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關(guān)于投資“深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖項目”可行性分析報告(完整版)

2024-10-16 18:02上一頁面

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【正文】 亞比紹當前規(guī)模最大深海 網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地,選擇其作為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有很好的基礎(chǔ)。 ( 4)“東盟海產(chǎn)品最大集散地”的南方國際水產(chǎn)交易中心為項目提供銷售和倉 儲支持。 幾內(nèi)亞比紹海岸線深水網(wǎng)箱 **產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目旨在利用幾內(nèi)亞比紹海岸線特呈島一帶海域良好的自然養(yǎng)殖環(huán)境、依托幾內(nèi)亞比紹海岸線 **水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司這一水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè)在加工 、運輸、銷售的優(yōu)勢,借助廣東海洋大學在設(shè)施漁業(yè)工程、自動控制、水產(chǎn)養(yǎng)殖、食品加工、飼料開發(fā)和病害防治等學科上的科研力量與技術(shù)人才優(yōu)勢,通過建立深水網(wǎng)箱 **產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進產(chǎn)業(yè)升級,增強產(chǎn)業(yè)的競爭能力,提高深水網(wǎng)箱相關(guān)產(chǎn)品的市場占有能力。養(yǎng)殖品種呈現(xiàn)多樣化、優(yōu)質(zhì)化的趨勢,海水養(yǎng)殖由傳統(tǒng)的貝藻類為主向蝦類、貝類、魚類、藻類和海珍品全面發(fā)展;淡水養(yǎng)殖打破以“青、草、鰱、鳙”四大家魚為主的傳統(tǒng)格局,鰻鱺、羅非魚、河蟹等一批名特優(yōu)水產(chǎn)品已形成規(guī)模。中國 作為人口大國,漁業(yè)資源更顯得匱乏,因此發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖是我國水產(chǎn)業(yè)的必然趨勢。近幾年,我國雖已從挪威等國引進 7套 PE管抗風浪網(wǎng)箱,從美國引進 2套蝶形網(wǎng)箱,但是,由于未能對整個抗風浪網(wǎng)箱養(yǎng)殖系統(tǒng)進行攻關(guān)研究,因此,進展比較遲緩。 深水網(wǎng)箱項目市場前景預(yù)測(容量分析與預(yù)測) 目前,單海南省就有超過兩千個深水網(wǎng)箱,而目前幾內(nèi)亞比紹幾內(nèi)亞比紹海岸線市只有不到 100個網(wǎng)箱,且有效利用率不足 60%,根據(jù)廣東發(fā)展深水網(wǎng)箱產(chǎn)業(yè)園有關(guān)規(guī)劃,到 2020 年,將有 10― 15個深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)在廣東沿海開建,一個 1000 組深水網(wǎng)箱產(chǎn)業(yè)帶,正在逐步替換 16萬― 20 萬個傳統(tǒng)的近海網(wǎng)箱。 **飼料公司將從中受益,大力拉動海水魚飼料的銷售,協(xié)同效應(yīng)明顯。因此,可以針對深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖品種開展精深加工,使用先進的保鮮、防腐、運輸、加工和包裝技術(shù),提高水產(chǎn)品的附加值,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加深水網(wǎng)箱產(chǎn)業(yè)的綜合效益,帶動產(chǎn)業(yè)升級。 、 **威脅: 、隨著對深水網(wǎng)箱項目的了解,部分重點水產(chǎn)企業(yè)意識到項目資源的 重要性,開始重視深水網(wǎng)箱項目,并開始布局,勢必加劇未來深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖項目的競爭。 、項目實施方案 幾內(nèi)亞比紹海岸線深水網(wǎng)箱 **產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)將推行“政府引導,企業(yè)運作,院校合作, 農(nóng)民參與”的養(yǎng)殖經(jīng)營模式,突出重點,點面結(jié)合,以推動粵西深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進程,為我省網(wǎng)箱養(yǎng)殖傳統(tǒng)落后經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型起到示范和引導作用。圍繞重點研發(fā)項目、前瞻性項目及共性技術(shù)問題進行聯(lián)合攻關(guān),不僅項目能取得重大突破,而且也形成產(chǎn)學研合作的成功模式。 、資金使用構(gòu)成 本項目總投資 萬元,其中固定投資總額為 萬元,主要包括采購 100個大網(wǎng)箱(配備網(wǎng)衣)和配套的小網(wǎng)箱,建立洗網(wǎng)平臺、工作平臺、岸上設(shè)施、購買快艇、工作用船、皮卡車等, 固定資產(chǎn)投資占整個投資總額的 %,流動資金為 萬元(因占據(jù)成本大頭的飼料費用可以在成魚銷售后結(jié)算,故營運資金需求大為減少),占整個投資總額的 %。 