【正文】 級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； 8) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； 9) 配合綜合管理部，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作； 10) 與綜合管理部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： 1) 全面主持項(xiàng)目日常工作； 2) 在投標(biāo)階段參與資質(zhì)文件和投標(biāo)文件的策劃； 3) 項(xiàng)目實(shí)施過程的全面組織者和指揮者； 4) 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案并督促落實(shí)工作； 5) 組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部的勞資分配制度和其他管理制度； 6) 與項(xiàng)目副經(jīng)理、造價(jià)工程師一道組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 7) 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的 選擇工作； 8) 處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件； 9) 與公司有關(guān)部門制定項(xiàng)目經(jīng)部組織和人員配置，決定聘任或解聘項(xiàng)目各崗位人員； 10) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的監(jiān)督工作； 11) 與項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層一道決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案； 12) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 13) 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作； 14) 組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； 15) 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。 總工程師：具備高級(jí)職稱 ，并具有擔(dān)任過類似建筑施工項(xiàng)目總工程師職務(wù)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的的人員擔(dān)任。 節(jié)能與環(huán)保目標(biāo) 噪音排放達(dá)標(biāo)（白天不大于 60 分貝 ）、生活及生產(chǎn)污 水排放達(dá)標(biāo)； 施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染，照明不影響周圍社區(qū)； 固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，固體廢氣物逐步實(shí)現(xiàn)資源化、無害化，辦公垃圾達(dá)到 100%分類管理，回收率達(dá)到 60%；提高回收利用率，杜絕化學(xué)品的泄漏； 項(xiàng)目經(jīng) 理部最大限度節(jié)約水電能源消耗，最大限度節(jié)約原材料 . 協(xié)作目標(biāo) 搶困難、讓方便、識(shí)大體、顧大局， 服從上級(jí)單位指揮，實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流。 管理目標(biāo) 符合職業(yè)健康安全管理體系 OHSAS18000 的要求，有毒有害工種職業(yè)病發(fā)病率為“ 0”。 薊門里小區(qū)供暖 節(jié)能改造 施 工 組 織 方 案 北京漢和鴻嘉 科技 有限公司 第一部分 工程概況 工程簡(jiǎn)介 工程名稱： 薊門里小區(qū)供暖節(jié)能改造項(xiàng)目 . 工程地點(diǎn)： 北三環(huán)中路薊門里小區(qū) . 施工 單位： 北京 亞太安設(shè)備安裝有限責(zé)任公司 . 設(shè)計(jì)單位： 北京漢和鴻嘉 科技 有限公司 . 工程內(nèi)容及系統(tǒng)說明 工程施工內(nèi)容 施工內(nèi)容： 薊門里小區(qū)供暖 節(jié)能 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 及 節(jié)能設(shè)備 安裝 ,并包括 設(shè)計(jì) 范圍內(nèi)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收取證、試運(yùn)行及售后服務(wù)等。 杜絕死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，施工人員受教育面 100%， 特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。 承諾 我公司承諾在本工程將采用先進(jìn)的技術(shù)、嚴(yán)格的管理、服務(wù)于顧客的需求將本工程創(chuàng)建為綠色節(jié)能的文明樣板工地，顧客滿意的工程。 項(xiàng)目副經(jīng)理：工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有組織過綜合動(dòng)力站房施工項(xiàng)目經(jīng)歷的人員擔(dān)任。 項(xiàng)目副經(jīng)理 1) 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝與土建工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；； 2) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 、安全文明施工組織管理方案； 3) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； 4) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 5) 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織項(xiàng)目實(shí)施過程中各類分包和供應(yīng)商的選擇工作； 6) 參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和 CI 形象管理工作； 7) 與項(xiàng)目經(jīng)理一道，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件； 8) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督和成本控制工作； 9) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。 材料員職責(zé)： 1）在項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程所需材料、機(jī)具的 采購(gòu)、租賃和管理工作，并對(duì)質(zhì)量問題負(fù)全面責(zé)任。 安裝工程管理 為保證本工程在施工管理過程中， 甲方、監(jiān)理 、設(shè)計(jì)單位、總承包商和各專業(yè)分包在管理模式上的合理結(jié)合，信息的有效溝通，使整個(gè)工程實(shí)施過程中管理順暢，我公司將按照以下方式進(jìn)行鍋爐房 節(jié)能改造 項(xiàng)目 進(jìn)行程序化 管理。 (2) 向監(jiān)理及業(yè)主定期上報(bào)工程計(jì)劃完成狀況，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整總控計(jì)劃，確保工期目標(biāo)。 