【正文】 節(jié)約鋼材。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測量后相加累計全長。搬運后的構(gòu)件如發(fā)生變形損壞，應(yīng)及時進行修補，以確保發(fā)運前構(gòu)件完好無損。任何殘留的痕跡應(yīng)僅為 表面變色（不同顏色的暗影）。鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。 三、 施工員（工長）抓 作業(yè)班組的施工進度安排，今日的任務(wù)必須今天完成。項目部通過執(zhí)行“三周滾動計劃”是保證工期目標的最好方法之一，也是保證工期控制目標的管理方法。 九、 進度控制要層層落實，項目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實，及時協(xié)調(diào)。 五、 各工種勞動力提前落實，并能保證施工高峰時的總?cè)藬?shù)。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。 第五 節(jié) 施工進度計劃控制 按周計劃控制分部分項工程進度，每周參加甲方的協(xié)調(diào)會，及時解決互相配合、場地使用、等工程進度等問題。 第一節(jié) 工期目標 一、工期目標設(shè)定依據(jù) ： 本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量 。對他們提出的施工質(zhì)量問題，必須限期整改，并書面報告整改情況。及時對分項工程質(zhì)量檢查和評定。組織編制質(zhì)量計劃及分部分項工序控制點的設(shè)置。組織質(zhì)量檢查，對不合格的點 (處 )通病限期整改。配合項目經(jīng)理作好各方面的工作。實施對管理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個管理人員能達到最佳工作狀態(tài)。 為了加快施工準備工作的進度，建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度，使施工準備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進行。鋼構(gòu)件安裝過程中，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本工程鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運輸至施工現(xiàn)場進行拼裝，因此各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號、打包本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土靜壓力樁獨立承臺基礎(chǔ)。 第二節(jié) 編制依據(jù) CNG加氣站 施工圖紙； 施工現(xiàn)場實地踏勘現(xiàn)場實際情況； 國家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件； 本公司 ISO9001質(zhì)量保證體系、《質(zhì)量手冊》、《技術(shù)標準》及擁有的技術(shù)力量 。向施工人員進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃。 建立精干的施工隊伍，認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工 和普工的比例能夠滿足本工程施工需要。 由貳 級資質(zhì)項目經(jīng)理 商宗文 來擔任本工程的項目經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)能力強，施工經(jīng)驗豐富的同志擔任施工負責人，特 挑選一名技術(shù)全面、 施工經(jīng)驗豐富，組織能力強的工程師擔任項目技術(shù)負責人。 F、 承擔項目成本管理風險責任，加強成本管理，制訂成本管理辦法。 C、 分管質(zhì)量管理。 F、 項目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。 (4) 施工員職責 A、 編制本專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并及時向班組作安全技術(shù)交底。 C、 根據(jù)施工情況，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。 C、 負責項目施工全過程的材料、機具的管理，符合省文明工地達標要求。為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。 第六 節(jié) 施工進度計劃保證措施 一、 能否完成或提前完成施工進度計劃目標，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。是項目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項，即“進度、質(zhì)量、安全、成本”。相應(yīng) 的交工資料同步進行，保證工程按時交工驗收。 根據(jù)確定的進度計劃目標，結(jié)合業(yè)主要求編制總進度計劃。在資金不足的情況下，千方百計籌借資金滿足采購需要，決不能讓資金問題拖延材料進場而影響施工進度。按國家標準《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB8923— 88 規(guī)定除銹質(zhì)量等級見下表 質(zhì)量等級 表面質(zhì) 量表述 標準來源 St2 徹底的手工和動力工具除銹。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點狀或條紋 狀的輕微色斑。 施工條件：底材溫度需高于露點以上 3℃，相對濕度需大于 50%涂裝間隔：見表Ⅱ 施工注意事項：超過最大涂裝間隔，應(yīng)將前道涂層表面打磨粗糙后再涂裝，以確保涂膜間的附著力。 第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作 一、放樣和號料 放樣 放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對構(gòu)件及構(gòu)件相互累計的幾何尺寸的連接有否不當之處。 放樣工作完成，對所放大樣和樣桿、樣板（或下料圖）進行自檢、無誤后報專職檢驗人員檢驗。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。剪切邊應(yīng)打磨。 施工方在焊接前，必須先做好焊接工藝評定，方可進行焊接。對接接頭、 T型接頭、角接接頭、十字接頭等對焊縫及對接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件相同。 定位焊所采用的焊接材料型號，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長度不宜小于 25mm，定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi)，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。 （ c）柱腳螺栓上的螺帽、墊鐵是否到位，螺帽需擰緊，墊鐵要牢靠。 第六章 主要技術(shù)措施 第一節(jié) 焊接材料 本工程所用焊接材料必須是合格產(chǎn)品，有質(zhì)量證明書，開箱檢查藥皮完好，焊芯無銹蝕狀況，焊接時隨領(lǐng)隨用，不使用藥皮脫落、焊芯生銹、潮濕的電焊條。當不符合要求時，應(yīng)臨沂華潤金久 CNG 汽車加氣站工程投標文件 經(jīng)修整合格后方可施焊。檢查合格后應(yīng)在工藝規(guī)定的焊縫部位打上焊工鋼印。 加筋板、連接板的端部焊接應(yīng)采用不間斷圍角焊，主材和母材不得引弧 ,弧坑應(yīng)填滿。 夾渣、氣孔、未焊透，用碳刨刨除后，補焊。 臨沂華潤金久 CNG 汽車加氣站工程投標文件 （ 2）防止高空墜落： 吊裝人員應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)人員應(yīng)佩安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋； 吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯標志，并設(shè)專人警戒，與吊裝無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)。 