【正文】 ，將使許多對(duì)中藥的偏見(jiàn)和誤解不攻自破。因?yàn)楝F(xiàn)代專利法沒(méi)有辦法真正保護(hù)中藥的專利權(quán)，因此誰(shuí)也不愿意把真正的秘方拿出來(lái)，上市產(chǎn)品的配方幾乎都是殘缺不全的配方。中國(guó)的前四大發(fā)明全被西方超越了， 我們這一代人能否保證中藥不再被西方超越？能否保證中藥不在我們這一代人手中滅亡？ 中國(guó)的藥品生產(chǎn)商和銷售商能否跳出模仿，換湯不換藥，市場(chǎng)壽命短，同類產(chǎn)品以死相拼的痛苦怪圈？ … .. 黃太利德 將給您一個(gè)完全肯定的回答 能。 (大量管理資料下載 ) 某藥業(yè)企劃書(shū) 目錄 第一章：摘要 第二章：公司介紹 一 . 宗旨 二 . 公司簡(jiǎn)介 三 . 公司法人代表簡(jiǎn)介 四 . 公司架構(gòu) 五 . 黃太利德及其系列產(chǎn)品 1. 原材料的可靠性 2. 黃太利德 3. 百齡酒 4. 百齡健布酒 5. 新動(dòng)力 1 號(hào) 6. 新動(dòng)力 2 號(hào) 7. 新動(dòng)力 3 號(hào) 六 . 黃太利德秘方的奧秘 七 . 公司專利及價(jià)值評(píng)估 八 . 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 第三章 : 產(chǎn)品的社會(huì)意義與背景 一 . 挽救中國(guó)的第五大發(fā)明 二 . 將中醫(yī)藥推向世界舞臺(tái) 三 . 延長(zhǎng)人類的壽命 四 . 其經(jīng)濟(jì)意義不亞于中東的石油 五 . 現(xiàn)代西醫(yī)對(duì)冠心病的認(rèn)識(shí)與治療 六 . 發(fā)展中醫(yī)的正確道路 七 . 黃太利德 的理論突破 1. 元?dú)馐巧?，生命之源? 中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家論斷，未來(lái) 50年，在主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，中國(guó)唯一能與西方抗衡的產(chǎn)品只有中藥。一個(gè)真正的秘方配制出來(lái)的中藥，其療效和見(jiàn)效速度不比西藥差，甚至超過(guò)西藥。 黃太利德 將帶動(dòng)一大批中藥秘方變成商品上市，并將促使中國(guó)政府和世界各國(guó)政府為中藥取得更全面的法律地位大開(kāi)綠燈。 如此的產(chǎn)品，如此的手段，豈有不成功的道理？ 創(chuàng)新需要眼光，需要膽量。公司雖然目前實(shí)力并不雄厚，注冊(cè)資金僅 50 萬(wàn)元，但產(chǎn)品技術(shù)成熟、領(lǐng)先，并具備了生產(chǎn)、上市的完備手續(xù)，可大規(guī)模容納投資商和經(jīng)銷商加盟，快速啟動(dòng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。 2. 黃太利德 黃太利德配方出自清宮御醫(yī)傳人之手，已有千年可考?xì)v史，是歷代皇帝用于養(yǎng)生和延年益壽的產(chǎn)品。 對(duì)冠心病患者 的臨床觀察效果： 心肌缺血患者服用， 610 天顯效。 適用人群：胃寒胃炎型胃病、頸椎病。 (大量管理資料下載 ) 口 感：與 XO相似。 凈 含 量： X 100 粒 X 3瓶 保 質(zhì) 期： 1 年 服用方法：每次 68粒，每日三次，飯后 30分鐘服用。 七 .公司專利及價(jià)值評(píng)估 1. 西藥的開(kāi)發(fā)成本 開(kāi)發(fā)一個(gè)西藥新品種，平均需要 10年的時(shí)間，耗資一到兩億美元，而這些西藥品種的市場(chǎng)壽命多數(shù)不超過(guò) 10年，有些只有三五年。 4．專利 目前，黃太利德、百齡酒和百齡健步酒都已在國(guó)家專利局申請(qǐng)了專利，其它后續(xù)科研成果也都將申請(qǐng)專利。 中藥大有滅亡之勢(shì)。 四 . 其經(jīng)濟(jì)意義不亞于中東的石油 冠心病用藥雖然在藥品市場(chǎng)中的份額很大，但目前還沒(méi)有任何一種藥可真正治療冠心病，因?yàn)楣谛牟∪员涣袨樵虿幻鳎豢芍斡牟“Y。 西醫(yī)治療冠心病的方法之一是擴(kuò)張血管。 對(duì)于心律失常的病人，西醫(yī)則采用強(qiáng)制調(diào)節(jié)心率的藥物，這些藥物雖可暫時(shí)使心律得到調(diào)整， 但其毒副作用會(huì)同時(shí)破壞人體自身的調(diào)節(jié)功能，使病情最終難以控制。中醫(yī)用藥，差之毫厘，謬之千里，何況差了 7 味藥！ 因此，振興中醫(yī)，要先繼承，再發(fā)展，才能讓中醫(yī)藥在世界上再現(xiàn)昔日的輝 (大量管理資料下載 ) 煌。 中醫(yī)認(rèn)為冠心病的真正發(fā)病原因不在心臟上，冠狀動(dòng)脈硬化只是一個(gè)現(xiàn)象，造成冠狀動(dòng)脈硬化的原因在于腎中的元?dú)獠蛔慊蚴軗p。 3. 發(fā)現(xiàn)了治療腦中風(fēng)的新理論 。為什么會(huì)產(chǎn)生血栓，是因?yàn)樵獨(dú)獠蛔悖毫鲃?dòng)無(wú)力，氣滯血凝，氣虛血淤。結(jié)果是有的治死了，有的治殘了，有的治好了，認(rèn)為這是正?，F(xiàn)象；其實(shí)不然，死是因?yàn)槠茪舛?，殘是因?yàn)槠茪舛鴼垼魏檬且驗(yàn)椴∪嗽獨(dú)獠惶趸蛟獨(dú)饣謴?fù)而自愈的。