【正文】 廠址選擇 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第七章 公用工程 ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 維修設(shè)施 .......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十章 環(huán)境保護(hù) ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 設(shè)計(jì)依據(jù) ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 建設(shè)周期的規(guī)劃 .............................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 成本費(fèi)用估算及分析 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 綜合評(píng)價(jià) ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義 書簽。 1996年，集團(tuán)公司合并了法國(guó)的 DOCKS 公司和葡萄牙的 PAO DE ACUCAR 公司， 1997 年 與IFIL 合作，成為歐洲重要的大型商業(yè)零售企業(yè)之一。已與世界上七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關(guān)系，公司擁有自置的辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、碼頭、油庫(kù)、加油站、工廠、酒店、百貨大樓等眾多設(shè)施和物業(yè)。公司現(xiàn)有員工 270余人，平均年齡 歲，大多數(shù)為專業(yè)和技術(shù)人員， 68％的員工有大 專以上學(xué)歷，有中、高級(jí)技術(shù)職稱的員工占職工總?cè)藬?shù)的 37％ 。其中：甲方投入相當(dāng)于 5200 萬(wàn)元人民幣的歐元，占注冊(cè)資本的 65%，以現(xiàn)匯投入；乙方投入 2800 萬(wàn)元人民幣，占注冊(cè)資本的 35%，用人民幣現(xiàn)金出資。 1出資期限： 甲乙雙方在合作公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起 90天內(nèi)各提交其出資總額的 15%，計(jì) 1200 萬(wàn)元人民幣；其余在取得土地使用權(quán)證和建筑許可證后 90 天內(nèi)提交完畢，計(jì) 6800 萬(wàn)元人民幣。因此，越來越多的外國(guó)零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)。 我國(guó)超市始初于八十年代初，當(dāng)時(shí)只是一些營(yíng)業(yè)面積較小，經(jīng)營(yíng)品種較少的商店，雖曾產(chǎn)生過一定的轟動(dòng)效應(yīng)，但終因市場(chǎng)問題而導(dǎo)致一度萎縮。眾所周知，現(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單純是商品本身的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)理念、管理模式等競(jìng)爭(zhēng)的延伸已成為在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。根據(jù)消費(fèi)者的期望，以競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格，把高質(zhì)量的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，而且在最短的時(shí)間里將市場(chǎng)上的新產(chǎn)品提供給消費(fèi)者。 ?選擇。 此外，為增強(qiáng)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、商品采購(gòu)優(yōu)勢(shì)及降低采購(gòu)成本，集團(tuán)在中國(guó)專門設(shè)立了采購(gòu)中心負(fù)責(zé)為商店組織貨源。限額以上批發(fā)和零售企業(yè)（ 199 1997年指大中型批零售貿(mào)易企業(yè)， 1998 年指年銷售在 2020萬(wàn)元以上，年末從業(yè)人員在 20人及以上的批發(fā)企業(yè)，年銷售在 500 萬(wàn)元，年末從業(yè)人員在 60 人及以上的零售企業(yè)）情況，詳見表 22。 （ 2） 外向型經(jīng)濟(jì)及周邊地區(qū)的發(fā)展對(duì)商業(yè)的影響 隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化趨勢(shì)，至 2020 年，蘇州市將逐步形成包括內(nèi)貿(mào)易企業(yè)在內(nèi)的國(guó)際化大貿(mào)易、大市場(chǎng)、大循環(huán)的新格局。