【正文】 員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。 四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。 二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè)，促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。 三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng) 學(xué)習(xí)。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。在工作和業(yè)余時間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識，補(bǔ)充 自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。黨委工作部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠 **周年，跨入百萬電廠為契機(jī)，進(jìn)一步 發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動，促進(jìn)了減虧 、扭虧中心工作。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，主動配合協(xié)作。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，個人利益服從組織和大局。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細(xì)致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。 以上是個人的述職、述廉匯報(bào)，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識， 把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 (二 )按照 xx 職代會條例的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下 : 20xx 年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。通過理論學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了 xx 廠制度體系，逐步規(guī)范了各項(xiàng)管理。在調(diào)整待遇方面，積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊(duì)退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。 年初，根據(jù)兩會構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求，結(jié)合我們廠實(shí)際，制定并下發(fā)了 xx 廠 20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊(duì)伍。積極盤點(diǎn)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實(shí)壓縮庫存達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)。四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。 （一）關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨 2021年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)，確立了黨群工作 圍繞減虧增利一個中心，落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程，在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。青團(tuán)組織和女工組織 第四篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 文章標(biāo)題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表： 根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行 2021 年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的通知精神，結(jié)合分管，現(xiàn)將本人、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)： 一、 2021年個人思想建設(shè)情況 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時俱進(jìn)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊的同志和群眾學(xué)習(xí)，克 服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實(shí)踐能力。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨 85 周年展示黨員風(fēng)采系列活動，召開了紀(jì)念建黨 85 周 年既“兩先兩優(yōu)”表彰，增進(jìn)了兩級班子的建設(shè)。 五是服務(wù)大局，發(fā)揮工會、青團(tuán)組織作用。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 一是注意改進(jìn)作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在中有急躁情緒。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 一是注意改進(jìn)作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在中有急躁情緒。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署 ,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè) ,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨 ,堅(jiān)持“客戶至上 ,用心服務(wù)”的理念 ,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè) ,新增 **個網(wǎng)點(diǎn)。在安全生產(chǎn)工作上 ,我公司堅(jiān)持“以人為本 ,安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ,切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。目前 ,我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效 地開展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議 ,每月召開經(jīng)營分析會 ,必要時召開職工大會 ,討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則 ,嚴(yán)守紀(jì)律 ,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響 。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距 ,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題 。由于積極推行決策民主化 ,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持 ,并得以順利實(shí)施。公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。防汛 期間 ,加大巡檢力度 ,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練 ,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力 ,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。三是投入 **萬元 對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。在民主評議行風(fēng)工作上 ,我公司始終高度重視 ,認(rèn)真謀劃 ,周密部署 ,扎實(shí)開展。 以上是個人的述職、述廉匯報(bào)，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理上發(fā)揮作用不夠；在深入細(xì)致的把握大局、推動有效上還不夠。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，個人利益服從組織和大局。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好的前提條件，對自己分管的，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的，主動配合協(xié) 作。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督。 以上是個人的述職、述廉匯報(bào)，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理上發(fā)揮作用不夠；在深入細(xì)致的把握大局、推動有效上還不夠。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，個人利益服從組織和大局。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好的前提條件，對自己分管的，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的，主動配合協(xié)作。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動，促進(jìn)了減虧、扭虧中心。黨委部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠 **周年，跨入百萬電廠為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。在和業(yè)余時間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理和分管的黨群定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展的主動性和自覺性。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā) 展意識。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思 想組織保證作用。在工