【正文】 mobile speed of goods and materials,cost reduction,ensure that smooth giving birth to a child is in progress ,and being able to realize resource’s is effective make use of .prompt logistics system desire for development has perfect warehousing and storage activities for level ensuring ,our country keeps development of job in a storehouse but at present having no way to satisfy need ,develop speed and social demand with our country economic growth scale ,being pared with each other ,still have no small distance ,keep a job in a storehouse development obvious lagging,have problem can’t pare many. With the rapid development of chinese economic, enterprise storage issues are also increasingly management is an important site for enterprise storage and materials keeps,storage management is the core work of logistics management. Lanzhouyili pany warehouse management system is the research object of this to the status of the Lanzhouyili pany, finding out the problem. Analyzing the management of cargo area,storage facilities, storage security,storage staffingusing my knowledge acquired reasonable solution, let my knowledge put in use at specific practice of the pany,raise a reasonable storage strategy for the pany. Hope to help the enterprises and other similar enterprises. Keywords:Storage。倉(cāng)儲(chǔ)作為物流的一種功能要素，作為連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的紐帶對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)有很大的影響，高效合理的倉(cāng)儲(chǔ)可以幫助企業(yè)加快物資流動(dòng)的速度，降低成本，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并可以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場(chǎng)所 ,倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的核心工作。到 2021年 ,乳制品產(chǎn)量達(dá)到 2,350萬(wàn)噸 ,其中：干乳制品產(chǎn)量達(dá)到 300萬(wàn)噸；液體乳制品產(chǎn)量達(dá)到 2,050萬(wàn)噸。 2021年全國(guó)奶牛存欄 1,440萬(wàn)頭，原奶產(chǎn)量 3,810萬(wàn)噸，分別比 2021年增長(zhǎng) %和 %。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，金融危機(jī)對(duì)乳業(yè)市場(chǎng)仍然產(chǎn)生著較為負(fù)面的影響。 2021年生鮮乳價(jià)格在 /公斤之間。奶源是奶業(yè)發(fā)展的瓶頸，制約著乳制品加工企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張。在這個(gè)人口基數(shù)大、人均占有乳品量相對(duì)低的重慶，乳品需求潛力巨大。黨產(chǎn)品不能及時(shí)被消耗掉，需要專門場(chǎng)所存放時(shí)，就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)。產(chǎn)品從脫離生活進(jìn)入消費(fèi)，一般都需要倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)調(diào)節(jié)供需在時(shí)間上的差異，所以認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的中間環(huán)節(jié)。 。 伊利集體公司不僅自身取得了良好的業(yè)績(jī)，同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益。二期項(xiàng)目總投資 億元，已于 2021 年 12 月初正式投入生產(chǎn)。 選人：以德為先，以才為上 用人：汰弱留強(qiáng)，以能用人 。 現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀 2021 年，在國(guó)有及規(guī)模以上的非國(guó)有工業(yè)企業(yè)中，大、中、小型企業(yè)工業(yè)增加值率分別為 %、 %、 %。 由于外部因素和形勢(shì)的變化 收發(fā)任務(wù)的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和管理系統(tǒng)沒(méi)有跟著變化和升級(jí)，久而久之就失去了原有的市場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)處于一種閑置狀態(tài)。倉(cāng)儲(chǔ)人才缺乏，倉(cāng)儲(chǔ)管理人才更不多?？傊?，作業(yè)強(qiáng)度大，勞動(dòng)生產(chǎn)率低、物流作業(yè)差錯(cuò)多、商品在庫(kù)停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，物 流成本較高。 蘭州伊利主要是液態(tài)奶，其物流的兩大特點(diǎn)：貨量大，運(yùn)輸方式是汽運(yùn)。 成本的高低是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下更重要的是采用先進(jìn)的管理理論、技術(shù)控制和減少成本，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文就是要對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題進(jìn)行診斷分析運(yùn)用自己所學(xué)到的知識(shí)幫助公司解決現(xiàn)有問(wèn)題，使公司更好、更快、更健康的發(fā)展。 