【正文】 效率、節(jié)省時(shí)間成本和額外支出，機(jī)械制造廠商也不斷生產(chǎn)出新的生產(chǎn)線。如果不斷加入新的成員，則進(jìn)一步擴(kuò)大商品的多樣性，區(qū)位吸引力也就越大。聚集區(qū)位形成的原因在于區(qū)位活動(dòng)本身特征、產(chǎn)品市場(chǎng)特征和要素供給市場(chǎng)特 征。 在現(xiàn)實(shí)中，需求和供給不可能均勻分布的，因此廠商區(qū)位很少是等距離的。廠商選擇的每一個(gè)區(qū)位都具有由消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者共同決定的市場(chǎng)范圍和銷售潛力。當(dāng)兩個(gè)廠商同時(shí)向中間靠攏 時(shí)，原有市場(chǎng)邊界不會(huì)變化。任何降低基礎(chǔ)價(jià)格以便擴(kuò)大市 場(chǎng)范圍的競(jìng)爭(zhēng)都遇到來(lái)自于對(duì)方的同樣類型的競(jìng)爭(zhēng)，但初始的市場(chǎng)邊界發(fā)生變化，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)雙方變動(dòng)后的基礎(chǔ)價(jià)格重新確定。這種競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)到兩個(gè)廠商都無(wú)法從其區(qū)位轉(zhuǎn)移中獲得利益為止。如圖 310所示。如果 MI 和 KH 是雙方降價(jià)的極限，則這種相互降價(jià)博弈帶來(lái)的交易價(jià)格曲線為 EHJIG 。因此，廠 商 A 的交易價(jià)格沿 EF 曲線 ******洗衣有限公司廢水處理工程 16 圖 39 賣方支付運(yùn)費(fèi)條件下的兩廠商市場(chǎng)范圍爭(zhēng)奪情形 遞增，廠商 B 的交易價(jià)格沿 GF 曲線遞增。由于 圖 38 生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本不同時(shí)的市場(chǎng)范圍 資料來(lái)源： Edgar M. Hoover amp。如果產(chǎn)品是同質(zhì)的，且由多個(gè)廠商供給，則這時(shí)消費(fèi)者的選擇不只是購(gòu)買與否和買多少的問(wèn)題，而是還要考慮購(gòu)買哪個(gè)廠商產(chǎn)品的問(wèn)題。 空間需求曲線的凸性特征并沒(méi)有改變邊際成本等于邊際收益的定價(jià)原則。 7． 2 設(shè)備及安裝費(fèi)用 表 72 設(shè)備及安裝費(fèi)用估算表 單位：萬(wàn)元 ******洗衣有限公司廢水處理工程 12 表 7— 3 其他費(fèi)用估算表 序 號(hào) 名 稱 總 價(jià)（萬(wàn)元） 1 設(shè)計(jì)費(fèi) 2 調(diào)試費(fèi) 3 合 計(jì) 總投資費(fèi)用為： 萬(wàn)元 。 二沉池 形 式：豎流式沉淀池； 表面負(fù)荷： 脫水干泥外運(yùn)處理，壓濾出水回調(diào)節(jié)池再處理。 PH ~ CODcr ≤ 1000mg/l BOD ≤ 350mg/l SS ≤ 600mg/l 色 度 ≤ 800 倍 2． 3 處理程度 處理出水標(biāo)準(zhǔn)為《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB89781996）一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)如下： PH ~ CODcr ≤ 100mg/l BOD ≤ 20mg/l SS ≤ 70mg/l 色 度 ≤ 50 倍 三、處理工藝流程 廢水處理工藝 根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)資料和我方現(xiàn)場(chǎng)勘察的情況，結(jié)合我公司對(duì)******洗衣有限公司廢水處理工程 6 同類廢水處理工程經(jīng)驗(yàn)，廢水處理工藝流程詳見(jiàn)圖一。受業(yè)主委托，我公司編制了本廢水處理工程方案設(shè)計(jì)，供業(yè)主及有關(guān)部門(mén)決策。 1． 2 設(shè)計(jì)依據(jù) 1 、業(yè)主提供的相關(guān)資料及小試結(jié)果； 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB89791996； 《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ1487（ 1997 年版）； 其他有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。 空氣 圖一：廢水處理工藝流程圖 處理工藝流程及特點(diǎn)說(shuō)明 車間內(nèi)排放的廢水經(jīng)格柵、格網(wǎng)去除大塊雜物后（以防后續(xù)管路、水泵、氣管堵塞）進(jìn)入調(diào)節(jié)池，考慮到廢水懸浮物較多，在調(diào)節(jié)池中設(shè)置曝氣系統(tǒng)，一方面可以使水質(zhì)和水量調(diào)節(jié)更均勻，另一方面可防止雜質(zhì)沉降。 