【正文】 設置，如角度、距離、氣壓、溫度的單位，最小顯示、測距模式、棱鏡常數(shù)、水平角和垂直角形式、雙軸改正等。四等水準使用 S3 型水準儀和木制雙面水準尺進行觀測。 開挖工程放樣 ： ① 開挖工程放樣要測放出設計開挖輪廓點，并用明顯標志加以標定。 ③ 工程量測量驗收采用地形圖法或斷面法進行測量。 ④ 斷面位置布設先在設計斷面位置布設，再在結(jié)構(gòu)變化處布設，最后按斷面間距要求布設。20mm，超挖部分用素土回填并夯實?；靥钔習r嚴禁帶水回填 。提防等特殊地段回填土的密實度滿足有關技術(shù)要求 、砌體工程 砌筑用水泥砂漿標號符合設計要求，水泥砂漿采用現(xiàn)場攪拌，再由機動翻斗車倒運到施工工作面。砌筑時上下錯縫、內(nèi)外搭接、大塊封邊（頂），不準采用外面?zhèn)攘⑹瘔K中間填心做法。 防滲用的勾縫砂漿采用細砂和較小的水灰比，灰砂比控制在 1： 1 至 1： 2 之間，采用強度等級不低于 的普通硅酸鹽水泥。人工調(diào)直，切斷機切割，彎曲機彎曲成型。若因故中斷且超出允許間歇時間，按施工縫處理，若能重塑仍可繼續(xù)澆筑砼。返修合格后進入現(xiàn)場。 焊接時不得在鋼管上引弧，弧坑必須填滿，焊接層數(shù) 3~4 層，焊完后清理焊縫處熔渣及飛濺并按規(guī)定進行外觀檢查，不得有表面氣孔、焊瘤、夾渣、澆穿、溶合性飛濺、表面凹陷，弧坑等現(xiàn)象。 寬度 應焊出坡口邊緣 2~3mm。 經(jīng)檢測為焊縫內(nèi)部裂紋時，先用碳弧刨將缺陷清除并用砂輪修磨成便于焊接的凹槽。試驗完畢后應及時放水。 管道水壓試驗的試驗壓力應符合下表的規(guī)定： 管道水壓試驗的試驗壓力 (MPa) 管 材 種 類 工 作 壓 力 P 試 驗 壓 力 鋼管 P P+ 且不應小于 水壓升至試驗壓力后，保持恒壓 10min，檢查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象時，管道強度試驗為合格。 質(zhì)檢科 科長 主要負責質(zhì)量保證體系的建立、實施和管理，對工程質(zhì)量負直接責任； 安全科 科長 主要負責安全管理體系的建立、實施和管理，對安全生產(chǎn)負直接責任，同時負責工程文明施工、環(huán)境保護、安全保衛(wèi)工作； 材料設備科 科長主要負責 項目部施工設備調(diào)配、使用及維護管理及材料的采購及驗收等； 財務科 科長 負責項目部經(jīng)營管理工作，對成本控制、計劃統(tǒng)計、合同管理等負主要責任，同時主要負責資金和財務管理等工作 ； 綜合辦公室主任主要負責項目部的檔案資料管理、 后勤保障及安全輔助管理等。對項目各作業(yè)層進行技術(shù)管理與指導。 （ 8）財務科：負責有關工程日常財務事務的處理、勞動人事管理和工程成本的監(jiān)督、控制和管理，協(xié)助項目經(jīng)理進行財務決策 。組織人員配備 計劃的擬定要以組織需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提；它既不是盲目地擴大職工隊伍，更不是單純?yōu)榱私鉀Q職工就業(yè)，而是為了保證組織效益的提高。人的差異 是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。專業(yè)班組按流水作業(yè)的要求順次進場。教育內(nèi)容要有針對性，包括：法制教育、紀律教育、文化技術(shù)、安全、環(huán)境保護教育等。 ⑤ 我單位工地較多，可在節(jié)日期間盡可能多地調(diào)動其它工程的施工人員到本工程施工。 、 對設備操作人員進行集中培訓 不管多么先進的機械設備，都是由 “人 ”來操作的，如何能發(fā)揮出設備最大的生產(chǎn)能力，對操作人員進行集中培訓就顯得尤其的關鍵和重要。 本工程 項目部 質(zhì)量管理組織機構(gòu)見 下頁 圖 表 61，質(zhì)量控制流程見 下頁 圖 表 62。 ④ 主持工程項目的質(zhì)量設計工作。 ③ 督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核。 ⑨ 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。 ② 負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用。 、質(zhì)量保證體系及框圖 認真貫徹 GB/T190012021－ ISO9001： 2021 系列質(zhì)量標準，建立完善質(zhì)量體系。 、組建工地試驗室和測量隊：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊。管理制度主要有以下十項： ① 崗位責任制度； ② 施工復測制度； ③ 技術(shù)交底制度； ④ 開竣工報告制度； ⑤ 材料檢驗制度； ⑥ 試驗室抽樣制度； ⑦ 隱蔽工程檢查制度； ⑧ 工程負責人質(zhì)量評定獎懲制度； ⑨ 工程自檢、互檢及旁站制度； ⑩ 工程質(zhì)量事故處理制度。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。施工過程中做到 “六不施工，三不接交 ”。 ? 、 由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。 、中標后，立即組 織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網(wǎng)絡圖。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。上述內(nèi)容將按質(zhì)量體系文件要求，以工程項目質(zhì)量計劃的形式編寫。 按照程序文件中《 文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。 “三不接交 ”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。 、施工過程嚴把 “四關 ”，堅持質(zhì)量一票否決制 。 ? 、 開展質(zhì)量 “三檢制 ”和 “聯(lián)檢制 ”。 本合同設專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 3 個，各崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師 2～ 3 名，各工區(qū)、作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員 2～ 3 名，每個作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員 1～ 3 名，組成項目質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)量保證體系如圖 表 63 圖表 63 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理目標確定 質(zhì)量保證體系 技術(shù)保證 組織保證 思想保證 質(zhì) 量 保 證 施工組織設計與方案控制 施工準備的質(zhì)量控制 機具材料的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 計量標準的質(zhì)量控制 工程技術(shù)部 計劃合同部 機電物資部 試驗室 質(zhì)量保證部 項目經(jīng)理部 經(jīng)濟保證 提高質(zhì)量意識 質(zhì)量意識及誠信教育 質(zhì)量回訪服務 預防為主的方針 下道工序就是用戶 改進工作質(zhì)量 先進的資源配置和技術(shù)措施 經(jīng)濟責任制 和獎罰制度 建立健全組織機構(gòu)和管理制度 簽訂經(jīng)濟責任制 制定獎罰制度 完善計量支付手續(xù) 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 提高工作技能 提高經(jīng)濟效益 、質(zhì)量控制及檢驗標 準 本工程所有材料、設備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。 ② 負責建筑原材料的監(jiān)督檢 驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。 ? 、工程科質(zhì)量職責 ① 負責施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對項目部部負責，負責編制年 月度施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。 ⑤ 督促材 料設備科熟悉掌握原材料、成品、半成品質(zhì)量標準，嚴供不合格材料。 ⑤ 及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。 ② 確保人力、設備、資金等資源到位。 、 施工過程中機械設備的常規(guī)檢查和保養(yǎng) 施工過程中設備科將安排專人不定期的對投入工程施工的重要設備等進行必要的檢查和保養(yǎng)，做到未雨綢繆，可以有效的降低設備的故障率。 、主要施工機械 設備配備 、 針對本工程的特點及要求，在施工機械設備配備上充分考慮了各種可能影響施工進度的因素，在設備配置上預留了一定的空間，我公司還將根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)配設備，確保工程如期完工。 ③ 簽訂好施工合同。 ② 能用機械施工的不用人工，提高機械使用率，降低勞動強度。