【正文】 ，力爭省級文明工地。 97% ，施工前交底 ，綁扎符合要求 符合要求 保護層厚度符合要求 二次結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎 92% 模板工程 主體結(jié)構(gòu)模板 96% ，施工前交底 落實模板硬拼縫技術(shù) 支撐點位置合理 滿堂架安全可靠 層高及全高垂直度符合要求 模板拆除滿足規(guī)范要求 二次結(jié)構(gòu)模板 93% 砼工程 主體結(jié)構(gòu)砼 95% 格 ，施工前交底 ，防止出現(xiàn)漏振搗現(xiàn)象 砼養(yǎng)護符合規(guī)范要求 按規(guī)范留置試塊 配合比準(zhǔn)確，做好砂、石、水泥試驗工作 二次結(jié)構(gòu)砼 90% 砌體工程 加氣砼砌塊 93% ，復(fù)試合格 ，施工前交底 門窗洞口尺寸符合圖紙要求 預(yù)留洞位置準(zhǔn)確 做好砂漿試塊 空心磚砌體 93% 第 19 頁 共 173 頁 屋面工程 工程質(zhì)量優(yōu)良 不上人屋面 屋面找坡層。 陜西航天建筑工程有限公司 車世客（咸陽）汽車商業(yè)廣場施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 173 頁 三、 工程管理目標(biāo) —— 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 確保 “ 合格 ” 標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)組成：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消防聯(lián)動控制系統(tǒng)，消防直通對講電話系統(tǒng)。 排水系統(tǒng) 污水排水管采用單立管伸頂通氣系統(tǒng)，生活污水、生活廢水合流排出 。 以上 190 粘土 空心 磚 ， MU5/M5 混合 砂漿 4 鋼筋 類別 Ⅰ級鋼（ HPB300） 梁、柱箍筋、板筋 Ⅱ 級鋼（ HPB335） 墻、梁、柱主筋 Ⅲ級鋼（ HRB400） 墻、梁、柱主筋 5 鋼筋連接形式 機械連接及閃光焊接 Φ 14 及以上鋼筋 搭接接頭 Φ 12 以下鋼筋 專業(yè)設(shè)計概況 序號 項目 系統(tǒng)說明 管材類別及安裝方式 其他 建筑給水、 排水工程 給 水 系 統(tǒng) 生活給水系統(tǒng)豎向分為 2個供水區(qū)，低區(qū)（地下 1 層～ 4層）采用室外直接供水，高區(qū)（ 5層～ 21 層）由地下泵房無負(fù)壓供水設(shè)備供給。 給水管采用鋼 襯塑管， DN＜ 80，絲接。 污水立管采用UPVC 排水型塑料排水管，橡膠圈柔性連接 。 所有消防用電設(shè)備均采用雙路電源供電并在末端設(shè)自動消防裝置。 質(zhì)量指標(biāo) 土建工程質(zhì)量指標(biāo)： 目標(biāo) 單位工程 目標(biāo) 分部 工程 目標(biāo) 分項工程 工序分解 指標(biāo) 保證措施 負(fù)責(zé)人 相關(guān)人員 驗證人 基礎(chǔ)工程 土方 開挖 土釘墻（ D、 E、 F座） 90% 、作業(yè)指導(dǎo)書，施工前交底 。 90% 材料合格，復(fù)試合格 編制屋面防水施工專項方案，施工前交底 施工隊經(jīng)驗豐富，防水工持證上崗 屋面施工前屋面設(shè)備安裝應(yīng)結(jié)束 找坡層坡度符合圖紙設(shè)計要求 防水施工前應(yīng)先處理出屋面的管道和煙道 屋面防水必須經(jīng)過淋水試驗合格后方可進行下道工序施工，防水保護層施工完后也要進行淋水試驗。 消防目標(biāo) 預(yù)防為主，加強施工現(xiàn)場的防火管理工作，配備消防設(shè)施，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生 。 2）項目部管理體系圖 為確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)，推行項目管理，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，我單位選派綜合素質(zhì)高、施工過同類工程的項目班子組成以項目經(jīng)理為核心，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ，項目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實行項目法管理，負(fù)責(zé)該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 （ 5）審批環(huán)境管理方案及職業(yè)健康安全管 理方案。 （ 1）負(fù)責(zé)工程項目的全面管理工作，具 體落實施工組織設(shè)計、施工方案，對工程質(zhì)量、環(huán)境保護和員工安全負(fù)直接責(zé)任。 （ 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對所承建的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。 （ 9）領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 （ 4）負(fù)責(zé)工程項目各項安全施工技術(shù)方案的編制、實施。 （ 4）負(fù)責(zé)開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。編制重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險控制計劃。 （ 1）負(fù)責(zé)組織物資供方的調(diào)查和評價工作。 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，控制費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）參與圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制工作。 （ 3）負(fù)責(zé)審核作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)視操作人員按指導(dǎo)書施工，編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 5）負(fù)責(zé)對輕微和一般不合格品糾正結(jié)果的驗證。 1試驗員 向主任工程師和質(zhì)量科長報告工作。 （ 2）負(fù)責(zé)測量成果的真實性和有效性，保管好相關(guān)資料。 （ 5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1采購員 向材料科科長報告工作。 （ 2）負(fù)責(zé)物資驗收和發(fā)放工作，建立物資臺帳。 （ 4）發(fā)票嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。 （ 2）負(fù)責(zé)提供合格勞務(wù)供方，審查務(wù)工人員 資歷，建立勞務(wù)供方人員花名冊。 （ 4）負(fù)責(zé)對特殊過程使用的機械 設(shè)備性能和狀態(tài)進行確認(rèn)。 （ 6） 按時完成各項任務(wù)。 施工方案的確定 結(jié)合工程特點，擬指定如下專項施工方案。 具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖二）。同時再會上提出需要監(jiān)理、業(yè)主單位解決的問題。 管理人員及勞務(wù)人員的資格和能力要求，以及培訓(xùn)要求 本工程中現(xiàn)場管理人員的施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員、材料員、實驗員全部持證上崗。施工過程中按期以不同的方式（如現(xiàn)場會議、 室內(nèi)教育、宣傳板報、音、視教育等）組織勞務(wù)隊進行安全和能力培訓(xùn)教育 。 竣工回訪及質(zhì)量保修計劃 工程竣工后，項目部要做好工程回訪工作，并提前三天通知業(yè)主，以取得顧客的配合，對回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或業(yè)主以質(zhì)量保修卡反饋的質(zhì)量問題，項目部應(yīng)在 24 小時內(nèi)與業(yè)主協(xié)商保修事宜，保修后的內(nèi)容要得到顧客的確認(rèn)。 各階段施工的主導(dǎo)工序必須是施工過多個優(yōu)良工程的技 術(shù)工人，具有技術(shù)上過硬，質(zhì)量意識強，施工認(rèn)真的特點，這樣才能在技術(shù)、質(zhì)量上有很好的保證。 施工部署原則 時間上的部署原則：重點考慮季節(jié)施工。 主體工程施工階段：根據(jù)工程特點， B 座、 A 座按照后澆帶劃分為 3 個流 第 39 頁 共 173 頁 水段組織流水作業(yè)； DE、 F 座為高層裙樓按照流水段進行施工作業(yè)。 （ 6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 4）負(fù)責(zé)上保培訓(xùn)需求，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對員工進行能力測評和意識評價。 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行地方政府的預(yù)算定額和調(diào)價政策。 （ 4）負(fù)責(zé)進場物資的堆放和防護工作，做到存放整齊，保證帳、卡、物相符，標(biāo)識明顯、準(zhǔn)確、齊全。 （ 2）負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量，確保質(zhì)優(yōu)價廉。 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)。 （ 4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 2）負(fù)責(zé) 各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗工作。 （ 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 4）負(fù)責(zé)組織勞務(wù)供方調(diào)查和評價工作。 （ 3）負(fù)責(zé)催收拖欠工程款，按時足額上交各項管理費用。 （ 3）負(fù)責(zé)編制物資 采購計劃，起草采購合同，實施物資采購，對物資供方施加環(huán)境與職業(yè)健康安全影響。 （ 5）負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。 （ 6）參加技術(shù)交底和入場教育。 （ 5）負(fù)責(zé)本單位所使用的中小型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)與管理，并建立臺帳。 （ 11）負(fù)責(zé)顧客滿意測量和工程回訪。 （ 3）負(fù)責(zé)組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。 （ 3）負(fù)責(zé)組織入場教育，進行重大環(huán)境因素、不可容許風(fēng)險辨識與評價結(jié)果的交底。 （ 7）負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，實施顧客滿意程度測量，組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。 項目經(jīng)理 主任工程師 項目副經(jīng)理 主任經(jīng)濟師 項目書記記 土建項目工程師 安裝項目工程師 技術(shù)質(zhì)量科 生 產(chǎn) 科 材料管理科 經(jīng)營勞資科 財務(wù)核算科 行政綜合科 主體施工班組 專業(yè)分包商 技術(shù)質(zhì)量科 陜西航天建筑工程有限公司 車世客（咸陽）汽車商業(yè)廣場施工組織設(shè)計 第 28 頁 共 173 頁 3） 土建 項目部 主要管理人員配備表 部門 職 務(wù) 姓 名 職 稱 主要職責(zé) 項目部 項目經(jīng)理 劉展 工程師 工程總負(fù)責(zé) 書 記 文全來 政 工師 黨政工團 生產(chǎn)科 副經(jīng)理 徐峰 工程師 現(xiàn)場 執(zhí)行經(jīng)理 副經(jīng)理 彭艷光 工 程師 現(xiàn)場生產(chǎn) 總負(fù)責(zé) 施工員 李雷 助理 工程師 工長 技術(shù)質(zhì)量科 主任工程師 羅學(xué)瑋 工程師 技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé) 技術(shù)科長 馬少雷 工程師 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 馮超 助理工程師 現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人 資 料員 試驗員 趙 雅楠 助理工程師 資料收集、整理 現(xiàn)場試驗 安全科 安全質(zhì)量科長 李正兵 工 程師 現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人 材料 科 材料科科長 周藹文 助理工程師 材料負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場材料保管 經(jīng) 營 主任經(jīng)濟師 齊 榮 經(jīng)濟師 經(jīng)營、預(yù)算 預(yù) 算員 陳丹 助理經(jīng)濟師 預(yù)算、結(jié) 算 第 29 頁 共 173 頁 項目經(jīng)理 向上一級領(lǐng)導(dǎo)層報告工作。 與工程施工起始階段統(tǒng)籌兼顧，控制工程造價，提高工程質(zhì)量； 做好成本預(yù)測，確定項目成本目標(biāo)； 將預(yù)算成本分解為人、材、機，數(shù)量價格都分解成表格，如不涉及經(jīng)濟機密，可將這些數(shù)據(jù)公布出來，作為最高限； 陜西航天建筑工程有限公司 車世客（咸陽）汽車商業(yè)廣場施工組織設(shè)計 第 26 頁 共 173 頁 確定先進可行、經(jīng)濟合理的施工方案，結(jié)合項目特征選擇施工班組，在降低成本的前提下，保證施工的均衡性、連續(xù)性，為保證施工方案的切實可行，鼓勵職工降低成本意識， 可對明顯降低成本的方案給與獎勵； 從各個環(huán)節(jié)降低材料成本； 最大程度的選擇新材料、新工藝； 控制外租機械的使用； 做好日常成本核算工作； 環(huán)境保護目標(biāo) 通過環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系年度審核。 93% 屋面防水層。 基坑周邊安全隨時監(jiān)測 模板工程 砼墊層模板 95% ，施工前交底 落實模板硬拼縫技術(shù) 支撐點位置合理 滿堂架安全可靠 地梁模板位置準(zhǔn)確，吊模牢固 基礎(chǔ)模板 96% 第 17 頁 共 173 頁 地 基 與 基 礎(chǔ) 工 程 工 程 質(zhì) 量 優(yōu)良 后澆帶位置準(zhǔn)確，作法符合要