【正文】 議形成的決議和決定等，公司各部門和全體員工應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)、工作要求和自己承擔(dān)的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行，確保工作指令按時、保質(zhì)、保量完成，不得無故拖延和打折扣。 各部門班組的責(zé)任人在執(zhí)行工作指令過程中，應(yīng)就工作的進(jìn)度和工作開展的情況及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)口頭或書面匯報，把結(jié)果及時地告之主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。 各級領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報和請示時，必須遵循層級管理規(guī)定。 三、臨時權(quán)限的確定 總經(jīng)理不在時，由指定的副總主持工作，總經(jīng)理和副總都不在時，由行政部經(jīng)理主持工作。 本部門或本人職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)展、工作設(shè)想、計劃、思想動態(tài)等。如需要其他管理人員列席，則由公司行政部根據(jù)會議需要通知相 關(guān)人員參加。 總經(jīng)理認(rèn)為必須提請會議討論的其他問題。 會議形成的決定和要落實的工作任務(wù)，必須明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間。 早會的范圍 依據(jù)公司的組織架構(gòu)圖，凡設(shè)置了小組一級單位的，以小組為單位主持召集早會； 主管級部門中未設(shè)置小組單位的以部門為單位召集早會，由部門主管主持。 早會必須有內(nèi)容和記錄，檢查工作由行政部負(fù)責(zé)。 企業(yè)文化的灌輸、企業(yè)精神的提倡。 （ 2）上班時間員工離開廠區(qū)必須憑公出單、請假單、離職放行條中之一，否則，大門保安必須制止其離廠。 （ 3） 離職人員經(jīng)行政部開出放行條后方可到財務(wù)室領(lǐng)取離職結(jié)算款。 （ 2） 公司客戶（供應(yīng)商）經(jīng)相關(guān)部門人員確認(rèn)或帶領(lǐng)登記并領(lǐng)取外來人員出入證后可進(jìn)入廠區(qū)，離開公司時，由大門值班保安收回。 （ 3） 公司的小車停放在廠區(qū)專用的停車位置上。 三、物料、資料管理 公司員工 （ 1） 公司員工上、下班一概不得帶包（經(jīng)理級管理人員除外）。 （ 2） 員工公出返廠必須先將公出物料、資料放回廠區(qū) 后方可返回宿舍。 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。 根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。 1審查年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金的使用、貸 款擔(dān)保的可行性報告。 1加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 有權(quán)推薦任命各部門主管，協(xié)助各部門理順工作程序，協(xié)助監(jiān)督各部門做好本部門的管理工作。 認(rèn)真履行經(jīng)理辦公會議決議的內(nèi)容，安排各部門逐項落實、實施并進(jìn)行跟催。 1行使公司內(nèi)部日常行政監(jiān) 督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄露公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)員工進(jìn)行調(diào)查和處罰。 2）、負(fù)責(zé)公司員工的思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)，籌劃各種增強企業(yè)凝聚力的宣 傳、教育活動。 6）、行使公司內(nèi)部的日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄露公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。 10）、協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系。 2）、負(fù)責(zé)公司員工的招聘。 6）、 負(fù)責(zé)員工就職前的培訓(xùn)工作。 10）、負(fù)責(zé)完成上司臨時交辦的工作。負(fù)責(zé)保安的管理、廠區(qū)安全的維護(hù)及異常事項的快速反應(yīng)和處理。 7）、辦理廠區(qū)零星修繕，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的后勤供應(yīng)。 2）、禮貌執(zhí)勤，加強對車間、宿舍和食堂的監(jiān)督。 6）、加強對外來車輛的管理，上、下貨時要進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 9）、隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2）、安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。 5）、嚴(yán)格各項衛(wèi)生制度，保證不進(jìn)、不用、不制作、不出售腐爛變質(zhì)的食物；每次就餐后進(jìn)行一次大清掃，用過的污水，必須迅速排除；工作廚臺及櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角 ，必須特別清掃；刀和砧板及抹布必須保持整潔，以保持廚房清潔衛(wèi)生。使用廚房械具或用具必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生；嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；下班前，要關(guān)好門窗，檢查電源開關(guān)、設(shè)備是否關(guān)好，注意防盜。做到勤洗手、剪指甲；工作時穿工作衣帽；每年進(jìn)行一次健康大檢查，無健康合格證者不得在食堂工作。 3）、負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)開餐，供應(yīng)保熱、保鮮的食物，以此使員工在崗位能保持良好的工作情緒。文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動熱情、禮貌待人、熱愛崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。車輛進(jìn)入后要隨手關(guān)門。 4）、維護(hù)公司大門處的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)有煙頭或紙屑， 須立即清掃。 9）、及時完成上司臨時交辦的各項事務(wù)。 5）、負(fù)責(zé)員工住宿的安排，督促員工宿舍衛(wèi)生的整理、整頓、清潔、清掃和檢查。 2）、負(fù)責(zé)辦理勞保業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品購買和分發(fā)，以及工作制服的制發(fā)工作。 