【正文】 →門窗扇安裝→廚、衛(wèi)潔具安裝→涂料面層施工→外墻涂料施工→清潔整理、水電調(diào)試→各道口、臺階、斜坡及附墻花池、散水的 施工→交付驗收。 文明施工是企業(yè)的形象，我公司亦將成立專門創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確保創(chuàng)蘇州 市文明工地。計劃將本期工程分成施工區(qū)平行施工 ， 這樣便有效地利用人力資源和其它資源，避免各種資源在某段時間內(nèi)過于集中，科學(xué)地組織生產(chǎn)，有效地提高施工速度。 (5)定期代表項目經(jīng)理檢查各科室及各班組管理工作內(nèi)容及工作質(zhì)量，匯總后提供給項目經(jīng)理參考，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。按合同要求及實際施工進(jìn)度、質(zhì)安 等 各因素控制各類付款。 (2)收集階段圖紙并參加各類交底會議后，及時組織實施設(shè)計預(yù)算編制。 (6)定期召開安全員、治安保潔員、生活管理員會議，及時傳達(dá)、通報精神，對平時工作進(jìn)行講評，提出書面整改意見。 安全部 (專職安全組 )： (1)在確立項目經(jīng)理為安全施工第一責(zé)任人的前提下，采取具體措施，建立一個安全、文明、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，積極消除生產(chǎn)過程中的各種不安全因素，保證合同順利履 行、施工生產(chǎn)正常進(jìn)行以及工程外界環(huán)境安全。 (5)材料部應(yīng)經(jīng)常性地對各類材料進(jìn)行質(zhì)量抽查、監(jiān)督。 (10)確立 技術(shù)部對項目工程師及項目經(jīng)理室負(fù)責(zé)制。 (4)負(fù)責(zé)技術(shù)核定與復(fù)核工作。 6 (6)每月對各工種施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、綜合治理等進(jìn)行評比，并以圖表形式公布。 項目部項目經(jīng)理、項目工程師各 1 名，項目副經(jīng)理 1 名，技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、財務(wù)、綜合治理若干名。 底板、地下室混凝土標(biāo)號較高、體量較大，如何采取有效措施（混凝土澆搗措施、溫控措施、防裂修補技術(shù)等），確保 地下結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)完成是本 方案 中的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)目前建筑工程的質(zhì)量通病，重點制訂了防漏、地坪起砂等質(zhì)量通病的技術(shù)措施。基地位于廣德縣新城區(qū)政務(wù)區(qū)內(nèi)，北側(cè)為緯六路，南側(cè)為緯七路，西側(cè)為桃州南路，東側(cè)為萬桂山南路。我公司要在市場競爭的浪潮中，顯示我們的膽略、智慧、風(fēng)格和效率，以“一流的施工速度”和“一流的施工質(zhì)量”為建設(shè)單位提供優(yōu)良服務(wù)。我公司決心不負(fù)眾望，本著以信譽好、質(zhì)量好、造價合理為服務(wù)目標(biāo)，與建設(shè)單位、設(shè)計單位共同努力，密切配合，既快又好地完成本工程項目的施工任務(wù)。我們將充分發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強化計劃管理實施，開展 QC 小組活動，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時配置足夠的施工機械、設(shè)備、材料與勞動力，以確保本工程能以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量如 期完工。 1． 1． 8 本施工組織設(shè)計大綱是本公司項目部管理工作的指導(dǎo)性文件，是本工程目標(biāo)管理實施的保證措施。 編制說明 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本施工組織設(shè)計包括土建、水電安裝工程全部內(nèi)容。 開挖時我們將全面考慮 基坑維護(hù)和排水工作 ，做好 護(hù)坡和 排水措施。 本期工程另一個特點：是涉及的不同分項工序較多，多項目交差作業(yè)，在約定的時間內(nèi)完成，同時又要互不干攏，保證品質(zhì)，整個計劃的編制落實，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，將是本工程工作的重點和難點，快速有效的混凝土澆灌方式是保證結(jié)構(gòu)主體 如期完成的關(guān)鍵。 (3)檢查、督促各施工作業(yè)隊伍按質(zhì)量按 工期及安全目標(biāo)圓滿完成生產(chǎn)進(jìn)度計劃。 技術(shù)部： (1)項目總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃的編制、督促與落實。 (9)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門對工程技術(shù)工作要求的各種文函資料。 (3)本工程所需材料，必須具有生產(chǎn)材料的合格證和供方單位名稱，并具有可靠的法律手續(xù)，如生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證。 (3)依據(jù)合同要求和資料歸檔協(xié)議，對施工分部分項工程和隱藏工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行督促收集，整理裝訂，以便抽查。及時杜絕各類安 全生產(chǎn)事故苗頭，預(yù)防為主，抓點帶面。 (9)負(fù)責(zé)項目部消防與治安管理。 (5)負(fù)責(zé)按合同規(guī)定期限設(shè)計交底后 45 天內(nèi)做好工程施工圖預(yù)算，要求編制正 9 確、套用定額準(zhǔn)確，并按工作流程經(jīng)經(jīng)營部審核后，交項目經(jīng)理批準(zhǔn)并送達(dá)監(jiān)理單位和業(yè)主單位，對施工中途設(shè)計變更，根據(jù)有關(guān)設(shè)計變更交底會議紀(jì)要確認(rèn)后， 15天內(nèi)列出增減預(yù)算，并及時匯總按程序交監(jiān)理單位及業(yè)主審核人員。 (2)負(fù)責(zé)項目部主持 各類會議的會務(wù)工作以及文字記錄，整理成文，并蓋章確認(rèn)歸檔。 本工程按招標(biāo)文件規(guī)定必須在 180 天內(nèi)竣工交驗， 要在如此短的時間內(nèi)完成本期工程，如何采取有效辦法來保證工期使業(yè)主滿意將是本工程成功的關(guān)鍵。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司將專門成立以項目經(jīng)理、項目總工程師為首的質(zhì)量分創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，按 ISO9001 質(zhì)量體系要求和貫 標(biāo)程序，對本工程進(jìn)行目標(biāo)控制，使工程始終處于受控狀態(tài)之中。 單體施工順序：土方開挖→基礎(chǔ)施工→地下室→混凝土主體結(jié)構(gòu)→砌體結(jié)構(gòu)→粉刷和樓地面→門窗安裝→內(nèi)外裝飾→室外掃尾（水電安裝同步穿插進(jìn)行）。 主要施工機械設(shè)備選擇與配備 塔吊 塔吊數(shù)量、型號選擇 考慮到 工程 實際情況 ，擬 應(yīng)采用 3 臺 QTZ—40 塔吊 以滿足工程需要，確保工程進(jìn)度。m QTZ40 26 540 1170 292 0 1100 0 (4)QTZ50 塔吊基礎(chǔ)： 14 1）初擬用基礎(chǔ)尺寸： 初擬基礎(chǔ)尺寸為長 L=， B=， H=。 主體施工時由項目主任工程師負(fù)責(zé)，測量前，根據(jù)規(guī)劃紅線、界樁、設(shè)計圖紙，仔細(xì)核對校驗，確保無誤，定好測量順序。 以下施工時將控制點保護(hù)好。 (2)沉降觀測點按二等水準(zhǔn)測量。 主要技術(shù)施工作業(yè)計劃 技術(shù)準(zhǔn)備計劃 中標(biāo)后，即在原技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，針對實際施工的條件，對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改細(xì)化后盡快呈報監(jiān)理批準(zhǔn)實施，以便為工程正常施工提供綱領(lǐng)性的指導(dǎo)文件。大宗材料按月計劃編制，零星及應(yīng)急材料按周計劃補充。 技術(shù)復(fù)核計劃：具體詳見第 8 章 質(zhì)量控制技術(shù)分一覽表。 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 建立完善的質(zhì)量控制和監(jiān)督體系，上下形成獨立的系統(tǒng)，公司質(zhì)安處有專職檢查員，項目部均設(shè)有專職質(zhì)檢員，施工隊、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量對工程有否決權(quán)。 