全年旅游外匯收入達(dá)到 億美元，比上年增長(zhǎng) %；接待國(guó)內(nèi)旅游者1142 萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng) %；全市旅游總收入 91 億元人民幣。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)流通體系趨于完善，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) 16 表 23 加快，并向周邊地區(qū)延伸，連接成片，發(fā)展多種新的經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。蘇州現(xiàn)代化商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)迫切需要利用外資來彌補(bǔ) 資金供需的不足。近年來集團(tuán)采購(gòu)中國(guó)產(chǎn)品的出口額及主要出口商品品種詳見表 2－ 2－ 2－ 6。 進(jìn)出口有限公司出口商品一覽表 表 2－ 7 單位：萬(wàn)美元 序號(hào) 年 份 商品目錄 1997 1998 1999 1 紡織品 453 298 584 2 服裝 1564 1432 1761 3 輕工產(chǎn)品 232 187 207 4 工藝品 334 365 279 5 機(jī)電產(chǎn)品 134 98 151 6 禮品 64 152 81 7 日用雜品 152 249 176 8 文體用品 78 149 114 9 工程機(jī)械 － － 48 10 塑料 － 65 － 11 箱包及鞋帽 92 54 77 12 其他 108 76 81 合計(jì) 3211 3125 3478 資料來源：進(jìn)出口有限公司提供資料 進(jìn)出口有限公司近年來出口商品的主要生產(chǎn)地區(qū) 序號(hào) 商品目錄 商品主要產(chǎn)地 備注 1 紡織品 江蘇（蘇州、江陰）、浙江潮州 本省占 70％ 2 服裝 蘇州、常熟、吳江、浙江溫州 本省占 70％ 3 輕工產(chǎn)品 蘇州、無錫、常州、浙江溫州 本省占 60％ 4 工藝品 江蘇（蘇州、揚(yáng)州）、浙江溫州 本省占 40％ 5 機(jī)電產(chǎn)品 蘇州、上海 本省占 50％ 6 禮品 蘇州、浙江杭州、溫州、寧波 本省占 40％ 7 日用雜品 蘇州、上海 本省占 60％ 8 文體用品 蘇州（蘇州、昆山）、浙江溫州 本省占 70％ 9 工程機(jī)械 江蘇（蘇州、吳江） 本省占 100％ 10 塑料 蘇州、吳縣 本省占 100％ 11 箱包及鞋帽 江蘇張家港、浙江溫州 本省占 60％ 12 其他 江蘇（蘇州）、浙江、上海 本省占 40％ 資料來源：進(jìn)出口有限公司提供資料 合作商業(yè)企業(yè)的出口計(jì)劃 本項(xiàng)目合作商業(yè)企業(yè)的甲方為集團(tuán)公司，乙方為進(jìn)出口有限公司。自改革開放以來，蘇州成為沿海經(jīng)濟(jì)開放地 區(qū)。蘇州擁有良好的外商投資環(huán)境。到目前為止，全市共有年銷售額超億元的較大型商場(chǎng) 13個(gè)，批發(fā)零售貿(mào)易、飲食網(wǎng)點(diǎn) 萬(wàn)家，從業(yè)人員 。 為適應(yīng)蘇州商業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，蘇州制訂了當(dāng)前的商業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。蘇州超市業(yè)目前的規(guī)模尚不能滿足蘇州市社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的需要。 2020年、 2020年市區(qū)居民生活費(fèi)收入及總收入等情況表 年 份 項(xiàng) 目 市區(qū)居民人人均生活費(fèi)年收入 市區(qū)期末人口數(shù) 市區(qū)居民生活費(fèi)年總收入（億元） 金額（元） 年增長(zhǎng)率（％） 萬(wàn)人 年增長(zhǎng)率（％） 2020 10700 15 140 2020 33200 12 120 2020 78600 9 240 資 料來源：《蘇州市商業(yè)“九五”計(jì)劃和 2020 年長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》 二、蘇州消費(fèi)環(huán)境 蘇州目前尚無大型超市等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 蘇州開發(fā)建設(shè) 5 年來，在首期開發(fā)區(qū)內(nèi)相繼建成了各類住宅、商貿(mào)和公益設(shè)施建筑 萬(wàn)平方米，以及一批商店、賓館、學(xué)校、銀行、醫(yī)療診所和具有綜合服務(wù)功能的鄰里中心。按 1998年蘇州市人均生活消費(fèi)品支出 5177元計(jì)算，加上流動(dòng)人口，本區(qū)域的年消費(fèi)品銷售總額至少在 15億，具有相當(dāng) 可觀的潛在的市場(chǎng)購(gòu)買力，是開辦大型超市的有利市場(chǎng)因素。 