酒吧個人工作總結(jié)報告范文大全(完整版)
【正文】 度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，以指導(dǎo) 20____年酒吧各項工作的全面開展和具體實施。 管理創(chuàng)利。 3，新產(chǎn)品的推出 4， 員工的崗前培訓(xùn)及競聘上崗。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看酒吧個人工作總結(jié)報告范文 3 篇，希望能幫助到大家 ! 酒吧總結(jié)報告 1 我謹(jǐn)就 20____年開業(yè)以來的工作情況以及 20____年展望向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做一個詳細的匯報： 一，回顧 20____年開業(yè)以來，酒吧從組建到現(xiàn)在的制度初步完善。 2，成本的控制。 5，服務(wù)形象，投訴處理 二，展望 20____年，我們還有很多事要做。酒吧通過制定安全生產(chǎn)制度，及培訓(xùn)，以增加安全意識，以防止意外安全事故發(fā)生。在過程中不能出現(xiàn)任務(wù)相互推諉的現(xiàn)象。例如，老板說你負責(zé)那個房間的桌子還不夠光亮，那么你就不僅僅要解決的是桌子，應(yīng)該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。 5，對于所在的公司有一些建議時，請委婉，平和。在工作的時候，一天 24 小時，平均 8 個小時的工作， 11 個小時的睡眠，再除掉兩個小時的吃飯和洗漱，還有3 個多小時是荒廢的。 4，人太沉默了，一點不活躍。這并不是下屬的原因。員工不知道該聽誰的。 不管是什么樣風(fēng)格的酒吧，文化氛圍是最重要的。服務(wù)流程都差不多，就看誰做的更完善更細致了。沒有不合格的員工，只有不合格的老板。因為，沒有服務(wù)對象是可恥的 ! 。因為老板和總經(jīng)理的角度和經(jīng)營思想完全不同，當(dāng)總經(jīng)理又是老板時，很容易讓屬下把老板的喜好當(dāng)成做事情的標(biāo)準(zhǔn)，如果安靜的坐下把問題寫出來交給你的手下去解決，那么，執(zhí)行力度自然就出來了。不斷的更新服務(wù)流程，那么一個更合理更科學(xué)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程就規(guī)范了。不要把文化說的很高深莫測，所謂的歷史就是人類生存的時間，所謂的傳統(tǒng)就是生存
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1