國際食品公司國際業(yè)務(wù)部崗位說明書匯編(完整版)
【正文】 包裝物料版面的確定； ③ 制作合同并確認(rèn)； ④ 下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》給相關(guān)部門； ⑤ 跟蹤訂單（外協(xié)工廠）的執(zhí)行并監(jiān)督發(fā)貨。 三、匯報(bào) 定期匯報(bào)：參加周例會(huì)，匯報(bào)自己的工作情況，對工作中存在的問題進(jìn)行提交，并要求討論解決； 臨時(shí)匯報(bào)：隨時(shí)跟上級領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作情況，并對出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)。 年審、變更及注冊管理 ① 辦理海關(guān)、商檢、外經(jīng)委的年審及相關(guān)注冊手續(xù) ； ② 辦理增資及其他變更手續(xù) 。 檔案管理 ① 隨時(shí)整理 客戶資料； ② 整理客戶資料歸檔。 四、業(yè)務(wù) （一）、目標(biāo)與規(guī)劃 提供數(shù)據(jù)，貫徹執(zhí)行公司的國際貿(mào)易方針政策 將公司技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，并向技術(shù)中心匯報(bào)目標(biāo)完成情況 制定部門的發(fā)展規(guī)劃并匯報(bào)完成情況 根據(jù)國際市場的信息資料及調(diào)研的結(jié)果，制定并及時(shí)上交本部門年度、月度工作計(jì)劃 （二）、組織與制度建設(shè) 對組織建設(shè)提出調(diào)整建議，執(zhí)行調(diào)整 制定本部門工作流程，并制定本部門崗位職責(zé)，確保文件時(shí)效性。 三、檢查 工作檢查：每周組織對本部門工作進(jìn)行一 次全面檢查，針對檢查出的問題，組織制定整改方案；隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)； 問題跟蹤：通過工作檢查和聽取相關(guān)人員的定期匯報(bào)等方法，對問題整改的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 報(bào)表審閱：及時(shí)審閱部門各種報(bào)表，及時(shí)了解掌握部門業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并通過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 整體規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)， 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的 部門組織建設(shè)，最大限度利用本部門資源，促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。 六、業(yè)務(wù) （一）、目標(biāo)與規(guī)劃 制定公司的國際貿(mào)易方針政策 負(fù)責(zé)牽頭本部門中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃 審核部門的發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督檢查并匯報(bào)完成情況 審核部門的年度規(guī)劃，提出改進(jìn)建議，監(jiān)督檢查并匯報(bào)完成情
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