超市商品銷售優(yōu)勢(shì) 超市在經(jīng)營(yíng)上具有大批量銷售和小批量銷售兼顧的特點(diǎn)，無論是零售商還是個(gè)體消費(fèi)者，均能在超市購(gòu)得其所需的各種商品（包括食品、非食品等）。蘇州地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，交通十分便捷，京滬鐵路、滬寧高速公路橫穿東西， 31 20 318 國(guó)道在這里交匯，蘇州至上海虹橋機(jī)場(chǎng)還有快速干道（蘇滬機(jī)場(chǎng)路）。蘇州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)得以快速穩(wěn)定健康的發(fā)展。 1998 年，全市對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，出口創(chuàng)匯能力增強(qiáng)的勢(shì)頭。目前該市已形成水 路、公路、鐵路、航空配套的交通網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)河港口吞吐量 4787萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng) %。全市城鎮(zhèn)建設(shè)積極推進(jìn)，實(shí)施了供水、供電、道路橋梁、公共環(huán)境衛(wèi)生等一大批建設(shè)改造項(xiàng)目。蘇嘉杭高速公路開工建設(shè)；市區(qū)官瀆里過境改造工程、 204 國(guó)道部分改造工程、太倉(cāng)滬黃公路等重點(diǎn)工程快速有序進(jìn)行。三資企業(yè)出口 億美元，占全市出口總額的 71%。財(cái)政收入為 109 億元；外貿(mào)進(jìn)出口總額 億元，其中出口 億元。 客流量的大小直接影響商業(yè)項(xiàng)目的成敗，而地理位置、居住人口、交通狀況等則是決定客流量大小的關(guān)鍵因素。同時(shí)本項(xiàng)目引進(jìn)集團(tuán)超前的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理模式，本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的商品銷售優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)名優(yōu)新特產(chǎn)品和“三資企業(yè)”產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯山露水，紛紛進(jìn)入消費(fèi)品市場(chǎng)，極大豐富了市場(chǎng)供應(yīng)。隨著園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展原有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)明顯不能滿足人們生活水平發(fā)展的需要，因此，在園區(qū)和古城區(qū)的交界處建一個(gè)大型 超市不僅可以彌補(bǔ)這一區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的不足，方便附近居民的購(gòu)買，也符合園區(qū)發(fā)展的需要和國(guó)務(wù)院對(duì)蘇州建設(shè)有關(guān)批復(fù)的精神。由此可見，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蘇州市的人均購(gòu)買力已有了大幅度的提高。使蘇州的商業(yè)銷售額在全市消費(fèi)品零售總額中有較大幅度的上升。 22 二、投資環(huán)境 蘇州是由中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間最大的合作項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)蘇州城市總體規(guī)劃的批復(fù)，城市的發(fā)展和建設(shè)要圍繞“保護(hù)古城風(fēng)貌、開發(fā)建設(shè)新區(qū)”。全市人口 萬(wàn)。進(jìn)出口有限公司則在江蘇省 、蘇州本地及鄰近地區(qū)有著廣泛的供貨渠道。多年來集團(tuán)，按照貿(mào)工、貿(mào)銀、貿(mào)農(nóng)、貿(mào)技、貿(mào)商結(jié)合以及進(jìn)出口結(jié)合的原則，以進(jìn)出口貿(mào)易為主同時(shí)積極開展多種經(jīng)營(yíng)，已逐步發(fā)展成為國(guó)際化、多元化、實(shí)業(yè)化的綜合性集團(tuán)公司。 17 三、有利于擴(kuò)大商品出口 集團(tuán)的出口優(yōu)勢(shì) 為促進(jìn)產(chǎn)品出口，集團(tuán)專門設(shè)立了出口代表處。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)流通體制更加完善，逐步形成一批綜合商社或以商貿(mào)為龍頭的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)蘇州商業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)與管理。