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正文內(nèi)容

銘利五金制品公司管理制度規(guī)范(完整版)

  

【正文】 愛(ài)護(hù)廠區(qū)內(nèi)外的樹(shù)木、盆景、花壇等美化設(shè)施,違者將按相關(guān)規(guī)定予以處罰。嚴(yán)格遵守品質(zhì)管理之工作指示;遵守工藝流程和操作規(guī)程,促進(jìn)生產(chǎn)、提高效益;厲行節(jié)儉、降低物耗、杜絕鋪張浪費(fèi)。 制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把正面的教育工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,培訓(xùn)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明有禮的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮員工的積極性和 創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 保守公司商業(yè)秘密。公司物品出廠須辦理物品 放行手續(xù),私人物品須經(jīng)保安查核報(bào)行政部批準(zhǔn)后方可帶離工廠。禁止員工在工作場(chǎng)所吸煙、吃零食、用餐、飲酒、接待親友、粗言穢語(yǔ)或作出任何不道德行為。 應(yīng)聘者必須提供真實(shí)的個(gè)人證件、資料。所定錄用人員待遇明顯高于公司同類(lèi)人員或錄用副主管級(jí)以上人員需先呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、工作制度 公司實(shí)行每周工作六天,每天八小時(shí)工作制,星期日為休息日。 工作時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客,特別情況須經(jīng)人力資源部同意,值班門(mén)衛(wèi)登記。 員工上、下班或加班、加點(diǎn)都必須自覺(jué)遵守正常打卡制度 (寫(xiě)字樓員工加班、加點(diǎn)填寫(xiě)加班單,無(wú)需打卡 )。 因公外出者,須填寫(xiě)“公出單”,由部門(mén)主管 /經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)行政部核準(zhǔn)并由本人交付門(mén)衛(wèi)備案,若公出期限不能確定,返回時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則不計(jì)考勤,按曠工處理。其它請(qǐng)假申請(qǐng),公司有權(quán)視工作生產(chǎn)情況而接受或拒絕 (請(qǐng)假期間不計(jì)工資,當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假三天以上取消當(dāng)月獎(jiǎng)金 )。 每月工作時(shí)間無(wú)缺勤者,可獲全勤獎(jiǎng)。 試用期滿(mǎn)后員工提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后離職稱(chēng)為辭職。 自動(dòng)離職:不作任何結(jié)算(工具及工作等交接由組長(zhǎng) /主管辦理)。離職人員搬離宿舍需有同室人員簽字確認(rèn)(員工宿舍由宿舍保安確認(rèn)放行)。 每年享受有薪法定假 10 天:其中元旦 1 天,勞動(dòng)節(jié) 3 天,國(guó)慶節(jié) 3天,春節(jié) 3天。 特別加薪:除正常提薪外,本人工作努力,表現(xiàn)良好,對(duì)公司生產(chǎn)有突出的貢獻(xiàn),由部門(mén)主管提議經(jīng)行政部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉(cāng)庫(kù)和食堂物品、員工宿舍的管理切實(shí)做好安全防范工作。 其他應(yīng)當(dāng)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 亂寫(xiě)或涂改申購(gòu)單、指令單、入庫(kù)單、領(lǐng)料單和仿冒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名弄虛作假;車(chē)間出現(xiàn)品質(zhì)事故而品管人員及車(chē)間員工和負(fù)責(zé)人幫助隱瞞的,當(dāng)事人每次處罰 50— 500元,造成嚴(yán)重?fù)p失的,除經(jīng)濟(jì)處罰外,開(kāi)除出廠。不上報(bào)或不接受處理,私下里倒入廢料堆中,處罰當(dāng)事人 50— 500 元,并承擔(dān)此產(chǎn)品的全部損失。 對(duì)自己操作的設(shè)備不保養(yǎng),對(duì)自己工作區(qū)域不保持干凈,每次處罰 20 元。特殊情況須入庫(kù)的,到宿舍找有關(guān)倉(cāng)管員到倉(cāng)庫(kù)簽收。對(duì)因延誤搶救時(shí)間,致使工傷員工病情惡化的,追究部門(mén)主管責(zé)任。 工傷率及費(fèi)用與本部門(mén)績(jī)效考核掛鉤,并按《安全生產(chǎn)管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 禁止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩以及其它有礙他人休息的言行,晚上 11 時(shí)熄燈休息,如不遵守作息時(shí)間并屢教不改者,取消在本公司住宿之權(quán)利,嚴(yán)重者開(kāi)除。 具體要 求 ( 1)工作時(shí)精神飽滿(mǎn)、主動(dòng)熱情,保持樂(lè)觀開(kāi)朗、積極向上的情緒。 