【摘要】東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件員工代表管理程序文件編號(hào)JD-ICTI-P-007發(fā)行日期版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第2頁(yè)共5頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-08-06 21:10
【摘要】東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件防止懲戒性管理程序文件編號(hào)JD-ICTI-P-005發(fā)行日期版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第2頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-08-06 21:08
【摘要】塑膠有限公司管理制度之考核管理1編號(hào)某塑膠公司考勤管理制度共7頁(yè)第1頁(yè)1.目的本公司為了加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本考勤管理制度。2.范圍本公司所有員工均適用于本制度。3.工作時(shí)間:本公司員工正常工作時(shí)間為上午08:00-12:00時(shí),
2025-08-07 09:26
【摘要】大量的管理資料下載常用塑料的識(shí)別特征鑒別塑料的實(shí)驗(yàn)室方法通常采用紅外光譜分柝法、順磁共振特性法、X射線衍射法。簡(jiǎn)單的有燃燒對(duì)比法、溶解度法和元素分柝法。1、外觀識(shí)別法:PP、PE、PA等塑料,有不同程度的可彎性,手觸有硬蠟樣滑膩感,敲擊時(shí)有軟質(zhì)角質(zhì)類聲音。與此相比PS、ABS、PC、有機(jī)玻璃(PMMA)無(wú)延展性,手
2025-08-06 12:28
【摘要】產(chǎn)品防護(hù)控制程序山推工程機(jī)械股份有限公司履帶底盤事業(yè)部文件編號(hào):QG/LDP-02-17-2022為了針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù),防止產(chǎn)品在事業(yè)部?jī)?nèi)部和交付到顧客指定地點(diǎn)前發(fā)生意外損傷.損壞.變質(zhì)和丟失,特制定本程序。適用于對(duì)產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的組成部分)的防護(hù)標(biāo)示及產(chǎn)品搬運(yùn).包裝.儲(chǔ)存和保護(hù)的控制?!稁?kù)
2025-05-05 22:10
【摘要】----亞旭塑膠制品(深圳)有限公司護(hù)貝機(jī)廠操作規(guī)程標(biāo)題推拉力計(jì)編號(hào)MO-DTES-014頁(yè)碼1OF1版本O(A)1.目的對(duì)需進(jìn)行推拉力測(cè)試的產(chǎn)品,提供操作方式,來(lái)確保儀器的正常操作,達(dá)到測(cè)試之正確性、準(zhǔn)確性、安全性.此類型
2025-08-06 19:15
【摘要】旭品五金塑膠(東莞)有限公司QMAXPRECISION文件名稱鉗工工作規(guī)范文件編號(hào)版本A版頁(yè)碼1OF4一、目的明確鉗工工作范圍,提高生產(chǎn)效率,確保工作完成的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。二、內(nèi)容、圖面接收:看圖紙的結(jié)構(gòu)怎樣,對(duì)產(chǎn)品出模有沒(méi)有影響,有骨片的地方是鑲好還是沒(méi)
2025-07-13 19:52
【摘要】Version版次Update修訂Page頁(yè)碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期Compile編制:
2025-07-07 12:08
【摘要】----深圳XX塑膠模具有限公司文件名稱:安全管理制度(試行)制定人:審核人:批準(zhǔn)人:實(shí)施時(shí)間:二00年月日----深圳X
2025-08-07 08:30
【摘要】1目的對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件、元器件、材料和結(jié)構(gòu)的變更實(shí)施控制。2范圍本程序適用于認(rèn)證產(chǎn)品變更的控制和管理。3職責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)部是認(rèn)證產(chǎn)品變更控制的歸口部門。4程序4.1供應(yīng)商提供的關(guān)鍵元器件和材料,經(jīng)檢驗(yàn)其性能不能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),不能投入到認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)中,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦理退貨,執(zhí)行《不合格品控制程序》。4.2技術(shù)檢驗(yàn)部根據(jù)認(rèn)證產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)
2025-07-07 12:03
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心6S”專案輔導(dǎo)計(jì)劃書客戶名稱:泉州利昌塑膠有限公司“6S”輔導(dǎo)工作計(jì)劃NO進(jìn)行時(shí)間顧問(wèn)師輔導(dǎo)工作及方法目的/益處工廠配合事宜13個(gè)工作日C現(xiàn)場(chǎng)診斷:通過(guò)與相關(guān)部門管理人員和基層員工的交流,并查看相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作記錄及制度等方式,以便了解:1.總經(jīng)理的日常工作職掌、管理監(jiān)
2025-06-03 12:33
【摘要】更多資料免費(fèi)下載請(qǐng)登陸更多資料免費(fèi)下載請(qǐng)登陸發(fā)行日期:20xx年4月20日分類編號(hào)2—1240—021發(fā)行版次:第01版標(biāo)準(zhǔn)書名稱:標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序文件區(qū)分口管制文件口非管制文件保存部門部門需要
2025-07-13 16:09