【正文】 醫(yī)院在資金短缺的情況下，成立康復(fù)科增加設(shè)備投入語(yǔ)言障礙訓(xùn)練系統(tǒng)、超聲及電刺激儀、平衡功能檢測(cè)訓(xùn)練系統(tǒng)、認(rèn)知評(píng)估與訓(xùn)練系統(tǒng)、半導(dǎo)體冷熱敷機(jī)、氣動(dòng)式手關(guān)節(jié)訓(xùn)練系統(tǒng)、立體動(dòng)態(tài)干擾電治療儀、熏蒸治療機(jī)、多功能艾灸治療儀、射頻控溫?zé)崮齼x、吞咽神經(jīng)和肌肉電刺激儀、溫控銀針治療儀、空氣波壓力治療儀、醫(yī)用紅外熱像儀、醫(yī)用臭氧治療儀、中頻治療儀等，填補(bǔ)了我院在康復(fù)領(lǐng)域的空白。根據(jù)局黨委要求設(shè)立紅色智者先峰在行動(dòng)“十型”黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作，完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，做好院感管理工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。今年，我院深入推進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)工作。加強(qiáng)輿論監(jiān)督，建立投訴接待處理機(jī)制。 成立相關(guān)組織，制定方案章程，組建以我院院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的醫(yī)共體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組?？祻?fù)科于 5 月 12 日成立至今累計(jì)收 入 90多萬(wàn)元（其中中醫(yī)治療費(fèi) 萬(wàn)元，治療費(fèi) 11 萬(wàn)元，床位費(fèi) 11 萬(wàn)元，附屬檢查收入 14 萬(wàn)元，中草藥、飲片收入 萬(wàn)元，西藥費(fèi) 萬(wàn)元，衛(wèi)生材料費(fèi) ，）患者量正在逐步增加。耳鼻喉科引進(jìn)電子鼻咽喉鏡、電測(cè)聽、鼻內(nèi)窺鏡、支撐等檢查設(shè)備，新設(shè) 備新技術(shù)的引進(jìn)對(duì)我院醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。 四是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)院黨政班子旗幟鮮明地提出“兩手抓，兩手硬”的方針，一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)不松懈，一手抓 作風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，通過(guò)加強(qiáng)《黑龍江省醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”處理暫行規(guī)定》使黨員的先進(jìn)性進(jìn)一步得到發(fā)揮，干部隊(duì)伍的作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量安全更有保障。醫(yī)院工作總結(jié)及 20XX 年重點(diǎn)工作計(jì)劃（大全 5 篇） 第一篇：醫(yī)院工作總結(jié)及 2020 年重點(diǎn)工作計(jì)劃 自 2021 年伊始，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)惠民生、重點(diǎn)推進(jìn)求突破”的工作思路，以打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)為重點(diǎn)。 二、業(yè)務(wù)收入情況 今年以來(lái)門診患者就診量、住院患者量都明顯上升， 截止到 2021 年 12 月 15 日止，門診就診患者 萬(wàn)人次，較去年增加 %； 住院患者 3860 人次； 較去年增加 % 藥占比： 2021 年 %， 2021 年 %，較去年同期下降 %。 五、科室建設(shè)情況 我院臨床科室 22 個(gè)，醫(yī)技科室 6 個(gè)。 五、普外科通過(guò)人員進(jìn)修現(xiàn)可以開展胸腔鏡多種手術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)。其中以靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為緊密型醫(yī)供體，制定了醫(yī)共體內(nèi)工作制度和工作職責(zé)。對(duì)外公布投訴電話及意見箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信訪類投訴，認(rèn)真調(diào)查處理，答復(fù)率 100%。強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，開通的醫(yī)院微信公眾號(hào)，已累計(jì)發(fā)送了百余條動(dòng)態(tài)信息，提供醫(yī)院開展新技術(shù)、專家簡(jiǎn)介及每月專家坐診時(shí)間表等信息，讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。 在 2021 年的工作中，我們雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一定的不足。 四是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)院黨政班子旗幟鮮明地提出“兩手抓，兩手硬”的方針，一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)不松懈，一手抓作風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，通過(guò)加強(qiáng)《黑龍江省醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”處理暫 行規(guī)定》使黨員的先進(jìn)性進(jìn)一步得到發(fā)揮，干部隊(duì)伍的作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量安全更有保障。耳鼻喉科引進(jìn)電子鼻咽喉鏡、電測(cè)聽、鼻內(nèi)窺鏡、支撐等檢查設(shè)備，新設(shè)備新技術(shù)的引進(jìn)對(duì)我院醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義 ?？祻?fù)科于 5 月 12 日成立至今累計(jì)收入 90多萬(wàn)元（其中中醫(yī)治療費(fèi) 萬(wàn)元，治療費(fèi) 11 萬(wàn)元，床位費(fèi) 11 萬(wàn)元，附屬檢查收入 14 萬(wàn)元，中草藥、飲片收入 萬(wàn)元，西藥費(fèi) 萬(wàn)元，衛(wèi)生材料費(fèi) ，）患者量正在逐步增加。 成立相關(guān)組織，制定方案章程，組建以我院院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的醫(yī)共體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組。加強(qiáng)輿論監(jiān)督，建立投訴接待處理機(jī)制。今年，我院深入推進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作， 完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，做好院感管理工作。 