【正文】 ，力爭省級文明工地。 97% ，施工前交底 ，綁扎符合要求 符合要求 保護層厚度符合要求 二次結構鋼筋綁扎 92% 模板工程 主體結構模板 96% ，施工前交底 落實模板硬拼縫技術 支撐點位置合理 滿堂架安全可靠 層高及全高垂直度符合要求 模板拆除滿足規(guī)范要求 二次結構模板 93% 砼工程 主體結構砼 95% 格 ，施工前交底 ，防止出現漏振搗現象 砼養(yǎng)護符合規(guī)范要求 按規(guī)范留置試塊 配合比準確，做好砂、石、水泥試驗工作 二次結構砼 90% 砌體工程 加氣砼砌塊 93% ，復試合格 ，施工前交底 門窗洞口尺寸符合圖紙要求 預留洞位置準確 做好砂漿試塊 空心磚砌體 93% 第 19 頁 共 173 頁 屋面工程 工程質量優(yōu)良 不上人屋面 屋面找坡層。 陜西航天建筑工程有限公司 車世客（咸陽）汽車商業(yè)廣場施工組織設計 第 16 頁 共 173 頁 三、 工程管理目標 —— 技術經濟指標 質量目標 質量目標： 確保 “ 合格 ” 標準。系統(tǒng)組成：火災自動報警系統(tǒng)，消防聯(lián)動控制系統(tǒng)，消防直通對講電話系統(tǒng)。 排水系統(tǒng) 污水排水管采用單立管伸頂通氣系統(tǒng)，生活污水、生活廢水合流排出 。 以上 190 粘土 空心 磚 ， MU5/M5 混合 砂漿 4 鋼筋 類別 Ⅰ級鋼（ HPB300） 梁、柱箍筋、板筋 Ⅱ 級鋼（ HPB335） 墻、梁、柱主筋 Ⅲ級鋼（ HRB400） 墻、梁、柱主筋 5 鋼筋連接形式 機械連接及閃光焊接 Φ 14 及以上鋼筋 搭接接頭 Φ 12 以下鋼筋 專業(yè)設計概況 序號 項目 系統(tǒng)說明 管材類別及安裝方式 其他 建筑給水、 排水工程 給 水 系 統(tǒng) 生活給水系統(tǒng)豎向分為 2個供水區(qū)，低區(qū)（地下 1 層～ 4層）采用室外直接供水，高區(qū)（ 5層～ 21 層）由地下泵房無負壓供水設備供給。 給水管采用鋼 襯塑管， DN＜ 80，絲接。 污水立管采用UPVC 排水型塑料排水管，橡膠圈柔性連接 。 所有消防用電設備均采用雙路電源供電并在末端設自動消防裝置。 質量指標 土建工程質量指標： 目標 單位工程 目標 分部 工程 目標 分項工程 工序分解 指標 保證措施 負責人 相關人員 驗證人 基礎工程 土方 開挖 土釘墻（ D、 E、 F座） 90% 、作業(yè)指導書，施工前交底 。 90% 材料合格，復試合格 編制屋面防水施工專項方案，施工前交底 施工隊經驗豐富，防水工持證上崗 屋面施工前屋面設備安裝應結束 找坡層坡度符合圖紙設計要求 防水施工前應先處理出屋面的管道和煙道 屋面防水必須經過淋水試驗合格后方可進行下道工序施工，防水保護層施工完后也要進行淋水試驗。 消防目標 預防為主，加強施工現場的防火管理工作，配備消防設施，杜絕火災事故發(fā)生 。 2）項目部管理體系圖 為確?？傮w目標的實現，推行項目管理，本著結構合理、精干高效的原則，我單位選派綜合素質高、施工過同類工程的項目班子組成以項目經理為核心，實行項目經理負責制 ，項目班子在公司的直接監(jiān)督與指導下，履行施工的權利和義務，代表法人全面履約，實行項目法管理，負責該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。 （ 5）審批環(huán)境管理方案及職業(yè)健康安全管 理方案。 （ 1）負責工程項目的全面管理工作，具 體落實施工組織設計、施工方案，對工程質量、環(huán)境保護和員工安全負直接責任。 （ 1）負責貫徹執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文、施工規(guī)范、技術規(guī)程和質量標準，以及地方政府有關技術、質量方面的要求，對所承建的工程質量和質量管理負責。 （ 9）領導本單位的業(yè)務培訓工作。 （ 4）負責工程項目各項安全施工技術方案的編制、實施。 （ 4）負責開展技術創(chuàng)新，推廣應用新技術、新工藝、新材料。編制重要環(huán)境因素和不可容許風險控制計劃。 （ 1）負責組織物資供方的調查和評價工作。 （ 1）認真執(zhí)行財經紀律，控制費用開支范圍和開支標準。 （ 2）參與圖紙會審和施工組織設計的編制工作。 （ 3）負責審核作業(yè)指導書，監(jiān)視操作人員按指導書施工，編制特殊過程作業(yè)指導書。 （ 5）負責對輕微和一般不合格品糾正結果的驗證。 1試驗員 向主任工程師和質量科長報告工作。 （ 2）負責測量成果的真實性和有效性，保管好相關資料。 （ 5）完成領導交辦的其他工作。 1采購員 向材料科科長報告工作。 （ 2）負責物資驗收和發(fā)放工作，建立物資臺帳。 （ 4）發(fā)票嚴禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經發(fā)現視情節(jié)輕重嚴肅處理。 （ 2）負責提供合格勞務供方，審查務工人員 資歷，建立勞務供方人員花名冊。 （ 4）負責對特殊過程使用的機械 設備性能和狀態(tài)進行確認。 （ 6） 按時完成各項任務。 施工方案的確定 結合工程特點，擬指定如下專項施工方案。 具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃網絡圖（附圖二）。