經(jīng)理季度述職報告五篇范文(完整版)
【正文】 年我們被授權為 __電腦授權維修站；實創(chuàng) __打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。 職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。 以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。由與準備充分、訓練嚴格、內(nèi)容 二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷增加管理水平和崗位技能 兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量，基與這一點，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人，也正因為如此，再四萬名 業(yè)務員當中建立了很不錯得信譽，形成比較強勁得凝聚力和向心力。 __總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務。到任得第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。 二、提高管理能力 作為一名管理干部，做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。 四、服從大局，團結協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不足道的。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。 述職人： __x 20__年 __月 __日 經(jīng)理季度述職報告范文五 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！ 20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信 任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。 開發(fā)空白市場。 做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。 服從大局，團結協(xié)作。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。 結合 20__年銷售 工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙20__年 5 億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展 20__的銷售工作： 加強市場推廣、宣傳力度。 積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。 2021 年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下： 蘇北市場全年任務完成情況。為此，在行動上，我堅持要求別人做到的，自己首先做到。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對 職工的關心送達到每名職工心中。下面，我向大家簡單報告工作情況。 對癥下藥。 20__年得隊伍是再前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來得，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務員和客戶心理準備不足，業(yè)務員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎上，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性得文章六篇，分 別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導向作用。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度，現(xiàn)在到我開始報告了。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 培訓內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群 體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有
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