提高醫(yī)療質(zhì)量。 嚴(yán)格消毒隔離制度。 三、婦幼衛(wèi)生工作我院在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。在二 00 四年的衛(wèi)生工作中，我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程，制定了規(guī)劃，落實(shí)了措施，安排了專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。為了增強(qiáng)職工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余活動(dòng)，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會(huì)、女工委、辦公室的組織下，組織職工到 xxx 山莊參加拔河、乒乓球、卡拉 OK、跳舞活動(dòng)；五月 1114日由副院長(zhǎng) xxx 同志帶隊(duì)參加了 xxx 市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名；九月中旬參加了由 xxx 市宣傳部組織 xxx 社區(qū)承辦的文藝演出活動(dòng)，贏得廣大市民的贊許；以上活 動(dòng)的開展不僅豐富了職工的業(yè)余活動(dòng)也使我院在升為市級(jí)醫(yī)院后的知名度在 xx 得到了進(jìn)一步的提高。在過(guò)去的一年中，我院在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照市衛(wèi)生局下達(dá)的 2021 年 xxx 市衛(wèi)生工作目標(biāo)，基本完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。我院計(jì)劃今年選派 5名醫(yī)生 5 名護(hù)士外出學(xué)習(xí)，舉辦“三基”培訓(xùn)兩次，每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下。通過(guò)這一系列的 措施，與大醫(yī)院和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，一方面邀請(qǐng)知名專家來(lái)院手術(shù)、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務(wù)，另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院進(jìn)行，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，加快我院學(xué)科建設(shè)和管理，使用我院快速打造自身特色科室。上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的 55%。二是派出醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是注重通過(guò)支部公開承諾，黨員個(gè)人承 諾，黨員亮身份，黨員示范崗，一對(duì)一結(jié)對(duì)子幫扶，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”，制定幫扶規(guī)劃，確保精準(zhǔn)扶貧“落地開花”。 （五）繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。 省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。 六、加大重點(diǎn)?？频闹贫冉ㄔO(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。 十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。 重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。 （六）繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。 三、 2020下半年工作計(jì)劃 （一）持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。四是實(shí)施績(jī)效管理，重點(diǎn)向臨床一線傾斜，真正實(shí)現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。同時(shí)狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺(tái)，確保病人能夠 “轉(zhuǎn)得來(lái)、留得住、治得好”。 承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費(fèi)康復(fù)項(xiàng)目，上半年收治 100 人次；承擔(dān)“創(chuàng)建全國(guó)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”任務(wù)，上半年免費(fèi)為近 400 名 xx 籍病人恢復(fù)了光明；承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”（窩溝封閉）項(xiàng)目，共為轄區(qū)內(nèi) 848 名適齡兒童完成 3020 顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢 6000余人次；高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會(huì)議、各項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù)；健康脫貧工程 救治農(nóng)村貧困人口 9 種大病共 307 人次。 二、添置新設(shè)備，改善舊設(shè)施我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院，使設(shè)施設(shè)備較為陳舊，現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，也是我院向前發(fā)展的絆腳石，因此，我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，改善我院的設(shè)施設(shè)備。 二、 2021 年工作任務(wù)指導(dǎo)思想：以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。通過(guò)全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式，對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過(guò)學(xué)習(xí)和自身的努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下， 目前已通過(guò) xxx 市衛(wèi)生局的驗(yàn)收，成立了 xxx 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。 四、計(jì)財(cái)工作我院的財(cái) 務(wù)工作，全院實(shí)施了“三統(tǒng)一”原則，堅(jiān)持了收支兩條路，堅(jiān)持了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。 二