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畢業(yè)施工組織設計(完整版)

2025-04-16 11:56上一頁面

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【正文】 鋼筋及冷軋帶肋鋼筋。 五、科學合理的現場平面布置和安全文明工地的高標準要求 如何根據工程不同的施工階段(地下室施工、主體結構施工、裝修施工)分階段進行某某 工程 施工組織設計 8 科學合理的現場平面和臨設布置,解決好道路交通、材料設備堆放和存放、現場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應、機械設備進出場和堆放等問題,處理好施工和安全設施之間的關系,使整個現場平 面布置既經濟節(jié)約,又井井有條,既有利于現場文明施工管理和統(tǒng)一協(xié)調,達到“最佳標準化文明工地”的標準,又創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件,滿足工程施工的需要,是本工程十分重要的任務。 (四)堅持以提高機械化作業(yè)水平,推廣應用新技術,促進施工管理、施工技術水平及施工效益提高的原則 在施工中,擬盡量采用電動機具、運輸吊裝機械,提高機械作業(yè)水平,以改善作業(yè)條件,降低勞動強度,加快工程進度,同時在工程管理和施工作業(yè)中,積極采用微機管理、網絡技術等現代化管理技術,推行全面質量管理,開展 QC小組活動,并盡量采用新機具、新材料、新工藝,積極開展現場職工合理化建議等活動,以確保工程質量、工期,全面促進施工效益提高。 (二)施工現場 準備 對場地內雜物及土堆場進行必要的場地修整。 編制施工材料、機械、設備、勞動力等計劃。 7)無論各級均采取書面形式及講座形式交底。 施工作業(yè)計劃 土建、安裝、裝修裝飾緊密配合,互創(chuàng)作業(yè)面,伺機運用平行流水、穿插、交叉、立體交叉、局部突擊、系統(tǒng)圍殲等施工戰(zhàn)略戰(zhàn)術組織施工。 要求通過嚴格的測量和放線,利用安全可靠的模板和支撐體系,將結構誤差控制在設計和規(guī)范要求的范圍以內,尤其是杜絕定位偏差、垂直度和標高偏差,梁、柱的脹模和錯位等質量問題,為裝修工程創(chuàng)造良好的條件。 人員培訓計劃 項目人員培訓計劃 某某 工程 施工組織設計 14 項目經理、工長、質安員、內業(yè)技術員 建筑工程質量檢驗評定標準; 建筑施工驗收規(guī)范; 建筑工程質量管理和質量控制; 本單位編制 “ 質量保證計劃和質量保證措施 ” ; B/:1994標準; “ 施工組織設計 ” ; 工程施工技術資料管理辦法。裝飾裝修階段使用兩臺雙籠施工電梯和兩臺快速龍門架。 工程所需材料鋼材、水泥、砂石、鐵件、外加劑等材料,首先由項目內業(yè)計劃人員提某某 工程 施工組織設計 16 出準確的材料需用計劃,交項目主管審核后,交材料供應部門進行材料準備,所有原材料進場后,必須進行見證取樣,保證材料合格后方可投入使用。 公司全面負責財務管理工作,配備會計師,負責工程的財務核算,審核工程財務決算。 某某 工程 施工組織設計 17 第二節(jié) 組織機構 建筑施工是通過質監(jiān)站、建設單位、設計院、監(jiān)理及參建人員的努力,將設計圖紙變成建設單位要求的特定使用功能建筑物過程。 某某 工程 施工組織設計 18 公司施工組織管理體系 項目經理 項目技術負責人 項目副經理 材 料 勞 資 財 務 機 械 后 勤 質 安 預 算 內 業(yè) 工 長 木 工 班 鋼 筋 班 公 司 磚 工 班 普 工 班 抹 灰 班 石 工 班 焊 工 班 架 工 班 機 修 班 機 械 班 裝 飾 班 某某 工程 施工組織設計 19 項 目 管 理 矩 陣 圖 樁基工長 鋼筋工長 砼 工 長 機械工長 裝飾工長 測量工長 模板工長 土 建 主 辦 工 長 技術負責人 質量安全員 計劃統(tǒng)計員 內業(yè)技術員 試驗計量員 材 料 員 機 械 員 管道工長 電氣工長 通風工長 鋼結構工長 裝飾工長 安裝 主 辦 工 長 項目經理 某某 工程 施工組織設計 20 質量管理體系 它 公司總經理質量管理 工程負責人質量管理 項目經理質量管理 工程技術負責人質量管理 材料員質量管理 內業(yè)技術員質量管理 機械員質量管理 專職質量員質量管理 工長質量管理 磚 工 班 質 量 管 理 抹 灰 班 質 量 管 理 架 工 班 質 量 管 理 其 他 班 質 量 管 理 鋼 筋 班 質 量 管 理 砼 班 質 量 管 理 木 工 班 質 量 管 理 某某 工程 施工組織設計 21 安 全 管 理 體 系 公 司 各 職 能 部 門 質 安 處 動 力 處 施 技 處 材 料 處 工 會 保 衛(wèi) 處 醫(yī) 院 質 安 處 項 目 經 理 安全意識教育 安全管理決策 項目工會組織 作業(yè)管理 質安組 機械組 技術組 材料組 工會小組 門衛(wèi)、治安組 醫(yī)務室 各專業(yè)工長、質檢員 施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度 機械設備施工用電使用維修保養(yǎng) 使用 編制施工組織設計檢查措施落實情況 供應合格安全用品保管好并用前檢查 落實勞動保護 開展安全競賽 治安消防保衛(wèi) 防護措施 上崗身體檢查 醫(yī)療救治處理 保護人員安全 檢查落實整改 安 全 生 產 領 導 小 組 公司 領導 某某 工程 施工組織設計 22 二、施工主要人員配備 項目管理機構主要職責及主要管理人員配備詳“第二十一章 項目班子配備”。 