下表為投資回報分析: 100 網(wǎng)箱回報測算 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 固定資產(chǎn)投資 10,372,000 2,445,000 其中:大、小網(wǎng)箱 7,927,000 大網(wǎng)衣小網(wǎng)衣 2,445,000 銷售收入 21,600,000 34,560,000 34,560,000 34,560,000 34,560,000 34,560,000 銷售單價 32 32 32 32 32 32 預(yù)投產(chǎn)量(尾) 1,500,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 銷售產(chǎn)量 675,000 1,080,000 1,080,000 1,080,000 1,080,000 1,080,000 (公斤) 成本 15,217,850 25,362,200 25,362,200 25,362,200 25,362,200 25,362,200 其中 飼料成本 9,753,750 15,606,000 15,606,000 15,606,000 15,606,000 15,606,000 標粗苗成本 3,900,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 人工成本 1,341,600 1,693,200 1,693,200 1,693,200 1,693,200 1,693,200 運營成本 155,000 155,000 155,000 155,000 155,000 155,000 藥品費用 67,500 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000 網(wǎng)箱維護費用 0 0 100,000 100,000 100,000 100,000 折舊費用 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 網(wǎng)箱殘值 營業(yè)利潤 5,100,450 7,916,100 7,816,100 7,816,100 7,816,100 7,816,100 稅后利潤 4,462,894 6,926,588 6,839,088 6,839,088 6,839,088 6,839,088 凈利率 % % % % % % 政府補貼 3,400,000 折舊 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 凈營運資本增加 0 0 0 0 0 0 資本支出 128,170 128,170 128,170 128,170 128,170 128,170 FCF 5,616,424 8,080,118 7,992,618 7,992,618 7,992,618 7,992,618 資本成本 8% PV 8,636,026 5,200,392 6,927,398 6,344,797 5,874,812 5,439,641 5,036,705 Total PV 51,546,481 NPV(凈現(xiàn)值) 42,910,455 IRR(內(nèi)部收益率) % 靜態(tài)回收期 (年) 動態(tài)回收期(年) 固定投資資金安排 6,972,000 0 0 0 0 2,445,000 0 運營資金安排 0 5,592,270 1,961,880 8,969,630 8,969,630 8,969,630 8,969,630 資金安排總額 6,972,000 5,592,270 1,961,880 8,969,630 8,969,630 6,524,630 8,969,630 若考慮協(xié)同效應(yīng) 飼料協(xié)同效應(yīng) 487,688 780,300 780,300 780,300 780,300 780,300 種苗協(xié)同效應(yīng) 0 0 780,000 780,000 780,000 780,000 稅后利潤 4,950,581 7,706,888 8,399,388 8,399,388 8,399,388 8,399,388 政府補貼 3,400,000 折舊 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 1,281,700 營運資本變動 0 0 0 0 0 0 資本支出? 128,170 128,170 128,170 128,170 128,170 128,170 FCF 6,104,111 8,860,418 9,552,918 9,552,918 9,552,918 9,552,918 資本成本 8% PV 8,636,026 5,651,955 87 07 44 57 Total PV 60,354,337 NPV(凈現(xiàn)值) 51,718,311 IRR(內(nèi)部收益率) % 靜態(tài)回收期(年) 動態(tài)回收期(年) 、財務(wù)效益分析 本項目以 10年營運時間為參考,在項目第一年養(yǎng)魚一次,收入 2160萬,成 本 萬,凈利率 %。 下表為對銷售價格和成本進行敏感性測算的結(jié)果: 銷售價格區(qū)間 /斤 敏感性分析 (未考慮協(xié)同效應(yīng) ) NPV 13 14 15 16 17 18 19 20 21 成本區(qū)間 /斤 11 15,419,341 27,445,144 39,470,948 51,047,060 63,072,863 75,098,667 87,124,471 99,150,275 111,176,079 11,944,010 23,969,814
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