投資飾品店營銷策劃(完整版)
【正文】 出長遠策劃！ 產(chǎn)品：首次試經(jīng)營，決定進貨款 8000元（包括貨架）且每天貨物更新； 租金： 500元（按月算） 宣傳費用：宣傳單 200份（ 20元），海報 20份 30元； 人員工資：屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段 ，暫不收取費用； 通訊費用： 50元每月 以主要成本為主 按每 10個顧客成交 1個計算，每天的訪客數(shù)約 100~400人 那么來客數(shù)為 10~40 人，按每件商品售價 7元計算，每天的 銷售額大約為 200元！一個月大概就是 6000元！ 按每件產(chǎn)品利潤 20%計算，一個月的利潤大約是 1200，扣除 房租 500和其它開支 100元，利潤大約 600元。 （ 2） 市場跟隨者戰(zhàn)略 ：在校外，我們要先確定競爭對手，衡量競爭對手的優(yōu)劣勢，選擇競爭對手的劣勢采取一個進攻戰(zhàn)略。 在校內(nèi) ，主要是擺地攤，這樣的競爭對手優(yōu)勢在于銷售激情相對較高，銷售力度大，缺點是市場份額較小，銷售經(jīng)驗較少。 2. 市場需求分析 大學(xué)生的消費狀況分析： 大學(xué)生的消費，主要分為基本生活消費（衣、食、住、行）、學(xué)習(xí)消費（學(xué)費、書雜費、考證、電腦等）、休閑及娛樂消費（休閑、旅游、娛樂）人際交往消費（人情、戀愛）等幾方面。 威 脅 ：產(chǎn)品更新速度快； 市場競爭壓力大； 巨大的商品群； （ 1）在校內(nèi)展開飾品產(chǎn)品營銷，消費者
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