起吊構(gòu)件時，速度不應(yīng)太快，不得在高空停留過久，嚴禁猛升猛降，以防止構(gòu)件脫落。 第七章 工程質(zhì)量等級和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 第一節(jié) 質(zhì)量目標 質(zhì)量 目標：合格， 第 二 節(jié) 、 編制質(zhì)量計劃的依據(jù)： 公司的質(zhì)量手冊 Q/ZSAG001998； 公司質(zhì)量保證計劃編制工作程序； 國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范； 國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗評定標準。監(jiān)督對質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評定。協(xié)助班長抓好班組質(zhì)量管理，突出關(guān)鍵控制點，施工中對關(guān)鍵控制點進行監(jiān)督檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料負責收回并進行隔離。 人員控制：資質(zhì)控制：①特殊工種必須持有效證件上崗；②一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)合格后上崗。 環(huán)境控制：影 響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包含：工程技術(shù)環(huán)境（如氣象環(huán)境） 。 專檢：公司質(zhì)檢部門與項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量員組織，相關(guān)施工員及班組長參加，進行質(zhì)量檢驗。 采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備施工時，按特殊過程要求進行連續(xù)監(jiān)控。嚴格按規(guī)定要求進行檢查、測量?，F(xiàn)場出現(xiàn)問題不擅自處理，應(yīng)由質(zhì)量工程師技術(shù)工程師會同有關(guān)專家和技術(shù)人員處理。 制定各項生產(chǎn)方面的安全制度和行為規(guī)范，避免職工不安全生產(chǎn)勞動作業(yè)，清除隱患。 建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。 及時、如實向上級主管部門報告安全事故。對嚴重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任 制 必須認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全規(guī)章制度。 負責項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。利用各種形式開展“安全生產(chǎn)”宣傳教育活動。對隨意損壞勞動保護用品的應(yīng)折價賠償。 自始至終 (從開工到竣工 )堅持貫徹執(zhí)行各專業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，把各方面的安全工作做好。 進入施工現(xiàn)場，必須嚴。安全工作與考核、經(jīng)濟分配掛鉤，形成約束機制。組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。對新進場的新工人，分配來的學(xué)生，重新上崗的下崗工人，負責組織本工種的安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要求考試合格。 項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 對本工程的安全目標、勞動保護負責，是安全生產(chǎn)的第一責任人。 搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅持開展安全生產(chǎn)競賽活動，使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度人人知曉。 在組織審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實施必要的教育培訓(xùn)計劃。 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。 管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責，實施安全第一責任人。 經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測 量手段應(yīng)配備完善，由質(zhì)量工程師負責并保管。 六、 裝卸 質(zhì)量保證措施 為確保運輸過程安全、可靠，應(yīng)派人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴格要臨沂華潤金久 CNG 汽車加氣站工程投標文件 求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。具體要求技術(shù)部做到翻樣、校對、批準各負其責。 關(guān)鍵過程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術(shù)文件外，還需要專業(yè)的工藝文件或技術(shù)交底明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設(shè)備和器具，以保證關(guān)鍵過程質(zhì)量滿足規(guī)定及投標書要求 。例如： ①、特殊氣候作業(yè)環(huán)境要求按公司相關(guān)文件實施； ②、施工過程中，合理地保持施工現(xiàn)場 , 存放和處理好設(shè)備及多余臨沂華潤金久 CNG 汽車加氣站工程投標文件 材料，做好施工現(xiàn)場的落手清工作。 材料控制：材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到 工程上。每月公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員進行一次質(zhì)量大檢查，并根據(jù)需要不定期突擊檢查。上道工序達到了質(zhì)量計劃目標，才允許進入下道工序。協(xié)助項目經(jīng)理，督促專職質(zhì)量員、兼職項目技術(shù)負責人 項目施工負責人 質(zhì)量員 制 作專 業(yè) 工 長 安 裝 專 業(yè) 工 長 油漆 專 業(yè) 工 長 焊 接 專 業(yè) 工 長 設(shè)備工程師 制 作 工程師 安 裝 工程師 油 漆 工程師 焊接工程師 材料負責人 施工作業(yè)班組 臨沂華潤金久 CNG 汽車加氣站工程投標文件 質(zhì)量員對各施工班組在各項工程施工上的工藝操作、施工方法、安全施工進行監(jiān)督檢查。 第三節(jié) 、質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量管理體系： 質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 公司質(zhì)量安全科 項目經(jīng)理 臨沂華潤金久 CNG 汽車加氣站工程投標文件 公司、項目部正常檢查 公司突擊檢查給項目部反饋 二、 項目部質(zhì)量管理責任 項目經(jīng)理抓質(zhì)量管理是本職工作的四大要素之一，對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。構(gòu)件固定后，應(yīng)檢查連接牢固和穩(wěn)定情況，當連接確定安全可靠，才可 拆除臨時固定工具和進行下一步吊裝。吊裝層應(yīng)設(shè)臨時安全防護欄桿或采取其他安全措施； 登高用梯子、臨時操作平臺應(yīng)綁扎牢靠，梯子與地面夾 角以 60— 70186。 補焊應(yīng)采用低氫焊條進行焊接，焊條直徑不大于 ,并比焊縫的原預(yù)熱溫度提高 50℃。 第 三 節(jié) 、 焊縫質(zhì)量要求 焊縫無損檢測要求 ： 對接熔透焊縫，焊縫與母材等強。 被焊表面處于潮濕狀態(tài)，或暴露在雨、雪和高風速條件下。 雨天禁止露天施焊。 J426焊條各用于焊接 Q235B 母材。 二、屋架的吊裝 在吊裝準備工作與屋架拼裝完成后，組織施工人員進行吊裝。焊縫