【正文】 .......................................... 14 益登信息化現(xiàn)狀及現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在的問題 ............................................................. 15 為什么要上 ERP？ ........................................................................................................................ 16 企業(yè)只愿意做看上去有益的事情，在做每件事情之前必須知道做這件事的益處與弊端，哪么，上 ERP 的理由又是什么？ 明確信息化目標(biāo) ............................................................................................................. 16 ERP與 ISO 9000 ............................................................................................................ 17 ERP的數(shù)據(jù)透明化能避免黑箱操作 ............................................................................. 18 ERP能讓管理人員從煩亂的瑣事中解放出來 ............................................................. 18 綜合的數(shù)據(jù)分析確定企業(yè)真正的生產(chǎn)成本 ................................................................. 19 上 ERP后的常見好處 .................................................................................................... 19 益登實(shí)業(yè)有限公司 YICK DANG INDUSTRIAL LTD. 3 / 64 ERP 選型討論群 ： 11665651 本資料部份來自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) ERP 系統(tǒng)都有哪些功能？ ............................................................................................................ 20 凡是管理軟件都會(huì)打上 ERP 的牌子，讓整個(gè)市場(chǎng)雜亂無章，哪正真的 ERP應(yīng)有哪些功能？ 信息化系統(tǒng)概念炒作過多 ............................................................................................. 20 ERP的管理不是最細(xì) ..................................................................................................... 20 企業(yè)常見的問題 ............................................................................................................. 21 ERP不只是“軟件” ..................................................................................................... 21 上 ERP 要做些什么 ? .................................................................................................................... 24 上 ERP 是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)管理變革的項(xiàng)目，只有先清楚要做些什么后，我們才能一步步地去做 企業(yè)信息化目標(biāo)與成立 ERP 項(xiàng)目小組 ....................................................................................... 26 有了目標(biāo)，才有方向，成立了項(xiàng)目小組，才 能從系統(tǒng)、全局的角度去思考問題 臨時(shí)籌備小組與企業(yè)信息化目標(biāo) ................................................................................. 26 成立 ERP項(xiàng)目小組 . ....................................................................................................... 27 初步內(nèi)部需求分析 ....................................................................................................................... 30 只有了解到自己要什么之候，我們才能要求別人給自己做到， ERP 也是一樣，只有知已之彼，才能百戰(zhàn)百勝 ! 只有分析才知道是否適用 ............................................................................................. 30 參考 ISO，整理業(yè)務(wù)流程 .............................................................................................. 30 站在全局的高度思 考問題 ............................................................................................. 31 ERP 培訓(xùn) ........................................................................................................................................ 32 培訓(xùn)是知識(shí)傳遞的最佳途徑，良好的培訓(xùn)計(jì)劃與細(xì)入的培訓(xùn)方案，是保證成功的前提 培訓(xùn)是企業(yè)知識(shí)有源泉 ................................................................................................. 32 ERP的培訓(xùn)一般內(nèi)容 ..................................................................................................... 32 IT 規(guī)劃 ........................................................................................................................................... 34 IT 部門在企業(yè)的發(fā)展中越來越重要了，良好的規(guī)劃是保證企業(yè)更快發(fā)展的前提 ! IT 規(guī)劃從無到有 ............................................................................................................ 34 益登實(shí)業(yè)有限公司 YICK DANG INDUSTRIAL LTD. 4 / 64 ERP 選型討論群 ： 11665651 本資料部份來自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) IT 部門存在的價(jià)值 ........................................................................................................ 34 良好的規(guī)劃是保證業(yè)務(wù)正常的前提 ............................................................................. 35 ERP 選型 ........................................................................................................................................ 37 找媳婦 要看丈母娘 ,賣房子要看開發(fā)商 ,如何選擇最適合的合作伙伴，是所有想 上 ERP 的企業(yè)最頭疼的問題 . 知已知彼 ......................................................................................................................... 37 選型 6階段 ..................................................................................................................... 38 選型第 1階段：前期溝通 . .......................................................................................... 38 選型第 2階段：產(chǎn)品功能演示 . .................................................................................. 38 選型第 3階段：項(xiàng)目方案演示 . .................................................................................. 38 選型第 4階段： ERP產(chǎn)商評(píng)估 ................................................................................... 39 選型第 5階段：綜合評(píng)比 ........................................................................................... 39 選型第 6階段 :簽訂合同 .............................................................................................. 39 如何選擇適合的 ERP廠商 ............................................................................................ 40 (1)、品 牌 ERP選型不僅是選購一件商品，也是選擇一個(gè)值得信賴的長期合作伙伴，因此品牌效應(yīng)值得關(guān)注。 ERP 的科學(xué)定義是 :ERP ─Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上 ,以 系統(tǒng)化的管理思想 ,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒有 ERP 這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào) 整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的，調(diào)整過程會(huì)相當(dāng)漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對(duì)較弱，資源的運(yùn)行難 于 比較把握，并做出調(diào)整。 D. ERP 階段 (Enterprise Resource Planning) 進(jìn)入 ERP 階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。最先進(jìn)的企業(yè)管理軟件，并不適用于 每一個(gè)層次的企業(yè)，在一個(gè)不規(guī)范的企業(yè)環(huán)境中，可能 EXCEL 電子表格會(huì)比上 ERP 系統(tǒng)更能適應(yīng)企業(yè)的以展。盡管精益生 產(chǎn)理論的倡導(dǎo)者們永遠(yuǎn)不會(huì)單純?yōu)榱思夹g(shù)而接受技術(shù)，但他們已逐漸意識(shí)到，當(dāng)節(jié)約成本意味著生死抉擇時(shí)，各種解決方案若使用得當(dāng)，便能大大提高效益。 ERP 最基本的功能就是數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)同一數(shù)據(jù)在同一個(gè)地方錄入，所有地方共用 ,有效地解決信息孤島的問題 ,實(shí)時(shí)共享所有數(shù)據(jù)（在自己 職權(quán) 范圍內(nèi)） 。 ERP 系統(tǒng)采集各種信息 ,及時(shí)進(jìn)行加工、統(tǒng)計(jì)、分析 ,確保信息的及時(shí)性及準(zhǔn)確性 ,使企業(yè)的決策者能實(shí)時(shí)了解運(yùn)行狀況 ,作出準(zhǔn)確的決策。 益登實(shí)業(yè)有限公司 YICK DANG INDUSTRIAL LTD. 25 / 64 ERP 選型討論群 ： 11665651 本資料部