三、人際關(guān) 系行為規(guī)范細(xì)則 基本準(zhǔn)則:互相尊重,友好合作;融洽溝通,以誠(chéng)相待;熱心公益,樂(lè)于助人。 ( 7)員工應(yīng)參加公司組織的各類(lèi)文化活動(dòng)和公益活動(dòng)。 ( 7)員工的直系親屬?gòu)氖驴赡芘c公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí),員工應(yīng)如實(shí)向公司申報(bào),并提出職務(wù)上回避。 ( 15)遵守“手機(jī)禮貌 ”,使用手機(jī)不得妨礙他人,不成為所處環(huán)境的不和諧音。 ( 7)員工必須加強(qiáng)各類(lèi)電氣設(shè)備和線(xiàn)路的保護(hù)和管理。 ( 6)公司鼓勵(lì)員工多提合理化建議,促進(jìn)公司管理不斷規(guī)范和完善。 ( 6)樹(shù)立“客戶(hù)利益為先”的客戶(hù)服務(wù)理念,為客戶(hù)利益著想,盡職盡責(zé)為客戶(hù)服務(wù)。 ( 5)員工應(yīng)保持工作區(qū)域、設(shè)備的整潔,維護(hù)公共衛(wèi)生。 各部門(mén)班組的責(zé)任人在執(zhí)行工作指令過(guò)程中,應(yīng)就工作的進(jìn)度和工作開(kāi)展的情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)口頭或書(shū)面匯報(bào),把結(jié)果及時(shí)地告之主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。 三、臨時(shí)權(quán)限的確定 總經(jīng)理不在時(shí),由指定的副總主持工作,總經(jīng)理和副總都不在時(shí),由行政部經(jīng)理主持工作。如需要其他管理人員列席,則由公司行政部根據(jù)會(huì)議需要通知相 關(guān)人員參加。 會(huì)議形成的決定和要落實(shí)的工作任務(wù),必須明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)間。 早會(huì)必須有內(nèi)容和記錄,檢查工作由行政部負(fù)責(zé)。 ( 2)上班時(shí)間員工離開(kāi)廠區(qū)必須憑公出單、請(qǐng)假單、離職放行條中之一,否則,大門(mén)保安必須制止其離廠。 ( 2) 公司客戶(hù)(供應(yīng)商)經(jīng)相關(guān)部門(mén)人員確認(rèn)或帶領(lǐng)登記并領(lǐng)取外來(lái)人員出入證后可進(jìn)入廠區(qū),離開(kāi)公司時(shí),由大門(mén)值班保安收回。 三、物料、資料管理 公司員工 ( 1) 公司員工上、下班一概不得帶包(經(jīng)理級(jí)管理人員除外)。 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。 1審查年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金的使用、貸 款擔(dān)保的可行性報(bào)告。 有權(quán)推薦任命各部門(mén)主管,協(xié)助各部門(mén)理順工作程序,協(xié)助監(jiān)督各部門(mén)做好本部門(mén)的管理工作。 1行使公司內(nèi)部日常行政監(jiān) 督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄露公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)員工進(jìn)行調(diào)查和處罰。 6)、行使公司內(nèi)部的日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄露公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。 2)、負(fù)責(zé)公司員工的招聘。 10)、負(fù)責(zé)完成上司臨時(shí)交辦的工作。 7)、辦理廠區(qū)零星修繕,保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的后勤供應(yīng)。 6)、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)車(chē)輛的管理,上、下貨時(shí)要進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 2)、安排好員工就餐排隊(duì)問(wèn)題,縮短排隊(duì)時(shí)間,按時(shí)開(kāi)膳。使用廚房械具或用具必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故的發(fā)生;嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;下班前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備是否關(guān)好,注意防盜。 3)、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)餐,供應(yīng)保熱、保鮮的食物,以此使員工在崗位能保持良好的工作情緒。車(chē)輛進(jìn)入后要隨手關(guān)門(mén)。 9)、及時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。 2)、負(fù)責(zé)辦理勞保業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品購(gòu)買(mǎi)和分發(fā),以及工作制服的制發(fā)工作。 4)、負(fù)責(zé)公司人事規(guī)章的擬訂。 