技術主管個人工作述職報告范文大全(完整版)
【正文】 證書。 作為項目技術負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。 二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示 。并組織計 ?霉こ糖┲すぷ鰲 ? 根據(jù)監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月 報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。 施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。做好臨邊洞口的防護工作。 以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把查找不足趕先進，立足根本爭先進作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。22B 段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。2 29商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，眾字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。 四、值得探討的幾個問題 抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。 個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。 給水管道管卡間距過大且安裝不牢固 。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平 。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標， 為 ____公司的全面發(fā)展而努力 ! 技術主管述職報告 躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年， __年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。 五、工作中存在問題： 從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。 材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料。 四、工作體會： 通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面： 思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每 一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結。 貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于____?______住宅小區(qū)建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量
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