【正文】 176 培訓(xùn)的地點(diǎn) 176 課程設(shè)置 176 師資 177 教務(wù)管理 177 教學(xué)設(shè)施 177 后勤保障設(shè)施 177 教學(xué)安排 177 第 8 頁(yè) 1. 工程概況 污水處理廠工程簡(jiǎn)介 工程名稱： 西藏昌都污水處理項(xiàng)目 工程地點(diǎn)： 西藏昌都 工程規(guī)模： 9000 噸 /日 工程招標(biāo)范圍： 輔助 工程 設(shè)計(jì) /設(shè)備供 貨 /安裝 /調(diào)試 /人員培訓(xùn) 工程工期要求： 技術(shù)資料 交付 設(shè)計(jì) 合同生效后第 2 至第 4 個(gè)月 安裝 合同生效后第 18至第 23 個(gè)月 運(yùn)行 合同生效后第 24至第 32 個(gè)月 供貨 交付 所有設(shè)備 合同生效后第 14至第 19 個(gè)月 服務(wù)時(shí)間表如下： 安裝在合同生效后第 20 個(gè)月至第 25 個(gè)月之間。 /安裝 /調(diào)試 質(zhì)量管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ， 設(shè)備性能指標(biāo)，施工 技術(shù)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)響應(yīng)招標(biāo)文件，嚴(yán)格 按照國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保 設(shè)備性能指標(biāo)不低于業(yè)主要求， 工程 安裝施工 質(zhì)量合格率 為 100%， 一次交驗(yàn)率 100%，質(zhì)量事故發(fā)生率為零，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。 設(shè)備供貨 /安裝 /調(diào)試 配合管理目標(biāo) 成立以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他單位積極配合、友好協(xié)調(diào)。 第 13 頁(yè) 項(xiàng) 目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 擬派項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 工程名稱：昌都城市生活污水處理廠 姓 名 楊 斌 性 別 男 年 齡 43 職 務(wù) 一公司副總經(jīng)理 職 稱 高級(jí)工程師 學(xué) 歷 大專 參加工作時(shí)間 1981 年 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限 18 年 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào) 9932101016 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或 完成 工程質(zhì)量 建設(shè)單位 成都污水處理廠 二期 (30 萬(wàn)噸 /日 ) 安裝工程 億元 1998 年至 1999 年 完成 運(yùn)行 良好獲國(guó)家魯班獎(jiǎng) 綿陽(yáng)污水處理廠 10 萬(wàn)噸 /日 安裝工程 億元 20xx 年至 20xx 年 完成 天府杯金獎(jiǎng) 遂寧污水處理廠 4 萬(wàn)噸 /日 安裝工程 億元 20xx 年至 20xx 年 完成 省優(yōu)工程 達(dá)川污水處理廠 一期 (4 萬(wàn)噸 /日 ) 安裝工程 億元 20xx 年至 20xx 年 完成 省優(yōu)工程 成都市固體廢棄物衛(wèi)生處置場(chǎng) 垃圾填埋二期污水處理站 (含土建、設(shè)備、安裝及調(diào)試 ) 20xx 萬(wàn)元 20xx 年至 20xx 年 完成 優(yōu)良 邛崍污水處理廠 4 萬(wàn)噸 /日BOT 項(xiàng)目(土建、供貨、 安裝 ) 2500 萬(wàn)元 20xx 年 在建 在建 第 14 頁(yè) 設(shè)備供貨 /安裝 /調(diào)試 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 設(shè)備材料供應(yīng)部 部 長(zhǎng) 工程管理部 部 長(zhǎng) 技術(shù)質(zhì)安部 部 長(zhǎng) 財(cái)務(wù)后勤綜合部 部 長(zhǎng) 設(shè)備材料采購(gòu)組 電氣安裝隊(duì) 設(shè)備安裝隊(duì) 管道安裝隊(duì) 非標(biāo)制安隊(duì) 土建施工隊(duì) 自動(dòng)化控制安裝隊(duì) 后勤綜合組 防腐施工隊(duì) 第 15 頁(yè) 設(shè)備供貨 /安裝 /調(diào)試 組織機(jī)構(gòu)職能 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 全面管理工作 項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程管理部和物資部的管理工作 項(xiàng)目總工 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)安部和綜合部的管理工作 設(shè)備材料供應(yīng)部 設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng) 施工機(jī)具、設(shè)備管理 現(xiàn)場(chǎng)物資保管 工程管理部 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、進(jìn)度管理 人員調(diào)配管理 工程預(yù)結(jié)算 技術(shù)質(zhì)安部 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)督控制 財(cái)務(wù) 后勤綜合部 行政、財(cái)務(wù)及后勤等日常工作 第 17 頁(yè) 組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與運(yùn)行 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前的準(zhǔn)備工作 (設(shè)備、材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工 作 )并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。 