員工的選拔必須遵循一定的標準和程序。在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學的人。 、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人 施工項目經(jīng)理是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中占有舉足輕重的地位，由公司法人直接委任。負責有關整個工程施工的全面質(zhì)量管理，并對各基層作業(yè)層的質(zhì)量控制計劃和實施進行監(jiān)督、管理。 公 司 總部董事會 技術(shù)咨詢團 臨沂城 30 萬噸東線供水 項目倒虹吸 工程 項目經(jīng)理部 項 目 經(jīng) 理 項 目 副經(jīng)理 技 術(shù) 負責人 工 程 科 質(zhì) 檢 科 材 料 設備 科 安 全 科 財 務 科 綜合辦公室 施 工 作 業(yè) 隊 試 驗 室 混凝土拌合作業(yè)隊 土石方作業(yè)隊 砌石施工作業(yè)隊 鋼筋加工作業(yè)隊 設備安裝作業(yè)隊 圖表 51 施工組織機構(gòu) 框圖 、項目經(jīng)理部各職能部門職責 （ 1）項目經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，全面負責工程施工期間的各種重大決策和對外關系，負責對工程質(zhì)量、安全、進度目標的實施進行控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關系，是我公司在本工程施工過程中的最高行政長官。管道嚴密性試驗時，不得有漏水現(xiàn)象，嚴密性試驗為合格 。管道水壓試驗前，應編制試驗設計，其內(nèi)容應包括：①后背及堵滲水量符合要求 壓力和滲水量不達標 管道安裝完畢 管道內(nèi)清理 完全沖水浸泡 加至規(guī)定壓力 壓力持續(xù)規(guī)定時間 試驗結(jié)束 板的設計；②進水管路、排氣孔及排水孔的設計；③加壓設備、壓力計的選擇及安裝的設計；④排水疏導措施；⑤升壓分段的劃分及觀測制度的規(guī)定；⑥試驗管段的穩(wěn)定措施；⑦安全措施。焊補采用手工電弧焊進行，焊接工藝與彎頭等管件的焊接工藝相同。 咬邊 深度不大于 ，焊縫兩側(cè)咬邊總長不超過焊縫長度的 10%，且連續(xù)長度不大于 100mm。鋼 制承插口安裝時， 加強用手錘及扁鏟均勻搗入膠圈的工藝，嚴格注意不得損傷膠圈。鋼管吊裝時嚴禁破壞防腐層，采用尼龍編制帶吊裝。澆筑 10h 后要及時覆蓋，澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于 14d，若氣溫較高，空氣干燥，可適當延長養(yǎng)護期，具體養(yǎng)護工作由專人負責。墊塊的鋼筋得伸入蓋梁內(nèi)。勾縫前的清縫在料石砌筑 24 小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的 2 倍，勾縫前必須將縫槽沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。砌石體尺寸和位置的允許偏差，不超過 GB5020398表 中的規(guī)定。 塊石采用機動翻斗車運輸， 砌筑前將表面泥垢、水銹等雜質(zhì)清除沖洗干凈，要保持塊石表面濕潤。管道兩側(cè)的回填土對稱回填，均勻上升，分層鋪土分層夯實。 鋼管接口部位， 人工開挖工作坑， 工作坑大小以滿足焊工操作為準，素土回填并夯實。 、 測量人員和設備配置 本工程擬配備測量人員 4 名。 ⑤ 面積計算方法采用解析法和圖解法。 ③ 開挖部位接近竣工時，及時測放基礎輪廓點和散點高程，并將欠挖部位及尺寸標于實地；必要時，在實地以適當?shù)拿芏葮顺鲩_挖輪廓點以備驗收。每站上的觀測程序為 “后后前前 ”。 ⑥ 手工記錄檢核各項 限差，內(nèi)存記錄用作對照檢查。 對測量基準點以及為滿足施工精度所布設的控制點加以保護，防止損壞，在施工過程中發(fā)現(xiàn)控制點被移動或損壞后，立即對其進行校核及加固，以滿足施工需要。 、 土石方工程、砼及鋼筋砼工程施工前要注意天氣情況，如遇特殊天氣又不能中斷施工時，將作業(yè)面及時搭好防雨棚，確保人員及作業(yè)面在棚內(nèi)施工。如天氣影響大，及時調(diào)整施工計劃，以保證總工期計劃的如期實現(xiàn)。 ? 鋼筋采用先進的直螺紋連接工藝，縮短鋼筋安裝的時間。 ? 、做好施工排水與道路養(yǎng)護工作，盡量減少雨季對工程施工的影響。因此，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府的工作關系，對保證工期起著重要的作用。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，充分利