8)、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬員工,并隨時(shí)予以機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力和素質(zhì)。 1協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系,落實(shí)各部門(mén)工作員工的工作職責(zé),處理和解決各部門(mén)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 1搞好員工的思想教育工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)委嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。 決定公司的組織體制和人事編制,決定 副總經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定駐外辦事人員的安排。 ( 2) 公司員工不得將個(gè)人非工作物品存放在廠區(qū),否則,一概充公。 二、車(chē)輛管理 本公司車(chē)輛 ( 1) 本公司貨運(yùn)車(chē)輛除執(zhí)行公司派遣外,均須有序地停放在廠區(qū)大門(mén)外。 本公司應(yīng)聘、離職人員 ( 1) 應(yīng)聘人員入職由人事部在大門(mén)安排,登記后方可進(jìn)入相關(guān)部門(mén)測(cè)試。 早會(huì)的內(nèi)容 公司管理政策的宣講、貫徹。 第五章 公司早會(huì)規(guī)定 早會(huì)的意義 早會(huì)是以強(qiáng)化公司管理、宣講公司政策、提供公司精神、組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為目的的一種管理形式,也是公司企業(yè)文化的表現(xiàn)形式之一。 討論和制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略,近期發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的處理結(jié)果。 二、辦公和生產(chǎn)作業(yè)的程序 公司實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)和層級(jí)管理制度,在正常情況下,請(qǐng)示、匯報(bào)應(yīng)按如下程序:辦公室工作人員按“職員 部門(mén)主管 部門(mén)經(jīng)理 主管的副總經(jīng)理 總經(jīng)理”;車(chē)間員工按“員工 領(lǐng)班 生產(chǎn)線(xiàn)主管 主管部門(mén)經(jīng)理 主管的副總經(jīng)理 總經(jīng)理”。 ( 7)公司倡導(dǎo)環(huán)保意識(shí),提倡 員工積極參參與各類(lèi)環(huán)?;顒?dòng)。 ( 8)在對(duì)外交往中,應(yīng)使用公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印刷的稿紙、傳真紙、信封和名片等。 七、公共關(guān)系行為規(guī)范細(xì)則 基本準(zhǔn)則:禮貌平等,熱情周到;不卑不亢,言而有信;統(tǒng)一識(shí)別,注重形象。 六、團(tuán)隊(duì)意識(shí)行為規(guī)范細(xì)則 基本準(zhǔn)則:倡導(dǎo)全局觀念,維護(hù)整體利益;心系公司事業(yè),施展個(gè)人才華;共創(chuàng)華新達(dá)偉業(yè),同享發(fā)展成果。 具體要求: ( 1)公司提倡“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提倡和執(zhí)行負(fù)責(zé)人“管生產(chǎn)必 須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 ( 9)提倡每天提前到達(dá)工作崗位,做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備;下班離開(kāi)辦公場(chǎng)所時(shí),對(duì)自己的辦公臺(tái)面要進(jìn)行整理、整頓和清潔,保持辦公場(chǎng)所的整潔和干凈。 2 具體要求 ( 1)嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違反。 ( 2)公司提倡逐級(jí)匯報(bào)制度,反對(duì)越級(jí)反映;對(duì)存在而沒(méi)有解決的問(wèn)題可以投訴。男職員不蓄須、不留長(zhǎng)發(fā)、不染怪發(fā),護(hù)理好自己的發(fā)型;女職員提倡施淡妝。 星期一至星期六每日 18: 00— 20: 00,星期日 8: 00— 22: 00 為探訪 時(shí)間,探訪人員必須在當(dāng)班保安處登記,其他時(shí)間不會(huì)客。 十五、宿舍規(guī)定 員工必須在指定的宿舍及床位上住宿,未經(jīng)行政部批準(zhǔn)不得私自換房(床)。 工傷員工必須詳盡填寫(xiě)《工傷原因報(bào)告》,說(shuō)明事故發(fā)生經(jīng)過(guò),并附組長(zhǎng)和部門(mén)主管對(duì)工傷事故發(fā)生原因分析及改善意見(jiàn)到行政部。所有工具及量具必須妥善使用和保管,保管不善或人為損壞 ,按價(jià)從工資中扣除。 下班后設(shè)備仍在空轉(zhuǎn)的,主管處罰 100 元,師傅處罰 50 元,員工處罰 20元;下班后,辦公場(chǎng)所仍有照明、風(fēng)扇及車(chē)間用氣未關(guān),主管處罰 50 元,師傅每人處罰10 元,員工每人處罰 5 元。
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