【正文】 176 培訓的地點 176 課程設置 176 師資 177 教務管理 177 教學設施 177 后勤保障設施 177 教學安排 177 第 8 頁 1. 工程概況 污水處理廠工程簡介 工程名稱： 西藏昌都污水處理項目 工程地點： 西藏昌都 工程規(guī)模： 9000 噸 /日 工程招標范圍： 輔助 工程 設計 /設備供 貨 /安裝 /調(diào)試 /人員培訓 工程工期要求： 技術(shù)資料 交付 設計 合同生效后第 2 至第 4 個月 安裝 合同生效后第 18至第 23 個月 運行 合同生效后第 24至第 32 個月 供貨 交付 所有設備 合同生效后第 14至第 19 個月 服務時間表如下： 安裝在合同生效后第 20 個月至第 25 個月之間。 /安裝 /調(diào)試 質(zhì)量管理目標 嚴格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ， 設備性能指標，施工 技術(shù)質(zhì)量標 準響應招標文件，嚴格 按照國家規(guī)范及行業(yè)標準進行，確保 設備性能指標不低于業(yè)主要求， 工程 安裝施工 質(zhì)量合格率 為 100%， 一次交驗率 100%，質(zhì)量事故發(fā)生率為零，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。 設備供貨 /安裝 /調(diào)試 配合管理目標 成立以項目經(jīng) 理為首的各專業(yè)負責人參加的施工領導小組，與建設單位、監(jiān)理單位及其他單位積極配合、友好協(xié)調(diào)。 第 13 頁 項 目經(jīng)理簡歷表 擬派項目經(jīng)理簡歷表 工程名稱：昌都城市生活污水處理廠 姓 名 楊 斌 性 別 男 年 齡 43 職 務 一公司副總經(jīng)理 職 稱 高級工程師 學 歷 大專 參加工作時間 1981 年 擔任項目經(jīng)理年限 18 年 項目經(jīng)理資格證書編號 9932101016 在建和已完工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規(guī)模 開、竣工日期 在建或 完成 工程質(zhì)量 建設單位 成都污水處理廠 二期 (30 萬噸 /日 ) 安裝工程 億元 1998 年至 1999 年 完成 運行 良好獲國家魯班獎 綿陽污水處理廠 10 萬噸 /日 安裝工程 億元 20xx 年至 20xx 年 完成 天府杯金獎 遂寧污水處理廠 4 萬噸 /日 安裝工程 億元 20xx 年至 20xx 年 完成 省優(yōu)工程 達川污水處理廠 一期 (4 萬噸 /日 ) 安裝工程 億元 20xx 年至 20xx 年 完成 省優(yōu)工程 成都市固體廢棄物衛(wèi)生處置場 垃圾填埋二期污水處理站 (含土建、設備、安裝及調(diào)試 ) 20xx 萬元 20xx 年至 20xx 年 完成 優(yōu)良 邛崍污水處理廠 4 萬噸 /日BOT 項目(土建、供貨、 安裝 ) 2500 萬元 20xx 年 在建 在建 第 14 頁 設備供貨 /安裝 /調(diào)試 組織機構(gòu)的設置 項 目 經(jīng) 理 項目總工程師 項目副經(jīng)理 設備材料供應部 部 長 工程管理部 部 長 技術(shù)質(zhì)安部 部 長 財務后勤綜合部 部 長 設備材料采購組 電氣安裝隊 設備安裝隊 管道安裝隊 非標制安隊 土建施工隊 自動化控制安裝隊 后勤綜合組 防腐施工隊 第 15 頁 設備供貨 /安裝 /調(diào)試 組織機構(gòu)職能 項目經(jīng)理 負責項目的 全面管理工作 項目副經(jīng)理 負責工程管理部和物資部的管理工作 項目總工 負責技術(shù)質(zhì)安部和綜合部的管理工作 設備材料供應部 設備材料采購供應 施工機具、設備管理 現(xiàn)場物資保管 工程管理部 現(xiàn)場調(diào)度、進度管理 人員調(diào)配管理 工程預結(jié)算 技術(shù)質(zhì)安部 現(xiàn)場安全管理 施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)督控制 財務 后勤綜合部 行政、財務及后勤等日常工作 第 17 頁 組織機構(gòu)啟動與運行 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前的準備工作 (設備、材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工 作 )并且以無條件滿足本工程需要為前提。 