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20xx年度教學(xué)個人述職報告-(完整版)

2025-05-12 17:15上一頁面

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【正文】 下,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自我的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室,針對年初制定的目標(biāo)計劃,經(jīng)過全科護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務(wù)。各班分工明確,職責(zé)到人,包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員, 避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。 (五)精打細(xì)算、節(jié)約成本 嚴(yán)格管理科室醫(yī)療與辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗與私自使用。 (五)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的帶教。 六、工作業(yè)績 自 1 月 1 日至 9 月 30 日我們共配合完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,五官科例,口腔科例。 自從選擇了“護士”這個職業(yè),從某種意義上來講,就是選擇了“奉獻”。 工作中的我也是一個有“心”的護士,我以為當(dāng)護士首先要具有和病人溝通的技能,一個簡單的微笑,一句簡單的問候,看我們看了可能沒有甚么,但在醫(yī)護職員和患者之間,這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務(wù),微笑了,病人材能感受你的態(tài)度、你的親近,否則,護患之間就會構(gòu)成隔閡,很難和諧起來。 此致 敬禮! 述職人: xxx 2021年 x 月 x 日 2021護士長個人述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們: 我叫 xxx,現(xiàn)任 xx 縣婦幼保健院新生兒科護士長, 2021 年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體 醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年目標(biāo)任務(wù)近 170 萬元。 三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶 一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握 儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。 此致 敬禮! 述職人: xxx 2021年 x 月 x 日 2021護士長個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將 2021 年以來各項的述職報告如下: 一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào) 一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。 三、嘗試文化管理,力求做出特色 多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。 此致 敬禮! 述職人: xxx 2021年 x 月 x 日 。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了 很大提高。 二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點: 在實際工作當(dāng)中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。 一、以科室為家,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù) 一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每天早來 10 分鐘,晚走 10 分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意 的護理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的 “三滿意”,患者滿意率基本達到 100%。 俗語說“活到老,學(xué)到老”,這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng)不過。我是輸液室的一名護士長,患者活動量大,再加上患者 家屬的對護士的要求高,所以我們時刻不能放松精神,要用我們的愛心,耐心,仔細(xì)和責(zé)任心消除病人的病痛。 總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。 四、團結(jié)方面 在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能用心配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。 正確記錄收費項目,自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費用,誰出錯誰負(fù)責(zé)。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任與支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度到達 95%以上。 一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為 手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自我的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。以每月的工資薪水為鏡子,以傳統(tǒng)的感 恩念情為靈魂,手捂胸口,捫心自問,敢于“自畫像”,工作上堅持“少請假、不誤事、沒有事、不請假;多做事、常在崗”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度,做到個人的事情盡量在正常的假期之內(nèi)完成,遇事不躲避,工作不推諉,事上靠得住,作風(fēng)上不花花腸子,不風(fēng)流倜儻。 2020年 1 月 9 日 第四篇: 2021 個人述職報告 2021個人述職報告 按照干部職工考核工作述職程序,現(xiàn)就個人一年來履行崗位職責(zé)情況以及自從參加工作以來的思想認(rèn)知態(tài)勢向各位領(lǐng)導(dǎo)及
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