第 18 頁(yè) 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金，質(zhì)量、進(jìn)度等難題以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 19 頁(yè) 分部分項(xiàng)工程的劃分 該項(xiàng)目工程按招標(biāo)文件的工程量清單劃分為 十五 個(gè)分部分項(xiàng)工程 ,其分別為： (1)云南壩污水提升泵站、 (2) 昌都?jí)挝鬯嵘谜尽?(3)粗隔柵、細(xì)格柵、 (4)曝氣沉砂池、 (5)初沉池、 (6)污泥泵站、 (7) A2/O 生化池、 (8)二沉池、 (9)鼓風(fēng)機(jī)房、 (10)污泥預(yù)濃縮池、 (11)污泥消化系統(tǒng)、 (12)污泥后濃縮池、 (13)沼氣 利用、 (14)生物除臭系統(tǒng)、 (15)除磷系統(tǒng)。 ，誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)，并制定實(shí)行相關(guān)經(jīng)濟(jì) 獎(jiǎng)懲制度。 保證期為合同工廠驗(yàn)收后 24 個(gè)月 第 25 頁(yè) 設(shè)備供貨 /安裝 /調(diào)試 初步進(jìn)度計(jì)劃 (見圖冊(cè)后 ) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 設(shè)備材料采購(gòu)和工程安裝調(diào)試計(jì)劃時(shí)間 30 天 60 天 90 天 120天 150天 180天 210天 240天 270天 300天 330天 360天 1 粗格柵及提升泵房 設(shè)備采購(gòu) 設(shè)備安裝 工藝管道安裝 電氣 、自動(dòng)化控制 安裝 單機(jī) 調(diào)試 2 細(xì)格柵曝氣沉砂池 設(shè)備采購(gòu) 設(shè)備安裝 工藝管道安裝 電氣、自動(dòng)化控制安裝 單機(jī)調(diào)試 第 26 頁(yè) 3 A2/O 反應(yīng)池及二沉池和接觸消毒池 設(shè)備采購(gòu) 設(shè)備安裝 工藝管道安裝 電氣、自動(dòng)化控制安裝 單機(jī)調(diào)試 4 污泥脫水間及貯泥池 設(shè)備采購(gòu) 設(shè)備安裝 工藝管道安裝 電氣、自動(dòng)化控制安裝 單機(jī)調(diào)試 5 整體系統(tǒng) 整體調(diào)試 6 其它 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 說(shuō)明：采購(gòu)和安裝調(diào)試總工期計(jì) 劃為 360 天。 認(rèn)真做好 施工總承的 技術(shù)管理工作，編制針對(duì)性強(qiáng)的 施工總承 技術(shù)方案，認(rèn)真做好技術(shù)交底，讓所有施工人員了解污水處理 廠的相關(guān) 工藝，熟悉設(shè)備特點(diǎn)，掌握安裝施工工藝和要求，避免造成錯(cuò)裝、漏裝和調(diào)試不當(dāng)損壞設(shè)備，從而有效地保證施工進(jìn)度。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度 ,建立健全班組質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任制，利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。 投料試生產(chǎn)和試運(yùn)行在合同生效后第 24個(gè)月至 32 個(gè)月之間。 C、認(rèn)真執(zhí)行四檢制度：自檢、互檢、專檢、會(huì)檢。 我公司為 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、部長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 2. 設(shè)備供貨 /安裝 /調(diào)試 管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 概述 如我公司中標(biāo)， 該工程將被列為 公司 當(dāng) 年 重點(diǎn)工程，成立工程項(xiàng)目部 ，調(diào)派 國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師、 全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目 經(jīng)理?yè)?dān)任 該 項(xiàng)目經(jīng)理，并組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司全面負(fù)責(zé)和組織該項(xiàng)目的施工。 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 樹立全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，制定符合國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)要求的環(huán)境管理制度。 該項(xiàng)目工程按分部分項(xiàng)工程劃分則共可分為 十五 個(gè)分部分項(xiàng)工程 ,其分別為： (1)云南壩污水提升泵站、 (2) 昌都?jí)挝鬯嵘谜尽?(3)粗隔柵、細(xì)格柵、 (4)曝氣沉砂池、 (5)初沉池、 (6)污泥泵站、 (7) A2/O 生化 池、 (8)二沉池、 (9)鼓風(fēng)機(jī)房、 (10)污泥預(yù)濃縮池、 (11)污泥消化系統(tǒng)、 (12)污泥后濃縮池、 (13)沼氣利用、 (14)生物除臭 系統(tǒng)、 (15)除磷系統(tǒng) 。 投料試生產(chǎn)和試運(yùn)行在合同生效后第 24個(gè)月至 32 個(gè)月之間。 /安裝 /調(diào)試 總 進(jìn)度管理目標(biāo) 在充分考慮到與 設(shè)計(jì)、 土建交叉施工較多和多種不確定因素造成的影響，現(xiàn)確定目標(biāo)如下：