第 18 頁 建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金，質(zhì)量、進度等難題以確保資金為前提，帶動項目部各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 第 19 頁 分部分項工程的劃分 該項目工程按招標文件的工程量清單劃分為 十五 個分部分項工程 ,其分別為： (1)云南壩污水提升泵站、 (2) 昌都壩污水提升泵站、 (3)粗隔柵、細格柵、 (4)曝氣沉砂池、 (5)初沉池、 (6)污泥泵站、 (7) A2/O 生化池、 (8)二沉池、 (9)鼓風機房、 (10)污泥預濃縮池、 (11)污泥消化系統(tǒng)、 (12)污泥后濃縮池、 (13)沼氣 利用、 (14)生物除臭系統(tǒng)、 (15)除磷系統(tǒng)。 ，誰安裝誰負責，并制定實行相關(guān)經(jīng)濟 獎懲制度。 保證期為合同工廠驗收后 24 個月 第 25 頁 設備供貨 /安裝 /調(diào)試 初步進度計劃 (見圖冊后 ) 序號 項目名稱 設備材料采購和工程安裝調(diào)試計劃時間 30 天 60 天 90 天 120天 150天 180天 210天 240天 270天 300天 330天 360天 1 粗格柵及提升泵房 設備采購 設備安裝 工藝管道安裝 電氣 、自動化控制 安裝 單機 調(diào)試 2 細格柵曝氣沉砂池 設備采購 設備安裝 工藝管道安裝 電氣、自動化控制安裝 單機調(diào)試 第 26 頁 3 A2/O 反應池及二沉池和接觸消毒池 設備采購 設備安裝 工藝管道安裝 電氣、自動化控制安裝 單機調(diào)試 4 污泥脫水間及貯泥池 設備采購 設備安裝 工藝管道安裝 電氣、自動化控制安裝 單機調(diào)試 5 整體系統(tǒng) 整體調(diào)試 6 其它 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 說明：采購和安裝調(diào)試總工期計 劃為 360 天。 認真做好 施工總承的 技術(shù)管理工作，編制針對性強的 施工總承 技術(shù)方案，認真做好技術(shù)交底，讓所有施工人員了解污水處理 廠的相關(guān) 工藝，熟悉設備特點，掌握安裝施工工藝和要求，避免造成錯裝、漏裝和調(diào)試不當損壞設備，從而有效地保證施工進度。 嚴格執(zhí)行各項管理制度 ,建立健全班組質(zhì)量、進度、安全責任制，利用競爭機制充分調(diào)動職工的積極性，最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性。 投料試生產(chǎn)和試運行在合同生效后第 24個月至 32 個月之間。 C、認真執(zhí)行四檢制度：自檢、互檢、專檢、會檢。 我公司為 ISO9001 質(zhì)量體系認證企業(yè)。 建立健全項目經(jīng)理、部長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。 2. 設備供貨 /安裝 /調(diào)試 管理組織機構(gòu)的設置 概述 如我公司中標， 該工程將被列為 公司 當 年 重點工程，成立工程項目部 ，調(diào)派 國家一級項目經(jīng)理、高級工程師、 全國優(yōu)秀項目 經(jīng)理擔任 該 項目經(jīng)理，并組建強有力的項目經(jīng)理部，代表公司全面負責和組織該項目的施工。 環(huán)境保護管理目標 樹立全員環(huán)境保護意識，制定符合國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)要求的環(huán)境管理制度。 該項目工程按分部分項工程劃分則共可分為 十五 個分部分項工程 ,其分別為： (1)云南壩污水提升泵站、 (2) 昌都壩污水提升泵站、 (3)粗隔柵、細格柵、 (4)曝氣沉砂池、 (5)初沉池、 (6)污泥泵站、 (7) A2/O 生化 池、 (8)二沉池、 (9)鼓風機房、 (10)污泥預濃縮池、 (11)污泥消化系統(tǒng)、 (12)污泥后濃縮池、 (13)沼氣利用、 (14)生物除臭 系統(tǒng)、 (15)除磷系統(tǒng) 。 投料試生產(chǎn)和試運行在合同生效后第 24個月至 32 個月之間。 /安裝 /調(diào)試 總 進度管理目標 在充分考慮到與 設計、 土建交叉施工較多和多種不確定因素造成的影響，現(xiàn)確定目標如下：