綜合性公司利潤(rùn)中心管理制度(完整版)
【正文】 (一 ) (二 ) (三 ) (四 ) (五 ) (六 )奶品利潤(rùn)中心： (七 ) (八 ) □ 管理方式 第十條 第十一條 各部 (中心 )經(jīng)理秉承總經(jīng)理之命，指揮各該利潤(rùn)中心，負(fù)責(zé)執(zhí)行各該部的年度盈利目標(biāo)，并負(fù)責(zé)該部財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。但各中心間及個(gè)的差別，以不超過 100與 65的比為原則 (有特別功績(jī)和無一點(diǎn)成績(jī)者例外 ) 第二十五條 各部實(shí)得的經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金額，由各中心經(jīng)理分配后，呈總經(jīng)理核定后發(fā)給之。 (照銀行利息變動(dòng) ) (二 ) (三 )配合各部?jī)?nèi)營(yíng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施，向 銀行專案貸款 (限進(jìn)口機(jī)器及外銷貸款 )，依原貸款 第十五條 各部 (中心 )的現(xiàn)金票據(jù)、存款，有價(jià)證券等均由 財(cái)務(wù)部保管，內(nèi)部交易以“內(nèi) 第十六條 會(huì)計(jì)部每月十五日前列報(bào)各部 (中心 )前月的資產(chǎn)負(fù)債及損益計(jì)算，供各部(中心 )經(jīng)理及總 (副 )經(jīng)理經(jīng)營(yíng)之需。同時(shí)需列報(bào)各部的成本費(fèi)用分析，供各部經(jīng)理作管理措 第十七條 秘書室、稽
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