針對本工程的工作 機制有效運行專項措施 (1)組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 ( 7)建立項目經理部周例會制,各配合部門、建設單位監(jiān)理及項目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。 編制管理規(guī)劃,確定管理點、形成文件,以利執(zhí)行。必須強調,施工項目管理的主體是以施工項目經理為首的項目經理部,即作業(yè)管理層,管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產要素。 ( 5)每天下午召開由項目經理主持的班組人 員碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調安排。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。 以后各道施工縫留在各層樓板梁以下 50 ㎜處和樓板板面處。鋼筋供應時按照施工進度分批供應。 (三)材料的配備 周轉材料的配備 鋼管:所有支模架、外架均采用φ 48 ,計劃用鋼管 600t; 模板:模板的配備按三層需用量考慮,一次性配齊。 進場操作前 電(氣)焊工、防水工、安裝電工、對(豎)焊工、設備調試工、鋼筋工、木工、磚抹工、砼工、管道工、通風工等 技能培訓 。 四、勞動力、機具、材料等資源準備 (一)勞動力組織 工程施工前必須根據工程量精確計算勞動力需用工日,合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè),保證勞動力不浪費,不影響工期,質量、安全有保證。網絡計劃的優(yōu)點是邏輯嚴密、層次清晰、關鍵問題明確、便 于優(yōu)化,在計劃執(zhí)行過程中可進行有效的控制與調整,在施工應用中可以縮短工期、節(jié)約成本,保證以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。 3)各專業(yè)施工工長對施工人員進行質量、安全、進度、施工技術方法、施工戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理交底(施工前)。 3)組織施工圖紙會審,并作好記錄。 施工準備工作一覽表 序號 項目 內 容 完成時間 1 技術準備 施工圖紙預審、會審 開工前 在調查研究的基礎上、編制施工組織設計 開工前 對所用砂石、水泥取樣,試配。 作好圖紙會審準備工作,在認真學習圖紙,充分準備的基礎上,施工單位項目 技術負責人 召集現場有關人員和技術員進行圖紙預審。 (二)堅持土建、安裝及其它分包施工單位 配合作業(yè),互創(chuàng)施工條件的原則 鑒于該工程建筑面積較大,工期短,質量要求高,土建、安裝施工應積極配合,組織好預留預埋工作,隨主體施工適時插入安裝作業(yè),并在安裝中作到見縫插針。 如何通過全面的管理、有效的措施和科學合理的施工組織以滿足上述各項要求,將成為本工程重點管理和控制的內容。 主體結構為現澆框架結構,框架梁 最大 截面為 300 900,柱最大截面為 900 900 ㎜ ,剪力墻厚 300 ㎜。 本工程抗震烈度為七度設防。 裝飾裝修情況簡介 (1)保溫 上人屋面: 屋面防水等級為Ⅱ級,二道防水設防。 二、 建筑概況 本工程為 某某 縣勞動和社會保障局 建設的工程項目。 二、工期目標 我公司在接到本工程 施工文件 后,結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制,對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究,對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質量目標的前提下,對工期提出了如下目標: 本工程 工期為 350 個 日歷天 。 第一部份:土建工程。 公司通過認真研究 施工文件 和圖紙后,對本工程基礎施工,主體結構工程施工 (特別是特殊構件施工 ),室 內的抹灰施工等施工配合,雨季施工,現場分階段平面布置和大型機械設備的投入使用,工程測量和檢驗試驗,實施“過程精品”質量保證措施,工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施,對各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調,與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點,進行了認真細致的方案設計論證和研究優(yōu)選,這將是本工程施工組織設計的重點內容。 本施工組織設計中凡未注明單位的數據,均為“ mm”。 六、培訓和教育目標 實現百分之百的全員培訓教育,不僅包括管理層的培訓教育,尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育,使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作相互協(xié)調的意識,強化施工管理和工程技術水平。 建筑 高 度為 。 ⑻門窗: 外門窗為塑鋼門窗、 中空玻璃 。 框架結構抗震等級: A區(qū)為 三級 、 B 區(qū)為二級 。 某某
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