四、預(yù)期處理效果 預(yù)期處理效果見(jiàn)表 41 表 41 預(yù)期處理效果（注：除 PH 值和色度外，單位為 mg/l） ******洗衣有限公司廢水處理工程 8 污染物 處理單元 PH CODCr BOD5 SS 色度 原廢水 7~11 1000 350 600 800 格柵 +調(diào)節(jié)預(yù)曝池 出 水 7~11 1000 350 540 800 去除率 / / 10% 10% / 混泥沉淀池 出 水 6~9 600 315 108 100 去除率 / 40% 50% 80% % A/O生化 +二沉 出 水 6~9 60 15 54 40 去除率 / 90% 95% 50% 60% 排放標(biāo)準(zhǔn) 6~9 ≤ 100 ≤ 20 ≤ 70 ≤ 50 五、主要建、構(gòu)筑物設(shè)計(jì)尺寸 本工程主要建構(gòu)筑物包括：格柵井、調(diào)節(jié)預(yù)曝池、混凝沉淀池、 A/O 生化池、二沉池、污泥濃縮池、污泥干化場(chǎng)、設(shè)備機(jī)房。 h ******洗衣有限公司廢水處理工程 10 沉淀時(shí)間： 有效容積： 15m3，有效水深 ； 平面尺寸： *。 (不含稅 ) 序號(hào) 名稱 型號(hào) 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià) 備注 1 格柵，格網(wǎng) 非標(biāo) 各 1只 2 污水泵 2 臺(tái) 1 備 1 用 3 鼓風(fēng)機(jī) SSR80 2 臺(tái) 1 備 1 用 4 生物填料 Ф150 90 m3 5 污泥泵 2 臺(tái) 6 穿孔曝氣管 非標(biāo) 1 套 7 微孔曝氣器 215 型 98 套 8 導(dǎo)流筒 非標(biāo) Ф300 2 套 9 加藥機(jī) JY600 3 套 10 螺桿泵 G251 1 臺(tái) 11 板框壓濾機(jī) 1 臺(tái) 12 磁力泵 3 臺(tái) 13 電氣及自控 14 流量計(jì) LZB50F 1 臺(tái) 15 加藥流量計(jì) LZB20F 3 套 14 管道及安裝 合計(jì) ******洗衣有限公司廢水處理工程 13 八、運(yùn)行費(fèi)用估算 8． 1 電費(fèi)（ E1） 電耗 ，平均電價(jià) 元 /kWh，則電費(fèi) E1=廢水 * 元 /kWh= 元 /。在圖 36中， MC 表示廠商的邊際成本曲線， SMR 表示空間邊際收益曲線。為了簡(jiǎn)化問(wèn)題，我們首先考假定各個(gè)廠商的生產(chǎn)成本相同，基礎(chǔ)價(jià)格相同，且產(chǎn)品運(yùn)輸成本具有相同的線性遞增關(guān)系。 Frank Giarratani, An Introduction to Regional Economics, Alfred A. Knopf, Inc., 1984, P87. 廠商 B 能以非常便宜的運(yùn)輸方式遠(yuǎn)距離運(yùn)輸其產(chǎn)品，所以廠商 B 的市場(chǎng)完全包圍了廠商 A 的市場(chǎng)和廠商C 的市場(chǎng)。直線 CI 和 DH 分別代表廠商從 A 和廠商 B 的 生產(chǎn)成本與運(yùn)輸成本之和。顯然 KM 是兩個(gè)廠商的共同市場(chǎng)，該共同市場(chǎng)是兩個(gè)廠商的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，在該市場(chǎng)中，兩個(gè)廠商的利潤(rùn)都減少。在圖 )(a 中，線性市場(chǎng)L 被劃分為線段 a 和 b 、 yx? ，線段 a 和 b 分別屬于廠商 A 和廠商 B 的市場(chǎng)范圍，是對(duì)方無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)范 1 Harold Hotelling, “Stability in Competition”, Economic Journal, 39(March 1929), 4157. ******洗衣有限公司廢水處理工程 17 圖 310 霍特林模型 圍，而線段 yx? 是兩個(gè)廠商可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)范圍，廠商 A 和 B 沿線性市場(chǎng)在區(qū)間 yx? 范圍內(nèi)尋找自身利潤(rùn)最大化區(qū)位，并且他們都相信對(duì)方不會(huì)因自己的競(jìng)爭(zhēng)行為而改變其區(qū)位。這種結(jié)果，兩個(gè)廠商都把自己的區(qū)位選在市場(chǎng)的中間位置，每個(gè)廠商都分享一半的市場(chǎng)份額。類似地，任何變動(dòng)區(qū)位以便擴(kuò)大市場(chǎng)范圍的競(jìng)爭(zhēng)同樣遇到來(lái)自對(duì)方的同樣類型的競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)原有的市場(chǎng)邊界保持不變。