8）、負(fù)責(zé)公司人員動態(tài)的管理工作及入職、辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦。 4）、負(fù)責(zé)公司人事規(guī)章的擬訂。 11）、及時完成上司交辦的各項工作任務(wù)。 8）、有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬員工，并隨時予以機(jī)會教育，以提高其工作能力和素質(zhì)。 4）、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境 等。 1協(xié)助董事長和總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。 定期主持召開各部門工作計劃、生產(chǎn)計劃等總結(jié)例會，總結(jié)各部門的工作計劃及生產(chǎn)計劃的完成情況，及時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，對被影響的工作計劃進(jìn)行及時調(diào)整。 協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，落實各部門工作員工的工作職責(zé)，處理和解決各部門運作過程中出現(xiàn)的問題。 建立和健全公司各部門的組織架構(gòu)和運作體系，使公司的組織 體系和工作體系統(tǒng)一、高效，使工廠形成一個具有高效率的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)能力的生產(chǎn)基地。 1搞好員工的思想教育工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)委嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。 負(fù)責(zé)主持召開經(jīng)理辦公會議，執(zhí)行經(jīng)理辦公各項決議。 決定公司的組織體制和人事編制，決定 副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定駐外辦事人員的安排。 四、主要崗位工作職責(zé) 第一章 總經(jīng)理工作職責(zé) 執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。 （ 2） 公司員工不得將個人非工作物品存放在廠區(qū)，否則，一概充公。 （ 2） 外來送、運貨 車輛均應(yīng)停放在廠區(qū)指定的裝、卸貨區(qū)；外來商務(wù)、小車均停放在公司指定的外來商務(wù)車停放點。 二、車輛管理 本公司車輛 （ 1） 本公司貨運車輛除執(zhí)行公司派遣外，均須有序地停放在廠區(qū)大門外。 公司員工一概不得 在廠區(qū)接待親友。 本公司應(yīng)聘、離職人員 （ 1） 應(yīng)聘人員入職由人事部在大門安排，登記后方可進(jìn)入相關(guān)部門測試。進(jìn)入廠區(qū)為上班時間，離開廠區(qū)為下班時間。 早會的內(nèi)容 公司管理政策的宣講、貫徹。 為提高和鍛煉廣大員工的表述能 力和團(tuán)隊精神，培養(yǎng)員工的主人翁精神，早會可以采取輪流主持、主講的方式。 第五章 公司早會規(guī)定 早會的意義 早會是以強化公司管理、宣講公司政策、提供公司精神、組織公司生產(chǎn)經(jīng)營活動為目的的一種管理形式，也是公司企業(yè)文化的表現(xiàn)形式之一。 四、會議的組織和貫徹 根據(jù)總經(jīng)理的安排，公司行政部負(fù)責(zé)將會議地點、內(nèi)容提前通知各相關(guān)參會人員。 討論和制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展戰(zhàn)略，近期發(fā)展目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的手段。 第四章 總經(jīng)理辦公例會制度 一、 會議時間 每周召開一次，于每周星期一上午 9： 30 召開。 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的處理結(jié)果。 各部門、各車間班組責(zé)任人應(yīng)主動及時如實地向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作指令和工作任務(wù)完成的情況；投訴可越級。 二、辦公和生產(chǎn)作業(yè)的程序 公司實行逐級匯報和層級管理制度，在正常情況下，請示、匯報應(yīng)按如下程序：辦公室工作人員按“職員 部門主管 部門經(jīng)理 主管的副總經(jīng)理 總經(jīng)理”；車間員工按“員工 領(lǐng)班 生產(chǎn)線主管 主管部門經(jīng)理 主管的副總經(jīng)理 總經(jīng)理”。超出部門和自己職權(quán)范圍的，應(yīng)及時向主管部門經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，在第一時間內(nèi)求得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，把問題及時解決。 （ 7）公司倡導(dǎo)環(huán)保意識，提倡 員工積極參參與各類環(huán)?；顒印? （ 3）員工承擔(dān)由其個人原因造成的公司財物損壞和遺失所造成的損失。 （ 8）在對外交往中，應(yīng)使用公司統(tǒng)一設(shè)計、印刷的稿紙、傳真紙、信封和名片等。 （ 4）對待客戶須有理有節(jié)，一視同仁。 七、公共關(guān)系行為規(guī)范細(xì)則 基本準(zhǔn)則：禮貌平等，熱情周到；不卑不亢，言而有信；統(tǒng)一識別，注重形象。 （ 4）公司提倡“培訓(xùn)是員工最大的福利”的理念，鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和技術(shù)。 六、團(tuán)隊意識行為規(guī)范細(xì)則 基本準(zhǔn)則：倡導(dǎo)全局觀念，維護(hù)整體利益；心系公司事業(yè)，施展個人才華；共創(chuàng)華新達(dá)偉業(yè)，同享發(fā)展成果。 （ 5）員工必須愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)裝置和設(shè)施。 具體要求： （ 1）公司提倡“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提倡和執(zhí)行負(fù)責(zé)人“管生產(chǎn)必 須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 （ 13）工作時，員工不準(zhǔn)竄崗聊天；不能吃零食；需要離開工作崗位時，要及時在員工去向明示牌上標(biāo)識清楚。 （ 9）提倡每天提前到達(dá)工作崗位，做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備；下班離開辦公場所時，對自己的辦公臺面要進(jìn)行整理、整頓和清潔，保持辦公場所的整潔和干凈。 （ 5）任何員工不得越權(quán)干涉其他部門的工作，只可以提建設(shè)性的建議。 2 具體要求 （ 1）嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不得違反。 （ 5）在工作中保持團(tuán) 結(jié)協(xié)作的精神，同