【正文】 不搞特殊化 ,按標準接待上級領導 ,下基層不接受接待 ,不利用公款大吃大喝 。 XX 年以來 ,我公司各項工作得到了認可 ,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號 。目前 ,寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。表現在對的思考上、對的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。 三、問題不足及改進措施 （一）分管黨群存在的不足、改進措施 一是黨群的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。 （二）關于貫徹民主集中制情況 堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結統一。表現在對的思考上、對的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。 三、問題不足及改進措施 （一）分管黨 群存在的不足、改進措施 一是黨群的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。 （二）關于貫徹民主集中制情況 堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結統一。通過組織召開集體合同平等協商會，聘任發(fā)電公司首 屆 15 名總經理聯絡員和分公司總經理聯絡員，組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業(yè)民主管理。 五是努力學習企業(yè)經營管理知識。四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。 另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認真協調開展工作，實現了預期工作目標。在創(chuàng)新培訓方式上我們改變了過去傳統崗位輪訓的培訓模式。 在規(guī)章制度貫徹落實上，為有效推進制度的落實，統一了基層制度宣貫記錄模式，促進了制度的宣貫落實。在這一年里，安全生產持續(xù)穩(wěn)定，實現了安全年 。不斷完善集體產業(yè)經營決策程序和集體企業(yè)法人治理結構，確保了企業(yè)資產處臵和經營決策程序依法合規(guī)。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務等資源優(yōu)勢，以提升經濟效益為中心，優(yōu)化產品質量、提升服務水平，實現了設計公司資質升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產技術水平，集體企業(yè)的市場競爭力和 創(chuàng)效力得到不斷增強。 第二篇：企業(yè)領導述職述廉報告 企業(yè)領導述職述廉報告 一年又過去了，領導干部們你 們的述職述廉報告準備好了嗎 ?下面是企業(yè)領導述職述廉報告，歡迎閱讀 ! 企業(yè)領導述職述廉報告 (一 )根據組織分工， 20XX 年我主要分管公司集體資產、后勤服務、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。 二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況 一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經理和班子的領導下，積極主動配合生產、經營、基建等工作，為企業(yè)的生產經營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進了 XX 發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。把集團公司、分公司的精神和 XX 發(fā)電公司的工作實際聯系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。 七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。思想 XX 度重視，在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置，一起落實。 三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。二是堅持加強風險管控。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實現了省內 42 家我公司 38537 名員工體檢結果動態(tài)跟蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實施了生產一線職工健康巡診服務，截至 10月底，共計完成 39 家市、縣我公司在職、離退休、部分農電工共 46236名員工的體檢工作。 (三 )主動學習，不斷提升廉潔從業(yè)水平。不斷提高自身理論水平和管理能力。新簽勞動合同 4 份、續(xù)簽勞動合同 31 份。 為提高職工教育培訓水平，提高職工實際操作技能，創(chuàng)建良好的學習環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設渣石 100 多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及 80 多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地，被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地，結束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。本人在工作中做出 的成績會繼續(xù)發(fā)揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體，在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現今年減虧增利目標中發(fā)揮了思 想組織保證作用。特別是對生產經營管理和分管的黨群定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展的主動性和自覺性。黨委部、工會、青團、女工等組織以建廠 **周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。主要表現在：在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件，積極參與生產經營管理上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握大局、推動有效上還不夠。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。主要表現在：在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件，積極參與生產經營管理上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握大局、推動有效上還不夠。在民主評議行風工作上 ,我公司始終高度重視 ,認真謀劃 ,周密部署 ,扎實開展。防汛 期間 ,加大巡檢力度 ,組織開展實戰(zhàn)演練 ,進一步提高整體防汛搶撿能力 ,確保通信網絡安全渡汛。由于積極推行決策民主化 ,使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持 ,并得以順利實施。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距 ,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議 ,每月召開經營分析會 ,必要時召開職工大會 ,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在安全生產工作上 ,我公司堅持“以人為本 ,安全第一 ,預防為主”的方針 ,切實抓緊抓好本部門安全生產工作。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署 ,堅持“發(fā)展通信事業(yè) ,服務縣域經濟”的宗旨 ,堅持“客戶至上 ,用心服務”的理念 ,扎實開展好各項工作。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經營效益為中心的轉變上，意識還要增強、需要在實際上加大觀念轉變的力度。 一是注意改進作風。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經營效益為中心的轉變上，意識還要增強、需要在實際上加大觀念轉變的力度。 一是注意改進作風。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。組織進行了紀念建黨 85 周年展示黨員風采系列活動，召開了紀念建黨 85 周 年既“兩先兩優(yōu)”表彰，增進了兩級班子的建設。青團組織和女工組織 第四篇：企業(yè)領導述職述廉報告 文章標題：企業(yè)領導述職述廉報告 各位領導，各位代表： 根據黨組關于進行 2021 年領導干部述職述廉的通知精神，結合分管，現將本人、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報： 一、 2021年個人思想建設情況 一是加強學習，解放思想，與時俱進。 （一）關于履行崗位職責、分管工作完成情況一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨 2021年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作 圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。在調整待遇方面，積極組織協調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。通過理論學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識， 把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統籌協調房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務主業(yè)、確保集體資產保值增值，維護隊伍穩(wěn)定”三大任務要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩(wěn)妥推進改革。主要表現在：在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件，積極參與生產經營管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