蘇州太湖國(guó) 家旅游度假區(qū)、陽(yáng)澄湖度假區(qū)、蘇州樂園、蘇州三小俱樂部等相繼建設(shè)并開放。為此，相應(yīng)要求繁榮的現(xiàn)代化蘇州商業(yè)與之相配套。 近年來蘇州社會(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)和零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等情況一覽表 年份 項(xiàng)目 單位 1996年 1997年 1998年 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元 批發(fā) 零售 商業(yè) 網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 個(gè) 90068 96407 100986 從業(yè)人員 人 287419 295890 318230 銷售額 億元 資料來源：《蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒》 1997－ 1999年 限額以上批發(fā)和零售企業(yè)有關(guān)情況一覽表 名稱 單位 1996 1997 1998 數(shù)量 個(gè) 408 資產(chǎn)額 億元 銷售額 億元 資料來源：《蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒》 1997－ 1999年 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)蘇州商業(yè)發(fā)展的要求 從以上資料中可以看出，蘇州商業(yè)的發(fā)展已取得了一定的成績(jī)，但遠(yuǎn)不能適應(yīng)商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，伴隨著蘇州今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，蘇州商業(yè)必然要向現(xiàn)代化方向發(fā)展。集團(tuán)中國(guó)采購(gòu)中心的主要任務(wù)是： ?分析消費(fèi)者的需求； ?完成超市品種系列的構(gòu)成； ?與供應(yīng)商協(xié)商并簽署協(xié)議； ?監(jiān)督商業(yè)合同的實(shí)施； ?超 13 市內(nèi)的促銷活動(dòng)。在國(guó)有品牌，地區(qū)品牌以及品牌的商品中，挑選并開發(fā)新的商品。嚴(yán)格遵守對(duì)消費(fèi)者的承諾，如有價(jià)格、交貨期限、補(bǔ)貨的承諾，都竭力兌現(xiàn)。 第二節(jié) 項(xiàng)目必要性 一、有利于提高中方商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 集團(tuán)以它超前的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理模式一直著稱于世界著名超市業(yè)中。 隨著改革開放的不斷深入，蘇州商業(yè)同其他各行各業(yè)一樣得到迅速發(fā)展，并逐步成為蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力之一。 超市在世界發(fā)達(dá)國(guó)家問世至今已有幾十年的歷史。 1財(cái)產(chǎn)處理： 合作期滿，合作公司應(yīng)依照中華人民共和國(guó)的有關(guān)法律和法規(guī)進(jìn)行清算。本項(xiàng)目注冊(cè)資本為 8000萬(wàn)元人民幣，符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》的要求。 《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》要求合作商業(yè)企業(yè)中的中方合作者應(yīng)為具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的流通企業(yè)，申請(qǐng)前一年的資產(chǎn)額應(yīng)在 5000 萬(wàn)元人民幣以上。并在澳大利亞、新西蘭、葡萄牙、美國(guó)、新加坡、俄羅斯、捷克、越南、巴拿馬、香港、塞班島等地設(shè)有獨(dú)資企業(yè)或合資企業(yè)。 經(jīng)過 39 年的開拓發(fā)展，在世界各地的 12 個(gè)國(guó)家，擁有特大型超市 211 個(gè)，超市 300 多家，以及 600 多家便民店。 4 附表： 附表 1 項(xiàng)目建議書編寫人員情況表 附表 2 總投資 估 算表 附表 21 設(shè)備投資明細(xì)表 附表 22 建筑工程費(fèi)用表 附表 3 投資 使用 計(jì)劃和資金籌措 方案 表 附表 4 總成本費(fèi)用估算表 附表 41 職工工資表 附表 5 固定資產(chǎn)折舊 、 無形 資產(chǎn) 及 其他 資產(chǎn)攤銷估算表 附