【正文】 黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 三、存在的不足及努力方向 理論學習尚顯不足 。結合省公司黨組和公司黨委《開展黨風廉政建設“五個一”活動》的安排和具體要求，按期認真地完成了規(guī)定的各項工作，進一步了落實黨風廉政建設責任制。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。能夠帶頭支持和參與集團公司開展的“廉潔風險防控工作”和“反腐倡廉工作”，能夠嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為， 自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。 組織生產(chǎn)、技術、質量管理部門定期深入到外協(xié)工廠幫助、指 導、解決生產(chǎn)、技術、質量等方面存在的問題，邀請集團涂裝專家對各廠進行 PSPC的講座、培訓，從而使外協(xié)工廠產(chǎn)品制作水平得到提高，得到外協(xié)工廠領導和職工的認可。 自己能夠遵守廉潔自律有關規(guī)定。為外協(xié)工廠整體管理水平上臺階提供保障。 倡導“產(chǎn)品美觀化”理念，強調產(chǎn)品質量三檢制度，加強產(chǎn)品 制作過程控制，始終灌輸大立產(chǎn)品質量在船市低迷時期的重要性，從而全面提升員工的質量意識。把廉政作為對自己的經(jīng)常性要 求，堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。 提升公司綜合管理水平，填補公司管理制度漏洞 牽頭進行廠區(qū)封閉化建設和管理，對廠區(qū)所有開放部位進行封 閉施工，對原有門崗人員實行整編，對門崗管理制度重新細化修改，對進出門崗的人員、物資、車輛嚴格管理，清除治安隱患，防止安全事故發(fā)生。 以上是我的述職述廉報告，我將在今后的工作中，緊密團結在以李棟總經(jīng)理為代表的領導班子和周圍同志中，真抓實干的做好本職工作，積極主動地履行好職責，虛心接受批評意見，進一步提高和完善自我，不辜負集團公司和大立公司全體員工的重托和期望，為公司員工利益的不斷提高，為大立公司的生存和發(fā)展做出自己應有的貢獻， 大立公司王振元 第三篇：公司副經(jīng)理 =述職述廉報告 公司副經(jīng)理 =述職述廉報告 (精選多 篇 ) xx 年，本人在公司領導班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、送變電工程公司。辦事處在 進行東方電氣項目的善后工作同時正在積極穩(wěn)妥進行其他海外項目的開發(fā)，并可望有所突破。特別是對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領導根據(jù)工作性質和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關規(guī)定和廉潔風險點建章立制，加強防范。 開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠 。特別是在 公司業(yè)務整合期間，認真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。 根據(jù)海外項目的工作需要，遠赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場，協(xié)助項目部做好內(nèi)部管理，并與 epc 方中國水電加強溝通，建立良好的合作關系。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發(fā)展的建議與意見，維護并加強了班子團 結。在近一個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公 司的發(fā)展戰(zhàn)略， 按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強化教育培訓為企業(yè)和員工服務的意識，努力提升管理者的能力和素質。不足之處主要表現(xiàn)在：工作創(chuàng)新能力還不夠，開拓意識 還需加強，學習的自覺性不強，對員工關心還不夠全面。深入工地與基層，聽取群眾對公司的意見，針對存在的實際問題，與行政溝通，及時改正，切實轉變工作作風。 以上是我一年來的主要工作和思想?yún)R報，不妥之處敬請批評指正。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則，能與班子成員和周圍的同志搞好團結，對工作中出現(xiàn)的問題和困難，能夠與班子成員互相通氣，共同探討，制定行之有效的方法 和措施，使工作上的問題得到順利解決。及時、穩(wěn)妥地處理各種案件，嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序。加強辦公大院的車輛管理， 嚴格車輛出入證的查驗，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放；加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。 顧全大局，積極配合基建工作。 二、個人廉潔自律情況： 能認真學習黨紀法規(guī)。 三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)： 在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面，和其他同志相比差距還有 不足。 xx 年，我擔任公司副經(jīng)理，主管火電公司。 我們對方山項目部管理班子進行了調整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下，經(jīng)過我們的努力，成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐，加強了質量安全管理。因此在抓好以上工作的同時，我時刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營工作。對職工關心的突出問題進行了研究解決。 八、下半年主要工作 繼續(xù)堅持以市場開發(fā)為龍頭，抓好開發(fā)工作，為 xx 年做好項目儲備?；痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。既保證了技術管理力量的到位，又保證了項目經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。同時，與西北網(wǎng)公司簽訂了 750kv 線路道路維護及加裝防盜帽工程。在工程關鍵時刻，趕 往現(xiàn)場，協(xié)助項目部解決問題。 ~33~ ~34~ 第四篇： 2021公司副總述廉述職報告 ****總經(jīng)理 2021述職報告 各位領導、同仁：大家 *午好！ 2021 年，本人在 *分公司黨委、總經(jīng)理室的帶領下，在公司領導班子成員和全體員工的關心、支持下，始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，嚴以律己，率先垂范；認真學習業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務技能；積極主動履行工作職責，當好總經(jīng)理室的參謀助手；較好的完成了本所分管的各項工作任務。 ，優(yōu)化資源配臵效率（ 1）根據(jù)年初制定的《 *分公司銷售費用管理辦法》，要求縣支公司分月上報銷售費用預算，經(jīng)產(chǎn)品線分管副總簽字審批后，按不同類別將數(shù)據(jù)導入銷售費用配臵系統(tǒng)，根據(jù)銷售費用查詢平臺監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)，審核費用報銷系統(tǒng)單據(jù)。 按照產(chǎn)品線配臵的銷售費用協(xié)調好各支公司費用在險種和渠道上的列支，合理安排報銷進度，避免集中報銷或沉淀到月末報銷。 2021 年盈利 預測以及 2021 年固定費用預算編制根據(jù)總公司、 *公司的通知要求，今年四季度進行 4 次 2021盈利預測。 按照 *公司對標市場發(fā)展的要求，結合 *公司縣域業(yè)務發(fā)展的特 4 點，緊跟 *公司業(yè)務發(fā)展步伐，銀保責意險部在充分征求十家經(jīng)營單位意見的基礎上，制訂下發(fā)了《 2021年 *分公司責意險業(yè)務發(fā)展考核辦法》、《 *公司 2021 年訴訟財產(chǎn)保全責任險業(yè)務考核方案》、《 *分公司意外險手機銷售業(yè)務推廣激勵方案》和《關于補充的通知》等專項考核方案，并取得一定成效。 1．加強各渠道經(jīng)營管理，推動渠道業(yè)務發(fā)展 5 認真履行直銷、個代、專 業(yè)、其他兼業(yè)和經(jīng)紀的經(jīng)營管理職責，推進公司各渠道全面建設。審核開設營銷員工號 437 人次，打印執(zhí)業(yè)證 437 人次，組織代理人考試 498 人次；報送變更及撤銷營銷服務部或負責人共計 9家，受理審核、上報申請人員代碼信息變更，保單業(yè)務來源、機構歸屬、渠道碼歸屬、業(yè)務歸屬人、傭金比例變更和傭金支付問題等數(shù)據(jù)修正計 83 件。三是支持營改增功能穩(wěn)定上線。 （二）從嚴要求，切實抓好分管部門的黨風廉政建設按照黨風廉政建設崗位職責的要求，本人認真抓好了分管部門的黨風廉政建設。 同時，作為 *分公司的副職，我深知自己的言行舉止，對廣大員工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自 己，擺正自己的位臵，正確處理集體領導與個人分工負責履行職權的關系，認真協(xié)調部門之間的工作，認真對待基層公司下級和員工的意見建議和要求。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度。二是要進一步改進工作作風。根據(jù)集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現(xiàn)將本人 XX年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下： 一、工作回顧 完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務貢獻了一份綿薄之力。 按照管理公司領導安排，參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設計審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴湖北大別山配合了單位的財務決算工作；代表監(jiān)理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了大別山、合川管理項目分包結算的遺留問題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真參加“落實實踐科學發(fā)展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。 四、存在問題及下工作打算 總結 XX 年的工作，深感自己要成長為一個優(yōu)秀專家型的電力建設人才還需要不斷的進步學習，進一步拓寬自己的業(yè)務范圍，自身的長處在于技經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面，以后要進一步加強生產(chǎn)、安全、質量管理業(yè)務以及新技術、新方法、新工藝等方面的學習和實踐能力的提高，不斷提高創(chuàng)新意識。 三、廉政建設方面 本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。亞奇火電項目是集團公司組織機構改革業(yè)務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公 司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期準備工作。在項目部的配合下，經(jīng)過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，積極工作，在進一步提高工作質量和工作效率上下功夫。加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自 *、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。始終不忘處處事事為基層著想，努力轉變作風，真心實意為基層公司釋疑解難，提高辦事效率。利用檢查指導工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內(nèi)的領導干部堅持一切從基層利益出發(fā)，深入貫徹、模范實踐“兩學一做”的要求，消除“官本位”意識，一心一意為基層服務。 二、本人學習及廉 潔自律情況 7 （一）嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實 “三重一大”民主決策制度在實施過程中，我?guī)ьI分管部門依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。 ，強化銷售平臺支撐 一是持續(xù)推進營銷管理系統(tǒng)的應用。截至 12 月 31 日，我司直銷渠道綜合考評全 *第一，保費收入 萬元，完成年計劃的 %，同比增長 110%；個代渠道綜合考評全 *第一，保費收入 萬元，完成年計劃的 %，同比增長 60%，；專業(yè)渠道保費收入 萬元，其他兼業(yè)渠道保費收入 萬元，經(jīng)紀渠道保費收入 萬元。 2021 年，福清公司成功續(xù)保了福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司的短期出口貿(mào)易信用險業(yè)務，保費收入 萬元，較上年同期增加了，同比增長 %。 為確定 2021 年市本級固定費用和間接理賠費用預算安排，保障2021 年全面預算編制工作正常運轉，根據(jù) *公司、總公司的要求在 11月份初步完成了 2021年市本級固定費用和間接理賠費用預算編制工作，并按時錄入預算系統(tǒng)。規(guī)范報銷流程，嚴格委托授權制度，定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷預支單據(jù)，防范資金風險，提高報銷時效。對銷售費用弱管控，合理配臵財務資源，把有限資源用于一線用在基層，從而推動業(yè)務發(fā)展。 一、當好參謀助手，盡職盡責做好