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嘉居物業(yè)管理規(guī)章制度及流程doc(完整版)

2025-07-12 11:32上一頁面

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【正文】 練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作。 值班管理規(guī)定 保安人員實行 24 小時輪流值班制度。 凡業(yè)主、住戶付給服務(wù)費一律交公司 ,若私自收取小費者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣工資或獎金,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。 1不在報銷憑據(jù)中作假、謊報、多報。 不利用工作的特殊性質(zhì),對流動、外來人員進(jìn)行敲詐勒索。 ④ 優(yōu)質(zhì)服務(wù):對業(yè)主負(fù)責(zé)就是對公司負(fù)責(zé),處處應(yīng)多為業(yè)主著想,為業(yè)主提供各種便民服務(wù)。不推諉、扯皮、更不允許有打擊報復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。 上班時間佩戴工作牌,保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不雅觀的舉止。 公司員工接聽所有來電時, 第一句必須為: “您好, 嘉居 物業(yè) ”。 停車場崗 維修人員崗位職責(zé) 執(zhí)行公司決定,服從管理、遵守紀(jì)律,樹立良好的服務(wù)意識; 熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)樓宇的樓幢號、單元、戶數(shù)和房屋結(jié)構(gòu)、水施、電施等管線走向; 嚴(yán)格遵守服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時受理業(yè)主提出的各種報修; 4 積極為業(yè)主提供多項便民服務(wù),并做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范,無投訴; 工作時間按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以確保安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生; 工作完畢及時清理施工現(xiàn)場雜物,服務(wù) 過程須請業(yè)主簽字認(rèn)可; 愛護(hù)工具,杜絕浪費,按規(guī)定領(lǐng)用工具和維修材料。 保安 崗位職責(zé) (一)、總則 貫徹執(zhí)行公安機關(guān)和上級部門制訂的各項法規(guī)和制度,努力維護(hù)好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全; 遵守公司規(guī)章制度 , 服從領(lǐng)導(dǎo),完成公司交給的其它工作任務(wù); 負(fù)責(zé)做好對轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作,做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的登記工作; 負(fù)責(zé)做好機動車輛的管理工作; 熟悉樓宇情況、以動態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止 各類事故如:打架斗毆、盜竊等事件,提高應(yīng)急處理能力; 按規(guī)定著裝,文明值勤,嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄; 講究文明、禮貌待人,耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。 抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)形象。 1 嘉居物業(yè)管理規(guī)章制度及流程 為加強物業(yè)公司正規(guī)化管理,強化對員工的 管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》, 公司 員工應(yīng)根據(jù) 本公司 工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施。 制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。 (二)、保安隊隊長崗位職責(zé) 保安隊長在 經(jīng)理 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)保安隊的各項管理工作。 負(fù)責(zé)對共用部位設(shè)施的巡視和保養(yǎng)。 受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理 6 拒絕,并做到一視同仁。 