【正文】 2） .會(huì)議時(shí)間：每月第一周周二下午 14:00 點(diǎn)與每月第三周周二下午 14： 00 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議； 3） .會(huì)議主題：根據(jù)具體情況制定； 4） .會(huì)議時(shí)間沒(méi)有改動(dòng)，參會(huì)人員要按時(shí)參加不再給予通知，如有更改會(huì)另行通知； 備注：會(huì)議不得有人缺席、會(huì)議期間要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、不得有手機(jī)鈴聲、不得在會(huì)議期間隨意收發(fā)手機(jī)短信、未經(jīng)允許不得接聽(tīng)電話(huà)；如違反以上幾點(diǎn)要求者，第一次給予警告，之后每一項(xiàng)罰款 5 元 . 遲到者經(jīng)理罰款 30 元、主管罰款 20 元、區(qū)長(zhǎng)及其他人員罰款 10 元（當(dāng)場(chǎng)交現(xiàn)金）； 市內(nèi) 銷(xiāo)售主管組織 ，每周一次（邀請(qǐng)部門(mén) 相關(guān) 同事列席參加）； 1） .參會(huì)人員： 銷(xiāo)售主管 、 市內(nèi)終端區(qū)域經(jīng)理 、 市內(nèi)終端區(qū)域 所有店鋪店長(zhǎng) . 2） .會(huì)議時(shí)間：每周周二上 午 9： 30 準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議； 3） .會(huì)議主題：根據(jù)具體情況制定； 4） .會(huì)議時(shí)間沒(méi)有改動(dòng)，參會(huì)人員要按時(shí)參加不再給予通知，如有更改會(huì)另行通知； 備注：會(huì)議不得有人缺席、會(huì)議期間要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、不得有手機(jī)鈴聲、不得在會(huì)議期間隨意發(fā)手機(jī)短信、未經(jīng)允許不得接聽(tīng)電話(huà)；如違反以上幾點(diǎn)要求，第一次給予警告，之后每一項(xiàng)罰款 5元 . 不允許遲到，遲到 銷(xiāo)售 主管罰款 20 元、 終端區(qū)域經(jīng)理 及其他人員罰款 10元 、終端店長(zhǎng)罰款 5 元 （當(dāng)場(chǎng)交現(xiàn)金）； 3. 外阜店長(zhǎng)會(huì)議有外阜銷(xiāo)售主管組織， 為節(jié)約費(fèi)用 每月一次（邀請(qǐng)部門(mén) 相關(guān) 同事列席參加）； 1） .參會(huì)人員： 銷(xiāo)售主管 、 外阜終端區(qū)域經(jīng)理 、 外阜終端區(qū)域 所有店鋪店長(zhǎng) . 2） .會(huì)議時(shí)間：每月第三周周三下午 14： 00 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議； 3） .會(huì)議主題：根據(jù)具體情況制定； 4） .會(huì)議時(shí)間沒(méi)有改動(dòng)，參會(huì)人員要按時(shí)參加不再給予通知，如有更改會(huì)另行通知； 備注：會(huì)議不得有人缺席、會(huì)議期間要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、不得有手機(jī)鈴聲、不得在會(huì)議期間隨意發(fā)手機(jī)短信、未經(jīng)允許不得接聽(tīng)電話(huà)；如違反以上幾點(diǎn)要求，第一次給予警告，之后每一項(xiàng)罰款 5 元 . 不允許遲到，遲到 銷(xiāo)售 主管罰款 20 元、 終端區(qū)域經(jīng)理 及其他人員罰款 10 元 、終端店長(zhǎng)罰款 5 元 （當(dāng)場(chǎng)交現(xiàn) 金）； 4. 辦事處店長(zhǎng)會(huì)議有辦事處經(jīng)理組織，為節(jié)約費(fèi)用每月一次； 1） .參會(huì)人員： 辦事處經(jīng)理 、 辦事處 終端區(qū)域經(jīng)理、 辦事處 終端區(qū)域所有店鋪店長(zhǎng) . 2） .