青霉素曾經(jīng)是幾乎可以殺死任何細(xì)菌 的救命良藥，但現(xiàn)在只是很普通的抗生素。 黃太利德 將向人們展示中醫(yī)的上述理論的科學(xué)性，現(xiàn)實(shí)性和可行性，將中醫(yī)的食療變成現(xiàn)實(shí)，讓中醫(yī)的食療登上世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。 2020 年，美國(guó)心腦血管病用藥的銷售額為 513 億美元，如果黃太利德能得到美國(guó)心腦血管病醫(yī)藥市場(chǎng)的 10%，那將造就一個(gè)中國(guó)巨人藥商。 黃太利德 的每天費(fèi)用是 9到 15 元。經(jīng)銷商似乎賺到了大利潤(rùn)，其實(shí)不然。黃太利德就是這樣一種產(chǎn)品，它的技術(shù)將永遠(yuǎn)是一個(gè)秘密，它的質(zhì)量將長(zhǎng)期在冠心病 這個(gè)最大的疾病領(lǐng)域一枝獨(dú)秀。 4．銷售渠道之三是醫(yī)院和藥店，即常規(guī)的銷售渠道，這要在 黃太利德 的藥品批號(hào)得到之后才可實(shí)行。 市場(chǎng)上采用的都是無(wú)效退貨承諾，這實(shí)際上也是給消費(fèi)者設(shè)計(jì)的一個(gè)陷阱。 黃太利 德 在初期不做廣告，也不宜做廣告。 2．開(kāi)業(yè)時(shí)連續(xù)搞 4 天開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，每次活動(dòng) 40人左右參加，會(huì)上送禮品，介紹專賣店的產(chǎn)品和服務(wù)，請(qǐng)專家義診。 2. 每月按銷售 30 盒產(chǎn)品計(jì)算， 流水： 13950 元 毛利： 7500 元 房租： 800 元 雜費(fèi)： 200 元 稅收： 300 元 人員工資： 2020 元 成本合計(jì) 3300 元 月利潤(rùn) 4200 元，年利潤(rùn) 50400 元。目前已研究成功，有待上市的科研成果有： 用于亞健康人群的膠囊； 治療脫發(fā)的蜜丸； 治療神經(jīng)衰弱的蜜丸； 治療男女不育癥的蜜丸； 治療慢性心肌炎的膠囊； 治療鼻竇炎的外用劑； 治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的擦劑； 綜合治療紅斑狼瘡； 綜合治療重癥肌無(wú)力； 降壓針劑。 第八章 : 招商條件 一 . 專賣店 首次進(jìn)貨 3 萬(wàn)元，承認(rèn)并執(zhí)行公司的營(yíng)銷策劃方案。 公司目前市場(chǎng)運(yùn)作資金困難，如果有 200 萬(wàn)元流動(dòng)資金注入，可在 6 到 8個(gè)月內(nèi)全面啟動(dòng)市場(chǎng)。 黃太利德系列產(chǎn)品是一個(gè)資金可容性非常大的產(chǎn)品，有大的資金 投入，就可以高起步操作國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)，加大研究和新產(chǎn)品上市的力度。 三．國(guó)內(nèi)總代理 首次進(jìn)貨 400 萬(wàn)元，并完成商定的年銷售額。 黃太利德 以食品上市，容易受到工商和醫(yī)藥食品管理部門(mén)的人為干涉，但這些干涉都缺乏法律 依據(jù)，多都是依據(jù)人為解釋，但如果處理不當(dāng)也會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成麻煩。如果專賣店自身掌握30%的用戶會(huì)員，每月可增加獲利潤(rùn) 3750 元，年增加利潤(rùn) 4500 元。初次購(gòu)買(mǎi)的客人會(huì)成為促進(jìn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的基本客戶。二是冠心病是不治之癥，這時(shí)一個(gè)人人皆知的固有理念，如果我們做廣告說(shuō)可以治療冠心病，很少有人會(huì)相信，廣告的初期效果 (大量管理資料下載 ) 全都耗費(fèi)在了糾正傳統(tǒng)觀念上，不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。 黃太利德 的市場(chǎng)策劃采用的是逆向思維的方法 ，當(dāng)大家都在考慮如何采用更高明的手段引誘消費(fèi)者時(shí)，我們?cè)诳紤]如何使消費(fèi)者 100%的沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)全部留給自己。 5．銷售渠道之四是出口。 三 . 銷售渠道 1. 黃太利德 的銷售將實(shí)行地區(qū)總代理制，地區(qū)總代理按照公司設(shè)計(jì)的銷售渠道將產(chǎn)品推向終端和消費(fèi)者。 在藥品市場(chǎng)上，市場(chǎng)壽命長(zhǎng)的產(chǎn)品，因?yàn)槭枪屑夹g(shù)，誰(shuí)都可以生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)都非常低?？紤]到市場(chǎng)初期的接受程度， 黃太利德 的價(jià)格制定的偏低，給將未來(lái)調(diào)整價(jià)格留 下了空間。以上四個(gè)品種都 (大量管理資料下載 ) 是擴(kuò)張血管的藥，都不能從根本上治療冠心病，用 黃太利德