費用管理實施細則偌亞奧國際貨運代理公司(完整版)
【正文】 分部根據(jù)實際支付需要分項申請經(jīng)總部核實后逐筆 “點對點 ”支付。行政必須建立辦公用品領(lǐng)用制度。 1汽車費用： 汽車燃油費：由操作部提交加油申請，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審批后，財務(wù)部 接將款項撥入加油充值卡，每次每輛車最多申請充值2020 元，操作部司機必須通過刷卡支付加油費，不得支付現(xiàn)金（特殊情況需經(jīng) 部門經(jīng)理同意并報財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付），操作部司機需負責(zé)及時領(lǐng)取加油費發(fā)票交財務(wù)部核銷。 。 汽車洗車費、停車費、過路過橋費：操作部司機每周將發(fā)票交操作部文員復(fù)核，經(jīng)整理后交與財務(wù)部報銷，每周報銷一次。 固定資產(chǎn)： 同時具備以下特征的有形資產(chǎn)均作為固定資產(chǎn)管理：（ 1）使用期限在一年以上；（ 2）單位價值 2020 元（含）以上。 銷售人員通訊費： 報銷標(biāo)準(zhǔn)： 職位 /部門 每月最高限額（元） 銷售經(jīng)理 268 銷售人員 168 注： 1）憑有效的移動電話通訊費發(fā)票報銷（接受沖值卡票）。 租賃合同和租賃房屋房產(chǎn)證（復(fù)印件）由總部財務(wù)部審批蓋章執(zhí)行， 合同內(nèi)容必須寫清租賃場所的面積、月租賃金額、支付方式（月付、季付）等基本條件。 4） 以上標(biāo)準(zhǔn)為預(yù)付款限額 ,返回后需按住宿費用實報實銷 . 5） 出差返回 3 天內(nèi)報銷差旅 費用。 （ 2）、審批權(quán)限限于總部預(yù)算內(nèi)費用開支時行使，對預(yù)算外費用開支其審批權(quán)限一律上報 上級領(lǐng)導(dǎo) 審核后報批。偌亞奧 國際貨運代理 (深圳 )有限公司 費用管理實施細則 （適用于 各分 部）
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