經(jīng)理季度述職報告五篇范文-文庫吧資料
2025-03-16 14:58本頁面
【正文】 情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備，以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口，掀起了分紅險銷售得高潮。業(yè)務計劃能否落實，關鍵再推動。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎上，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量，基與這一點，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人，也正因為如此，再四萬名 業(yè)務員當中建立了很不錯得信譽，形成比較強勁得凝聚力和向心力。當去基層公司看望業(yè)務員時，他門講到我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關鍵。對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性得文章六篇，分 別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導向作用。由與準備充分、訓練嚴格、內(nèi)容 二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷增加管理水平和崗位技能 兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結，不妥之處請批評指正： 一、抓緊抓好教育訓練工作，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系 幾年來，教育訓練始終處與業(yè)務發(fā)展得前沿，支持這業(yè)務發(fā)展和隊伍管理，組訓隊伍得培訓。 我與 __年年 6 月任個人業(yè)務部經(jīng)理，兩年來，再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領導下，再機關各處室、市分公司得大力支持下，較好地完成了各項工作任務。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度，現(xiàn)在到我開始報告了。 以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。絕不干有損 于 __x 形象的事情。 公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的 __萬利潤指標。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。 積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗 成才的方法。 培訓內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。 職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群 體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦 _變成我們長期客戶。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。 四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在 __萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤 __萬元；多功能電子教室、多媒體會議室 __萬元；其余網(wǎng)絡工程部分 __萬元；新業(yè)務部分 __萬元；電腦部分 __萬元，人員工資 __萬元，能夠完成的利潤指標，利潤 __萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡工程；無線網(wǎng)絡工程。 20__年我們被授權為 __電腦授權維修站；實創(chuàng) __打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。其中：打字復印__萬元，網(wǎng)校 __萬元，計算機 __萬元，電腦耗材及配件 __萬元，其他：__萬元，人員工資 __萬元。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。只有具有一支高素質(zhì)、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有 發(fā)展。 業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。 其次也是最重要的部分 培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)
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