主動向來訪客人問好,待人彬彬有禮,端莊大方,解答提問掌握適度。 員工文明服務(wù)要求 熱愛本職工作: ① 要樹立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向,熱愛本 職工作。 ⑤ 講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng),也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個重要內(nèi)容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,嚴(yán)守信用。 不以次充好,弄虛作假,欺騙業(yè)主,賺取物價差額。 1不利用工作之便和業(yè)主對公司的信任,私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品,賺取外快。 第三部分管理處 綜合 制度 管理處走(回)訪制度 為加強物業(yè)管理處與廣大業(yè)主(住戶)的聯(lián)系,使管理處各項工作置身于業(yè)主(住戶)監(jiān)督之中,從而集思廣益,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定對住戶走( 回)訪制度。 值班人員分 3 個班, 3 個班 分為早、中、晚三班,早班為: 8: 00- 16:00,中班為: 16: 00- 0: 00,晚班: 0: 00- 8: 00。 值班員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程監(jiān)控錄像,愛護(hù)設(shè)備,不得擅自修改系統(tǒng)各種設(shè)置、刪除資料和進(jìn)行非法操作,嚴(yán)禁私自在電腦上安裝各種軟件,不得進(jìn)行玩游戲、打字等其他操作,確保其正常運作,違者從嚴(yán)處理,并承擔(dān)所造成的一切后果。 第二章消防管理制度 消防安全檢查制度 為規(guī)范物業(yè)轄區(qū)的消防工作,檢查和防止消防隱患,特制定如下制度: 每月末及節(jié)日前,結(jié)合綜合管理考評對物業(yè)轄區(qū)公共區(qū)域、設(shè)施進(jìn)行安全檢查; 檢查工作由公司組織,工程、保安、管理處主任參與; 檢查項目: ① 各部門(管理處)配備的消防器材、消防栓設(shè)施是否齊全、有效; ② 房間所使用的電器 是否符合安全規(guī)定; ③ 設(shè)有消防報警系統(tǒng)的物業(yè)轄區(qū)指示燈、煙感及報警系統(tǒng)是否正常。 提高責(zé)任意識,加強責(zé)任心。 本小區(qū)住戶車輛進(jìn)入小區(qū)后,有車庫的住戶 必須將車停放在車庫內(nèi),無車庫住戶必須將車停放在指定停車位置,嚴(yán)禁亂停亂放。 管理人員必須堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入、停放管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。 每年汛期期間( 4—10 月),應(yīng)每月安排一次排水、排污設(shè)施例行清理檢查,以防堵塞。走到工作地點后,將干凈的帆布或塑料布鋪在主人選定的位置,用于存放工具和需要拆卸的零件,不能將工具和拆卸下來的零件直接放在地上。 20 有償服務(wù)收費制度 公司開展有償服務(wù)活動,以提高服務(wù)水平,便民利民為宗旨,不以贏利為目的。 維修回訪工作制度 維修回訪由辦公室、工程負(fù)責(zé)人及維修責(zé)任人擔(dān)任。 垃圾筒每天清理至少 1 次,筒外每天至少一次用抹布擦洗干凈,確保筒外觀清潔、內(nèi)無異味。 1電子防盜門、信箱、電表箱、電信箱、宣傳欄(玻璃及其周邊)、消防櫥,每半月清潔一次,確保無污漬、無明顯積灰、無亂張貼。當(dāng)病蟲害發(fā)生時應(yīng)及時給予有效治療,盡可能的防止其蔓延和擴(kuò)散。 草坪養(yǎng)護(hù)規(guī)范 草坪淋水視天氣情況而定,以不出現(xiàn)缺水枯萎為原則。 運用綠籬機、綠籬剪等工具在每年冬季進(jìn)行一次枯枝、弱枝、徒長枝清剪及枝型修剪工作;對造型灌木生長季應(yīng)每 25 天進(jìn)行一次修剪以保持樹冠豐滿、枝型美觀。 小區(qū)內(nèi)喬灌木每月應(yīng)噴一次殺蟲劑(對突發(fā)性病蟲害應(yīng)及時針對性地噴農(nóng)藥),噴農(nóng)藥時應(yīng)注意噴在樹木的葉背面和根莖部位,噴藥時應(yīng)注 意風(fēng)向,保護(hù)員工及周圍人員安全。 在雨停、草干的情況下對草坪進(jìn)行修剪,一般春夏季 2 個月剪一次,秋冬季 4 個月剪一次,同時作好記錄。 23 對園林植物病蟲害的防治方法應(yīng)采用減少病蟲來源 ,選用抗蟲性品種、選擇化學(xué)藥劑防治等; 綠化工在噴農(nóng)藥時必須穿長衣、長褲、戴手套及口罩,站在上風(fēng)口嚴(yán)格按說明書規(guī)定進(jìn)行操作,噴農(nóng)藥時要求均勻,以防多次出現(xiàn)藥害、少藥處病蟲未除,噴藥時低壓并壓低槍口,農(nóng)花必須妥善保
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