進(jìn)度計(jì)劃體系 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。在工程開工前，需要根據(jù) 鍋爐 節(jié)能 改造 設(shè)備 的加工定貨的周期要求，提前加工訂貨，保證輔助間內(nèi)設(shè)備可以提前到貨前 進(jìn)入安裝，有效縮短施工周期。 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 通過施工單位自審，以及建設(shè)單位和 (或 )監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的三方會(huì)審。 6) 明確工期，分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。 材料、設(shè)備準(zhǔn)備 : 按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用時(shí)間 ,根據(jù)儲(chǔ)備、消耗情況 ,編制出材料需要量計(jì)劃，儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險(xiǎn)的。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工場(chǎng)地安排 1) 根據(jù)總體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī) 劃，安排我方的施工現(xiàn)場(chǎng)。 專業(yè)調(diào)試方案：在工程施工完成后、交付甲方使用前需要進(jìn)行設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)以及整個(gè)鍋爐系統(tǒng)與自動(dòng)控制專業(yè)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試。 固定方式：法蘭固定安裝、螺紋連接頭固定安裝、法蘭與螺紋連接頭共同固定安裝、簡(jiǎn)單保護(hù)套插入安裝。 管道焊縫位置的選擇：焊接前，應(yīng)清除管內(nèi)土塊、泥垢等污物，管道邊緣和焊口兩側(cè)不小于 10～ 15mm 范圍內(nèi)的表面鐵銹應(yīng)清除干凈，直 到出現(xiàn)金屬光澤。法蘭位置應(yīng)設(shè)置在便于檢修的地方，不得緊貼樓板、 墻壁或管架，安裝閥門時(shí)，應(yīng)防止產(chǎn)生拉緊力。 由于鋼管絲扣連接的部位不同，管端套絲長(zhǎng)度也不盡相同。套絲不得有亂扣現(xiàn)象， 管箍必須使用通絲管箍。無彎時(shí)，45m；有一個(gè)彎， 30m；有二個(gè)彎時(shí)， 20m；有三個(gè)彎時(shí)， 12m。剪斷導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)按規(guī)范要求預(yù)留。不符合規(guī)定時(shí)應(yīng)立即糾正，檢查無誤后再進(jìn)行絕緣搖測(cè)。 保護(hù)接地線、中性線截面選用正確，線色符合規(guī)定，連接牢固緊密。 編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書及其它技術(shù)交底。 第五部分 安全與文明施工 安全、文明施工目標(biāo) 安全施工目標(biāo) 確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在 6‰以內(nèi)。 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作，保證安全技術(shù)措施費(fèi)用及時(shí)到位，按規(guī)定審批各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。并做好本工程安全設(shè)計(jì)的編制工作。架空敷設(shè)的主干電纜必須采用吊索與瓷瓶固定，垂直敷設(shè)電纜應(yīng)按規(guī)定間隔絕緣綁扎固定。 施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)，即在總配電箱和開關(guān)配電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器。施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及 交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。水應(yīng)及時(shí)清除。用火前或焊接前要清除周圍的易燃物，在不能清除易燃物的周圍用火或施焊的，要用阻燃物復(fù)蓋，并配備足夠的消防器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，經(jīng)防火人員同意方可施工； 倉(cāng)庫(kù)，材料場(chǎng)配備足夠的消防器材，執(zhí)行 24 小時(shí)的消防值班制度，對(duì)易燃材料人集中管理，并有明 顯標(biāo)志； 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁燃用明火，不得隨意燃燒雜物，對(duì)易燃材料要集中管理，隨用隨領(lǐng)； 有關(guān)消防保衛(wèi)事宜必須接受業(yè)主、總包單位和消防監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督及協(xié)調(diào)。 環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施 環(huán)境管理方針 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理體系： GB/T 240011996idtISO 14001:1996。 因作業(yè)必需，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。 施工中對(duì)高處作業(yè)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。 所有電氣設(shè)備 的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)做保護(hù)接零。固定機(jī)械的電纜鋪設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。對(duì)配屬隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督檢查；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止配屬隊(duì)伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業(yè)環(huán)境與條件是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。 總工程師對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審定和批準(zhǔn)，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證施工的安全性能。 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 根據(jù)本工程進(jìn)展的實(shí)際情況擬分別編制具有針對(duì)性的安全計(jì)劃。 勞務(wù)素質(zhì)保證措施 : 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我公司長(zhǎng)期使用的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和 方 案 審 批 技術(shù)交底 三工序操作 責(zé)任工程師 進(jìn)行出檢 甲方檢查認(rèn)可 甲方工程師 復(fù)檢 進(jìn)入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方 面的考核，