同時再會上提出需要監(jiān)理、業(yè)主單位解決的問題。 管理人員及勞務人員的資格和能力要求，以及培訓要求 本工程中現場管理人員的施工員、安全員、質量員、資料員、材料員、實驗員全部持證上崗。施工過程中按期以不同的方式（如現場會議、 室內教育、宣傳板報、音、視教育等）組織勞務隊進行安全和能力培訓教育 。 竣工回訪及質量保修計劃 工程竣工后，項目部要做好工程回訪工作，并提前三天通知業(yè)主，以取得顧客的配合，對回訪中發(fā)現的質量問題或業(yè)主以質量保修卡反饋的質量問題，項目部應在 24 小時內與業(yè)主協(xié)商保修事宜，保修后的內容要得到顧客的確認。 各階段施工的主導工序必須是施工過多個優(yōu)良工程的技 術工人，具有技術上過硬，質量意識強，施工認真的特點，這樣才能在技術、質量上有很好的保證。 施工部署原則 時間上的部署原則：重點考慮季節(jié)施工。 主體工程施工階段：根據工程特點， B 座、 A 座按照后澆帶劃分為 3 個流 第 39 頁 共 173 頁 水段組織流水作業(yè)； DE、 F 座為高層裙樓按照流水段進行施工作業(yè)。 （ 6）完成領導交辦的其他工作。 （ 4）負責上保培訓需求，協(xié)助部門負責人對員工進行能力測評和意識評價。 （ 1）認真執(zhí)行地方政府的預算定額和調價政策。 （ 4）負責進場物資的堆放和防護工作，做到存放整齊，保證帳、卡、物相符，標識明顯、準確、齊全。 （ 2）負責采購物資的質量，確保質優(yōu)價廉。 （ 1）認真執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，對施工現場的安全管理負責。 （ 4）完成領導交辦的其他工作。 （ 2）負責 各種配合比的委托和現場的試驗工作。 （ 7）完成領導交辦的其他工作。 （ 5）完成領導交辦的其他工作。 （ 4）負責組織勞務供方調查和評價工作。 （ 3）負責催收拖欠工程款，按時足額上交各項管理費用。 （ 3）負責編制物資 采購計劃，起草采購合同，實施物資采購，對物資供方施加環(huán)境與職業(yè)健康安全影響。 （ 5）負責輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。 （ 6）參加技術交底和入場教育。 （ 5）負責本單位所使用的中小型機械設備維修、保養(yǎng)與管理，并建立臺帳。 （ 11）負責顧客滿意測量和工程回訪。 （ 3）負責組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。 （ 3）負責組織入場教育，進行重大環(huán)境因素、不可容許風險辨識與評價結果的交底。 （ 7）負責與顧客的聯(lián)絡，實施顧客滿意程度測量，組織工程回訪、保修和交付后的服務工作。 項目經理 主任工程師 項目副經理 主任經濟師 項目書記記 土建項目工程師 安裝項目工程師 技術質量科 生 產 科 材料管理科 經營勞資科 財務核算科 行政綜合科 主體施工班組 專業(yè)分包商 技術質量科 陜西航天建筑工程有限公司 車世客（咸陽）汽車商業(yè)廣場施工組織設計 第 28 頁 共 173 頁 3） 土建 項目部 主要管理人員配備表 部門 職 務 姓 名 職 稱 主要職責 項目部 項目經理 劉展 工程師 工程總負責 書 記 文全來 政 工師 黨政工團 生產科 副經理 徐峰 工程師 現場 執(zhí)行經理 副經理 彭艷光 工 程師 現場生產 總負責 施工員 李雷 助理 工程師 工長 技術質量科 主任工程師 羅學瑋 工程師 技術質量總負責 技術科長 馬少雷 工程師 現場技術負責人 質檢員 馮超 助理工程師 現場質量負責人 資 料員 試驗員 趙 雅楠 助理工程師 資料收集、整理 現場試驗 安全科 安全質量科長 李正兵 工 程師 現場安全負責人 材料 科 材料科科長 周藹文 助理工程師 材料負責人 現場材料保管 經 營 主任經濟師 齊 榮 經濟師 經營、預算 預 算員 陳丹 助理經濟師 預算、結 算 第 29 頁 共 173 頁 項目經理 向上一級領導層報告工作。 與工程施工起始階段統(tǒng)籌兼顧，控制工程造價，提高工程質量； 做好成本預測，確定項目成本目標； 將預算成本分解為人、材、機，數量價格都分解成表格，如不涉及經濟機密，可將這些數據公布出來，作為最高限； 陜西航天建筑工程有限公司 車世客（咸陽）汽車商業(yè)廣場施工組織設計 第 26 頁 共 173 頁 確定先進可行、經濟合理的施工方案，結合項目特征選擇施工班組，在降低成本的前提下，保證施工的均衡性、連續(xù)性，為保證施工方案的切實可行，鼓勵職工降低成本意識， 可對明顯降低成本的方案給與獎勵； 從各個環(huán)節(jié)降低材料成本； 最大程度的選擇新材料、新工藝； 控制外租機械的使用； 做好日常成本核算工作； 環(huán)境保護目標 通過環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系年度審核。 93% 屋面防水層。 基坑周邊安全隨時監(jiān)測 模板工程 砼墊層模板 95% ，施工前交底 落實模板硬拼縫技術 支撐點位置合理 滿堂架安全可靠 地梁模板位置準確，吊模牢固 基礎模板 96% 第 17 頁 共 173 頁 地 基 與 基 礎 工 程 工 程 質 量 優(yōu)良 后澆帶位置準確，作法符合要