交易價(jià)格是廠商區(qū)位到消費(fèi)者之間距離的增函數(shù)，故兩個(gè)廠商向中間移動(dòng)到一定程度之后發(fā)現(xiàn)，繼續(xù)向中間移動(dòng)不僅不會(huì)增加收益，反而會(huì)帶來(lái)?yè)p失，因?yàn)橄蛑虚g靠攏必然增加廠商與原有消費(fèi)者之間的距離。因此對(duì)于產(chǎn)出導(dǎo)向型生產(chǎn)活動(dòng)而言，理想的區(qū)位應(yīng)該是求大于供的地區(qū)，也叫做“短缺區(qū)”，就是指商品凈流入地區(qū)。現(xiàn)實(shí)中的區(qū)位要素不可能只有運(yùn)輸成本，且運(yùn)輸成本也不可能在各個(gè)方向上都隨距離的增加而有序地增加，因此現(xiàn)實(shí)中的區(qū)位選擇是很復(fù)雜的，這需要我們認(rèn)真耐心的工作。 （ 1）消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品多樣性和區(qū)位吸引力 一些產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的聚集是由產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化而導(dǎo)致的，產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化使得產(chǎn)品不能彼此完全替代。在大型購(gòu)物中心購(gòu)買商品所要支付的交通成本，主要由消費(fèi)者承擔(dān)，而交通成本的主要部分是時(shí)間成本。企業(yè)管理者也想方設(shè)法了解消費(fèi)者需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的動(dòng)向。這是生產(chǎn)過(guò)程中的外部經(jīng)濟(jì)的例子，也就是分工與專業(yè)化而導(dǎo)致的區(qū)位吸引力的例子。 Frank Giarratani, An Introduction to Regional Economics, Alfred A. Knopf, Inc., 1984, P87. 對(duì)既定規(guī)模廠商而言，提高生產(chǎn)率帶來(lái)的收益可用圖 311 來(lái)說(shuō)明。再有，在近距離范圍內(nèi)眾多企業(yè)的聚集，可以降低需求和供給的不確定性；通過(guò)企業(yè)聚集區(qū)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；可以借鑒其他廠商生產(chǎn)管理和組織效率方面的經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，從而降低平均成本。區(qū)際人均收入或家庭收入差異并非完全是由特定勞動(dòng)力市場(chǎng)的相對(duì)收入決定的，不同職業(yè)和產(chǎn)業(yè)形成的差異、勞動(dòng)力參與程度差異和失業(yè)率差異也決定著區(qū)際收入差異。 人們對(duì)就業(yè)總有一定的偏好，這種偏好通常引起勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和區(qū)位選擇。 在某一個(gè)特定區(qū)位中，如果勞動(dòng)力相對(duì)于其它生產(chǎn)要素較為昂貴，那么廠商會(huì)從三個(gè)方面節(jié)約使用勞動(dòng)力：一是改變生產(chǎn)技術(shù)以便使用其他投入要素替代人力（比如，使用勞動(dòng)力節(jié)約型的機(jī)器）；二是退出生產(chǎn)行業(yè)；三是轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力便宜的其他區(qū)位。 二、生產(chǎn)理論與區(qū)位選擇 在前面，我們假定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可轉(zhuǎn)移的投入要素和可轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出要素的物理權(quán)重比例不變，顯然該假定是不符合現(xiàn)實(shí)的。可轉(zhuǎn)移要素交易價(jià)格就是要素源地的要素******洗衣有限公司廢水處理工程 22 價(jià)格加上運(yùn)費(fèi)。在總支出和兩要素價(jià)格不變的條件下，圖 313 給出了點(diǎn) I 和 J 的等支出線。因 此，任何比要素投入線 OR 的斜率更大生產(chǎn)活動(dòng)，都選擇區(qū)位 I 。顯然，產(chǎn)出水平為 0Q 時(shí)，最小的要素支出線是 BB? ，而與此產(chǎn)出和最小要素支出線的切點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的要素投入比率線是 OR?? （過(guò)切點(diǎn)），也就是說(shuō)對(duì)產(chǎn)出水平 0Q來(lái)說(shuō)，最佳的要素投入比例是射線 RO? 所表示的要素投入組合，而與射線 RO? 相對(duì)應(yīng)的最佳區(qū)位就是點(diǎn)J 。