【正文】 理。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。 質(zhì)量控制與管理 我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質(zhì)量必須達到合格以上，即合格品率 100%，單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三 圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變。任務(wù)劃分如下： 管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊完成； 路面基層、路面、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。機械設(shè)備，施工隊伍按計劃進度要求分批進場。積極推廣貫徹 GB/T9000 質(zhì)量體系認證標準。 第三 節(jié) 工程特（難）點分析 本道路工程和排水工程與電力、電訊等多類專業(yè)管線統(tǒng)一規(guī)劃同步實施。 現(xiàn)場實際踏勘所了解的情況。對整個工程實施全面的全過程負責。 本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。本段工程于 2021 年 4 月 10 日開工，排水工程要求于 6月 10 完工，道路工程于 6 月 底 完工 ，人行道工程 于 7 月 25 日 完工，路燈工程 8月 10 日完工 。 成本控制與管理 利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按進度計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。 安全管理 根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負責安全生產(chǎn)、文明施工的工作。 培訓和教育目標 實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育，不 光 包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程技術(shù)水平。測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進行技術(shù)交底，沿線等線點、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準基點樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復核無誤后，可照圖紙放樣施工。開挖時，管底預留 200mm，確保基礎(chǔ)處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應考慮預留 500mm 寬工作面和300mm 寬排水位置，并在溝槽邊增設(shè)安全網(wǎng)進行防護，以免發(fā)生安全事故。枕基，雨水口進水管采用 180176。 圓管安裝采用 25～ 30t汽車吊起吊下溝， 并將原搭設(shè)圍護拆除并后移，滿足吊車 操作， 下 管 由人工校正就位。井座、井蓋技術(shù)標準應符合 設(shè)計 要求?；靥钋?，應清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。 （ 2）其它 無論溝槽為何種土層，也無論是雨水主管還是雨水方溝，凡雨水管（渠）基礎(chǔ)底下的回填土（含砂礫石土），均應 分層夯實，每層厚度≤ 25mm，經(jīng)檢測回填密實度合格后，方可施工管（溝）基礎(chǔ)。 路基施工 測量及放樣 路基施工前，工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范，了解設(shè)計意圖，定出施測方案，得到現(xiàn)場技術(shù)負責人批準后，方可進行施測放樣。開挖時必須按橫斷面自上而下，依照設(shè)計邊坡層進行，防止因開挖不當導致塌方，對于開挖，要有效地擴大工作面，分段進行，以利提高生產(chǎn)效率，保證施工安全。路基邊坡修整、清削后，應達到質(zhì)量檢驗標準。 對我司施工人員加強政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。 工程項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的 各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計，送報公司工程部審核，總工程師批準執(zhí)行。 庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標識，使各類存放的合格產(chǎn) 品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。 嚴把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責任者予以嚴處。 做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流 水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。 （ 4）我公司本身擁有齊全的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復雜工程的需要。 我們將以合同為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。 以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證 （ 1）加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作 我公司具有較強的深化設(shè)計能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進行深化設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面的經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)小組負責此項工作。避免受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。 第 九 章 環(huán) 境保護與文明施工措施 第一節(jié) 管理目標 我們將依據(jù) ISO14001（ 1996）環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。 危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。 水泥和其他易飛楊、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛楊，卸運時采取措施，減少污染。 現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工 污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 只照射施工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。 第十一節(jié) 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇 以業(yè)主或業(yè)主代表為主導，在材料設(shè)備造型方面，遵從以下原則： 滿足設(shè)計要求； 滿足規(guī)范要求； 滿足質(zhì)量和工程所有的使用功能要求； 滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后工程的維護和管理，達到降低工程維護管理費用和運營費用的目的?，F(xiàn)場管理嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999執(zhí)行。 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時有關(guān)部門匯報。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。 在抓好安全施工的同時，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。 機械操作人員應持證上崗（含其它特殊工種），非機械操作人員不得開動機械設(shè)備，機械不得帶病運轉(zhuǎn)。 凡 從事 3 米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。 建立并堅決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 項目經(jīng)理部主要負責人與各施工負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)責任到人，層層負責。 對施工機械進行全 面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。 廢棄物的運輸確保不散撤、不混放，送到政府批準的單位或 場所進行處理、消納。 第七 節(jié) 防止施工噪音污染 現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。 認真落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。 運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾 和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。使施工現(xiàn)場成為 干凈、整潔、安全和合理的文明工地。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設(shè)置一定的截水溝。 （ 3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠 及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度， CI管理制度，材料 堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。 以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證 （ 1）編制有針對性的施工組織設(shè)計 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工 方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質(zhì)地完成。 第二節(jié) 趕工控制措施 以完善的計劃保證體系來保證 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。 第七章 工期保證措施 為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確