項目經(jīng)理年終個人工作總結(jié)范文三篇(完整版)
【正文】 清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。 重點部位，重點監(jiān)控。 質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。 項目經(jīng)理年終個人工作總結(jié)范文【篇二】 一份耕耘，一份收獲，經(jīng)過不懈努力， 20__年的工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 20__年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。 通過自己 在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。 嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。 20__以來，我所堅持的措施有： 落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位?？s短工期 36 天，節(jié)省投資近 __萬余元。能以 ____重要思想指導(dǎo)自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。 項目經(jīng)理年終個人工作總結(jié)范文【篇一】 我叫 __，現(xiàn)任 __公司項目經(jīng)理。 如： __住宅樓工程，建筑面積 ___㎡，總高度 __m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。 二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點 。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。在工期管理上，我一直堅持： 加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。把成本管理問題消滅在萌芽 。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。 層層管理，人人把關(guān)。 (三 )合理安排工序，加快施工速度。 效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。 安全是企業(yè)的效益 。 項目經(jīng)理年終個人工作總結(jié)范文【篇三】 進入 __公司已有 3 年的時間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合 。而往往我們疏忽了這一點，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛 來培養(yǎng)客戶的忠誠度。 。 為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設(shè)計部從不同風(fēng)格設(shè)計師安排、設(shè)計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。等等。 我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)
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