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系中共 19 條要素控制程序。 提出半成品（窗及埋件等）加工，訂貨計劃，明確進(jìn)場時間。 確定施工作業(yè)班組和有關(guān)專業(yè)作業(yè)隊伍，簽訂施工作業(yè)合同。 項目質(zhì)檢員、施工員必須進(jìn)行跟班檢查、驗收，及時掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況、找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。 施工總平面布置及規(guī)劃 臨時 生活 用房在招標(biāo)人指定的星塘街與沈滸路交叉口的租用地塊搭建 。 施工用水排水布置 根據(jù) 現(xiàn)場情況 ， 從 水源口接入。 由于本工程火災(zāi)隱患主要來自木材、油漆及帶電物體的影響，因此，消防設(shè)施按 “A 類火災(zāi)及帶電火災(zāi) ”發(fā)生情況設(shè)置，優(yōu)先選用磷酸銨鹽干粉滅火器和鹵烷型滅火器。 本工程嚴(yán)格實行項目法施工體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目部根據(jù)工程施工計劃，進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、實行監(jiān)督 等項工作，落實各層次的進(jìn)度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制組織體系。 1以總控制進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項和配合工作進(jìn)行計劃及其它專業(yè)進(jìn)度計劃，作為控制各施工隊伍施工進(jìn)度的依據(jù)。 根據(jù)總進(jìn)度控制計劃和季、月、周詳細(xì)作業(yè)計劃，編制有序的資源供應(yīng)計劃，保證施工的 連 續(xù)性。 合理部署，妥善安排，縮短水電調(diào)試周期。 認(rèn)真分析工序安排的合理性，對現(xiàn)場反饋的信息作出 及時的分析，并及時調(diào)整工序安排。 混凝土內(nèi)摻加早強劑，提高混凝土早期強度， 以便提前拆模，縮短工期。 (2)通過對地質(zhì)資料的分析和現(xiàn)場勘察，本工程施工范圍內(nèi)的土質(zhì)較好，無暗浜、池塘等情況。土方開挖過程中及開挖后至底板拆模這段時間，不斷派專人抽取集水井 29 內(nèi)的水，以盡可能將表土內(nèi)的水位降至第 ○ 2 層土上表面，從而改善表土的性質(zhì)，平加表土穩(wěn)定性，防止 塌方。即 I=1:~。 最不利狀況預(yù)測： 假設(shè)由于各種原因（勘察報告不符、排降水措施不力、下大雨等不利狀況）出現(xiàn)不利狀況，將會導(dǎo)致局部護(hù)超級滑坡。 鋼板樁可在地下室基坑回填土前拔除。 邊坡下口及時開挖排水溝。不允許回填好一處的再回填 31 另一處。采用集水井排水的方式進(jìn)行降水。其坑南北向每 15 米左右設(shè)一條條要 150~200mm寬盲溝，盲溝繞開坑中坑，盲溝內(nèi)填瓜子片或粗砂（或砂礫），便于排水。具體參見圖(一 )。 層處布設(shè)內(nèi)控基準(zhǔn)點。各樓板相應(yīng)位置留設(shè) 200200mm 的檢測孔，并在留孔處四周反高 30mm阻水圈。 上部樓層施工時，先由基準(zhǔn)點引至東北和西南大角的墻體上 + 處，作為上部各樓層的標(biāo)高基準(zhǔn)點，以后每層施工均由此兩點用鋼尺進(jìn)行精確引測，并與下一層標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。 觀測結(jié)果及時整理，并繪制沉降曲線圖。在 A 腔壓力油的作用下，活塞帶動壓模向前移動，并擠壓鋼套筒。此時將上部鋼筋插入渣池中，電弧熄火。 預(yù)留孔的鋼筋通長鋪設(shè)，以。C 的高溫將鋼筋端頭迅速熔化，上部鋼筋熔化速 度為下部鋼筋熔化速度 2 倍以上。當(dāng)擠壓到預(yù)定壓力時，轉(zhuǎn)動換向閥，使壓力油由壓鉗的 B 腔進(jìn)入，退回壓模與活塞， A 腔的油經(jīng)換向閥、 超高壓膠管流向油箱，完成一次擠壓過程。 鋼筋工程施工方案 特殊工序簡介 本工程鋼筋主筋建議主要采用兩種新技術(shù)進(jìn)行連續(xù)。 本工程標(biāo)高控制 點原則上一次引測到頂。 接受靶水平放置于軸線洞口進(jìn)行投測，在接受靶上做標(biāo)記后，基準(zhǔn)層測量負(fù)轉(zhuǎn)動儀器 900，再精確對中精平，同樣的方法測得第 2 個紅色光斑，接著轉(zhuǎn)動 1800、2700得第三、第四個紅色光斑， 4 個光斑交點就是引測點。 (7)內(nèi)控基準(zhǔn)點和觀測孔設(shè)置應(yīng)避開梁、柱、墻、電梯井、樓梯間預(yù)留孔等，設(shè)置在能充分控制各個施工測量面的樓板上。 (3)測角采用兩側(cè)向中誤差 5mm，量距往返測，中誤差 3mm。集水井內(nèi)的水排入場地的沉淀池（集水井）中，經(jīng)地級沉淀后，再排入星湖街的雨水井或污水井中。 降水方案。含水率偏小，應(yīng)灑適量水夯實，含水率偏大，應(yīng)盡可能翻后再去回填，或根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的指令與設(shè)計的要求摻加其它吸水 材料，同時作好隱蔽簽證。超挖部分根據(jù)監(jiān)理的指令或設(shè)計的要求回填碎石或砂，其比例為 1:1，并夯實；或 澆筑 C10 砼。 開挖流程 現(xiàn)場進(jìn) 四 臺鏟斗容量為 1 立方米的挖土機， 該場地地勢較低，根據(jù)甲方提供的資料自然地坪平均絕對標(biāo)高，整個場地土方基本將保持平衡，而場地又比較開闊。 鋼管樁 木板支護(hù)方案 如果在小范圍內(nèi)遇有暗浜、池塘等不良土質(zhì)時，可采用鋼管樁 木板支護(hù)方式，這種方法靈活機動、因地制宜、就地取材、比較方便。 即 I=1:1， 現(xiàn)場也可能出現(xiàn)本標(biāo)編者所不能預(yù)測的情況，即最不利情況不休止角為 35186。 對護(hù)坡進(jìn)行一定保護(hù)：在非常部位基腳設(shè)置足夠的土包，增加基腳穩(wěn)定性，如表土排水（降水）量較大，必要時可對表土以下（即第 ○ 2 層土）斜坡用砂漿進(jìn)行保護(hù)，排水時較小時可對部分滲水量較小處進(jìn)行水流導(dǎo)向，有組織地流入坑內(nèi)，防止?jié)B水對護(hù)坡的大面積沖刷。 ○ 2 遇暗浜、池塘的范圍面積較大、且深度較大時，可采用鋼板樁支護(hù)。及時向業(yè)主和監(jiān)理提呈比較報告，保證最佳方案的實施。使 五 個 施工 區(qū)有意識地安排流水施工，從基礎(chǔ)、主體、粗裝飾、屋面、樓地面、室內(nèi)電梯、精裝飾等均可進(jìn)行流水作業(yè)，既節(jié) 27 約勞動力，又加快進(jìn)度，還能提高工人生產(chǎn)積極性，便于管理。 1裝飾收尾施工除階段，加強各專業(yè)施工隊伍的管理，協(xié)調(diào)采用抓關(guān)鍵工序，并解決好出現(xiàn)的矛盾，統(tǒng)籌安排，使工作有條不紊地進(jìn)行。 為確保提前完工，保證業(yè)主早日投入營運，在節(jié)假日等休息日不放假， 假 期間加強材料儲備，保證人員有序流動，保證進(jìn)度。 1本工程施工期間，將取消節(jié)假日、休息日，對五一 假 期間提前作好勞動力及材料準(zhǔn)備工作，以免人員短缺和無料可施。 資金 ：根據(jù)?？顚Ｓ玫脑瓌t，優(yōu)化使用工種資金。 24 第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 工期要求 本工程從接到開工 令后正式開工日起至工程竣工交驗 800 日歷天 。 在擬建房子的旁邊建蓄水池（滿足施工需要）用高壓泵向各樓層供水，向各樓層內(nèi)供水管采用 D25 的鍍鋅管供水 ,各樓層用水用軟管接入。 所有臨時設(shè)施材料為全新，其做法、高度、文明衛(wèi)生符合省級文明工地及園區(qū)（一類地區(qū)）有關(guān)規(guī)定，并滿足防火要求 。 本期工程 場地開挖土方總量 較 大 ，場地占地面積較大，依據(jù)就近堆放原則，場地內(nèi)土方回填到規(guī)定標(biāo)高 ， 多余土方必須外運。 準(zhǔn)備施工機具全面進(jìn)入施工現(xiàn)場，為正式施工做好準(zhǔn)備工作。 按現(xiàn)場給定的水、電源，根據(jù)施工用水用電設(shè)計圖紙，布設(shè)水路、電路。 技術(shù)準(zhǔn)備 工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部立即組織人員建立現(xiàn)場測量組，檢查驗收紅線樁，做好施工現(xiàn)場平面高層控制樁的設(shè)置以及自然地 坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準(zhǔn)備工作。項目經(jīng)理部各職能部門，作業(yè)班組均制訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，需達(dá)到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)接受的懲罰。 資金投入計劃 由于本工程工期緊， 所以我公司計劃除對本工程款實施?？顚Ｓ猛?，另考慮從我集團