不同的生產(chǎn)規(guī)模都對(duì)應(yīng)著不同的要素投入組合，而不同的要素投入組合又對(duì)應(yīng)著不同的理論權(quán)重和區(qū)位偏好。因此，具有規(guī)模收益遞增特征的生產(chǎn)廠商選擇接近市場(chǎng)的區(qū)位，因?yàn)殡S著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，使用的可轉(zhuǎn)移投入要素理論權(quán)重相對(duì)產(chǎn)品理論權(quán)重不斷地減小。同樣，如果某一可轉(zhuǎn)移投入要素的供給缺乏彈性，則從多個(gè)源地獲得該投入要素會(huì)降低廠商的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在考慮相對(duì)于某一單位產(chǎn)品凈銷售收入的總銷售量，比如單位產(chǎn)品凈銷售收入OH ，此時(shí)廠商在 5 個(gè)市場(chǎng)上都出售產(chǎn)品，按著從遠(yuǎn)距離市場(chǎng)到近距離市場(chǎng)順序，每個(gè)市場(chǎng)上出售的產(chǎn)品數(shù)量分別為 HI 、 HJ 、 HK 、 HL 和 HM 。因此廠商在選擇最優(yōu)的交易價(jià)格和生產(chǎn)水平的同時(shí)，就要選擇最佳的生產(chǎn)區(qū)位。 收益最大化是人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本目的。顯然工業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)與區(qū)域 間的實(shí)際工資水平差額有關(guān)；也與兩個(gè)區(qū)域工業(yè)勞動(dòng)力份額有關(guān)。下面我們討論兩區(qū)域之間的非均衡力?，F(xiàn)實(shí)中的區(qū)位的確存在競(jìng)爭(zhēng)斥力，其原因在于：企業(yè)在某一區(qū)位聚集程度越高，企業(yè)之間爭(zhēng)奪消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)也越激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)要支付很大的成本，因而企業(yè)的獲利能力下降，而在企業(yè)總支出中工人的工資占重要的比重 ，故企業(yè)獲利能力的下降必然降低支付給工人的工資水平，進(jìn)而工業(yè)勞動(dòng)力實(shí)際工資水平下降。顯然 ，當(dāng)區(qū)際實(shí)際工資水平的變化率大于零，則工業(yè)勞動(dòng)力向較高實(shí)際工資水平的區(qū)位集中，也就是工業(yè)企業(yè)遷入。市場(chǎng)開(kāi)放度與貿(mào)易成本成反比，貿(mào)易成本高，則市場(chǎng)開(kāi)放度低。 1．市場(chǎng)份額?？傮w物價(jià)水平越低，則企業(yè)的生產(chǎn)成本越低，企業(yè)越向該區(qū)位進(jìn)入，這是降價(jià)吸力作用的結(jié)果。這也是我國(guó)對(duì)外實(shí)行循序漸進(jìn)開(kāi)放政策的主要原因之一。 聚集性循環(huán)累積因果鏈和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的自我強(qiáng)化 要不斷地自我強(qiáng)化某一區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，則必須形成自我強(qiáng)化的聚集性循環(huán)累積因果鏈。因此，兩個(gè)區(qū)位都擁有一定份額產(chǎn)業(yè)時(shí)的知識(shí)資本溢出效應(yīng)較弱，因而此時(shí)均衡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率較低。但因受到外生沖擊，這種對(duì)稱分布被打破時(shí)，名義收入和實(shí)際收入開(kāi)始發(fā)生變化。這就是我們?cè)趯?dǎo)言部分所提出的國(guó)民收入分配取決于資源份額的基本原理。其實(shí)，這種情況是很普遍的，天津市與西部省份合作，在西部一些省份建立了“無(wú)水港”，擴(kuò)大了天津港口的市場(chǎng)范圍。 分散性循環(huán)累積因果鏈和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的消失 現(xiàn)在我們同時(shí)考慮聚集效應(yīng)和市場(chǎng)擁擠效應(yīng)?，F(xiàn)實(shí)中，存在許多因分散性循環(huán)累積因果鏈而******洗衣有限公司廢水處理工程 30 失去區(qū)位優(yōu)勢(shì)的例子，比如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)高度集中的大城市區(qū)域，這些區(qū)域共同特征是各種基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足、企業(yè)生產(chǎn)成本很高、服務(wù)質(zhì)量下降、環(huán)境