公司倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)仍處于半手工狀態(tài) ,對(duì)貨位管理隨意性較強(qiáng)，效率低下，準(zhǔn)確性很難保證，很難實(shí)現(xiàn)貨位劃分清晰、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)卡填寫規(guī)范等較高管理要求。 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理分析 物流信息化作為現(xiàn)代物流的標(biāo)志與核心，日益成為蘭州伊利發(fā)展的“瓶頸”。 當(dāng)前儲(chǔ)運(yùn)組織結(jié)構(gòu)圖 這樣的組織結(jié)構(gòu)使得庫(kù)房班長(zhǎng)無(wú)法調(diào)用叉車工，庫(kù)房在使用叉車工時(shí)必 須得先找叉車組長(zhǎng)，不能及時(shí)調(diào)用叉車人員，這樣就會(huì)浪費(fèi)調(diào)用人員的時(shí)間。具體來(lái)說(shuō)， 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“入庫(kù)快速化、出庫(kù)經(jīng)理 叉車組 庫(kù)房組 調(diào)度組 裝卸組 主辦 其他 叉車工 保管員 批次管理員 調(diào)度員 裝卸工 綜合員 統(tǒng)計(jì) 快速化、存儲(chǔ)高效化、保管科學(xué)化、費(fèi)用節(jié)約化”。周轉(zhuǎn)率小的成品存放在遠(yuǎn)離出入口處，在同一段或同一列內(nèi)的成品則可以按照定位或分類存法存放。但根據(jù)蘭州伊利實(shí)際情況，只能采取人工指派的方法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算機(jī)等設(shè)備投入費(fèi)用少。這樣在進(jìn)行物資入庫(kù)時(shí)只需要掃描貨物條碼，系統(tǒng)就能自動(dòng)查找可以存放該貨物的貨位，并且顯示空閑的貨位列表，倉(cāng)儲(chǔ)操作人員可以從中選擇一個(gè)貨位存放該種貨物。使操作人員能快速選中在庫(kù)時(shí)間最長(zhǎng)的貨物，完成出庫(kù)操作手續(xù)。許多新的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的研制開(kāi)發(fā)，為現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的費(fèi)用對(duì)系統(tǒng)的投入產(chǎn)出分析有著重要的影響。 （ 4）操作員必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)章， 做好設(shè)施和設(shè)備的日常清潔保養(yǎng)工作，保證安全、文明作業(yè)。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，就可以增加產(chǎn)品產(chǎn)量，降低產(chǎn)品成本，企業(yè)可獲得更多的利潤(rùn)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。 . 建立先進(jìn)先出系統(tǒng)，及時(shí)更新庫(kù)存量 先進(jìn)先出是乳制品行業(yè)配送成功的關(guān)鍵點(diǎn)之一，這樣可以避免因疏忽而造成的貨物過(guò)期損失，尤其是對(duì)有嚴(yán)格規(guī)定的乳制品，因?yàn)槿?制品有一定的保質(zhì)期。 質(zhì)要求 （ 1）具有豐富的商品知識(shí)，對(duì)于所經(jīng)營(yíng)的商品要充分地熟悉，掌握其理化性質(zhì)和保管要求，能針對(duì)性地采取管理措施。企業(yè)也要定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)職員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素 質(zhì)，使校企合作真正落到實(shí)處，盡快彌補(bǔ)中小型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才的不足。 有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法，但又和自己的習(xí)慣做法不同，就要堅(jiān)定不移地改進(jìn)自己的思維定式。按入庫(kù)時(shí)間先后分類存放，先進(jìn)先出。 結(jié)論 本文通過(guò)對(duì)蘭州伊利的倉(cāng)儲(chǔ)管理的診斷中，運(yùn)用實(shí)地考察法和訪談法對(duì)該公司倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行了全面的分析，通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨區(qū)貨位管理分析、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備分析等，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)分別對(duì)上述問(wèn)題提出自己的解決對(duì)策。 參考資料 [1]佟勇臣 .現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送 [M].中國(guó)水利水電出 版社 .2021 [2]施國(guó)洪 ,錢芝網(wǎng) .倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) [M].中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社 .2021 [3]周云霞 .倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) [M].電子工業(yè)出版社 .2021 [4]湯云 .加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)提高倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 [J].商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù) .2021 [5]吳清一 .現(xiàn)代物流概論 [M].中國(guó)物資出版社 .2021 [6]董千里 .物流工程學(xué)（第二版） [M].人民交通出版社 .2021 [7]王冬 .倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù) [M].北京大學(xué)出版社 .2021 [8]王赫男 ,畢曉芬 .國(guó)際物流 [M].電子工業(yè)出版社 .2021 [9]朱華 .配送中心管理與運(yùn)作 [M].北京 :北京高等教育出版社 .2021 [10]韓志華 ,楊春艷 .沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略帶給我們思考 [J].齊齊哈爾師范高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào) .2021(6). 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