應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評(píng)估制度(完整版)
【正文】 改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。演練歷時(shí) 40 分鐘，涉及公司員工 65 人。 生產(chǎn) 部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評(píng)估意見對(duì)《安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂完善。 （ 2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。（ 2）緊急征用救援裝備 與市煤礦事故救援中心和和順救護(hù)隊(duì)建立救援裝備補(bǔ)充系統(tǒng)，作為我礦應(yīng)急救援儲(chǔ)備資源不足時(shí)的備用救援裝備。 根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。 七、演練結(jié)束與終止 演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合并依次組織疏散，應(yīng)急保障部門負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。 十一、應(yīng)急演練考核 應(yīng)急演練考核內(nèi)容列入創(chuàng)建文明行業(yè)基礎(chǔ)管理檢查細(xì)則，處應(yīng)急管理小組每年將進(jìn)行一次檢查考核： （一）應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 （二）應(yīng)急體系建設(shè)情況 （三）應(yīng)急制度建設(shè)情況 （四）應(yīng)急隊(duì)伍管理與培訓(xùn)情況 （五）應(yīng)急管理搶險(xiǎn)物資和機(jī)械裝備情況 （六）應(yīng)急演練風(fēng)險(xiǎn)排查效果（視演練開展情況考核） （七）應(yīng)急演練評(píng)估（視演練開展情況考核） （八）應(yīng)急管理信息報(bào)送情況本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。 （一）評(píng)價(jià)目的 針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論，對(duì)不足之處進(jìn)行有目的的整改，以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。 應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間。 礦山救援和醫(yī)療救護(hù)車輛配用專用警燈、警笛，護(hù)礦隊(duì)負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度地贏得應(yīng)急救援時(shí)間。 （ 3）精心組織、確保安全。 第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估 應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估 預(yù)案名稱 :消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點(diǎn) : 組織部門 : 總指揮 : 演練時(shí)間 : 年 月 日參加人員和單位 : 演練類別 □實(shí)際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 □部分預(yù)案 實(shí)際演練部分： 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況： 演練過程描述： 人員分工： 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審 適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善 □不充分，必須修改 演練效果評(píng)審： 人員到位情況□迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合存在問題和改進(jìn)措施： 改進(jìn)措施：演練現(xiàn)場(chǎng)圖片：參與人員簽字：其它： 后附照片（不少于兩張） 第五篇：應(yīng) 急預(yù)案管理和演練制度 應(yīng)急預(yù)案
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