會(huì)議時(shí)間：每月第三周周三下午 14： 00 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議； 3） .會(huì)議主題：根據(jù)具體情況制定； 4） .會(huì)議時(shí)間沒(méi)有改動(dòng)，參會(huì)人員要按時(shí)參加不再給予通知，如有更改會(huì)另行通知； 備注：會(huì)議不得有人缺席、會(huì)議期間要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、不得有手機(jī)鈴聲、不得在會(huì)議期間隨意發(fā)手機(jī)短信、未經(jīng)允許不得接聽(tīng)電話(huà)；如違反以上幾點(diǎn)要求，第一次給予警告，之后每一項(xiàng)罰款 5 元 . 不允許遲到，遲到 辦事處經(jīng)理 罰款 20 元、終端區(qū)域經(jīng)理及其他人員罰款 10元、終端店長(zhǎng)罰款 5 元 （當(dāng)場(chǎng)交現(xiàn)金）； 以上會(huì)議要求要嚴(yán)格執(zhí)行，每次會(huì)議會(huì)議負(fù)責(zé)人要提前一個(gè)工作日將會(huì)以具體事項(xiàng)上報(bào)至相關(guān)部門(mén)，以防止部門(mén)之間發(fā)生會(huì)議沖突現(xiàn)象，造成不必要的麻煩。 ： 檢查儀容儀表，整理工服，佩帶工牌 總結(jié)前一天的銷(xiāo)售情況分析達(dá)成原因，介紹銷(xiāo)售計(jì)劃，提出當(dāng)日銷(xiāo)目標(biāo) 公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá) 激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣 清點(diǎn)核對(duì)備用金 核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表并傳送公司 B. 針對(duì)新店員進(jìn)行階段性的、有計(jì)劃銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)（尤其是新品上市） C. 整理工作（嚴(yán)格執(zhí)行管理） 指導(dǎo)清理店內(nèi)衛(wèi)生核檢表檢查跟進(jìn) 留意貨場(chǎng)是否有空間給客人，在門(mén)口看 回店鋪的整體。 當(dāng)天銷(xiāo)售情況總結(jié)，核對(duì)是否實(shí)現(xiàn)早例會(huì)所訂目標(biāo) 分析并解決相關(guān)問(wèn)題，提出相應(yīng)策略。 終端區(qū)域經(jīng)理 外出巡店： 終端區(qū)域 巡店，當(dāng)天須寫(xiě)《出行申請(qǐng)單》，給 銷(xiāo)售 主管簽批，經(jīng)同意簽批后，交給部 經(jīng)理簽批，經(jīng)同意簽批后，交給人力資源部備案 ，方可執(zhí)行；否則按曠工處理；若情況特殊，當(dāng)天不能簽單的，需向 銷(xiāo)售 主管申請(qǐng)，并告知提交《出行申請(qǐng)單》的具體時(shí)間，（原則上出行完第一個(gè) 工作日內(nèi)需補(bǔ)辦出行申請(qǐng)手續(xù)），經(jīng) 銷(xiāo)售 主管批準(zhǔn)，方可執(zhí)行，同時(shí)部 經(jīng)理告知人力資源備案；在 告知的具體時(shí)間內(nèi)沒(méi)有提交的，一律按曠工處理； 銷(xiāo)售 主管必須告知部 經(jīng)理相應(yīng)的出行時(shí)間和原因，否則由 出行所產(chǎn)生的責(zé)任由部門(mén)主管承擔(dān)。 7. 每位成員一定要保證個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔，不允許陳放商品及食品，辦公桌下不允許堆放私人物品及店鋪一些商品。做為主力軍的中層指揮人員我們必須要有忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行的義務(wù)跟職責(zé)： 銷(xiāo)售管理部現(xiàn)有工作崗位架構(gòu)示意圖 1． 銷(xiāo)售管理部 暫時(shí) 人員編制： 銷(xiāo)售管理部經(jīng)理： 1 名 辦事處經(jīng)理： 1 名 銷(xiāo)售主管： 1 名 終