【正文】 ? 執(zhí)行系統(tǒng)故障期的應急程序 。同時一個良好的系統(tǒng)要求一個訓練有素的隊伍進行操作和維護，以使整體運行成本降到最低。 根據(jù)確定的測試驗收方案，由業(yè)主或第三方進行系統(tǒng)測試。 根據(jù)智能化系統(tǒng)的控制要求，在業(yè)主的協(xié)助下，確定與機電設備提供商的配合安裝方式。 第三階段：訂貨 （根據(jù)不同子系統(tǒng)施工進度要求，分批分階段進行定貨） 根據(jù)確認的項目進度要求及設備供貨期進行設備定貨。切實貫徹落實局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《關于加強安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》 第六章 項目進度計劃 作為 青島大港海關通關服務中心大樓 智能化系統(tǒng)工程的總承包商，需要對整 15 個智能化系統(tǒng)的供貨情況和安裝調(diào)試過程作出詳細分析，才可擬訂完整及詳細的項目進度計劃 以下僅對項目實施的進度作出定性的說明，未能很細的描述系統(tǒng)的工作細節(jié)進度，詳細準確進度將在項目正式開始實施后，根據(jù)總體工程進度，與綜合電子信息系統(tǒng)工程以外的其他系統(tǒng)承包商共同商討確定。 施工中采用新技術，新型機具，新設備或工人調(diào)換工種等，必須進行適應新崗位的安全技術教育和必要的實際操作訓練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗 工作。 14 重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關部分并進行抽問。 ? 萬用表 第五章 安全管理 第一節(jié) 建立安全管理體系 安全是整個工程實施的重要問題，因此在施工中上至項目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個工人，都應該高度重視。 5）、加強半成品，成品的保護工作 加強 隱蔽工程預埋電管的保護工作混凝土工程結束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。 加強技術方案和施 工工藝的交底工作 由現(xiàn)場經(jīng)理，專業(yè)管理人員向施工部門技術負責人交底，明確關鍵性的施工技術問題和主要項目的施工工藝。 ? 抗干擾能力較差 : 有些設備在電磁干擾的情況下，就不能正常工作，甚至在靜電感應的情況下，會損壞線路板。 工程管理控制點 青島大港海關通關服務中心大樓 智能化系統(tǒng)作為本公司重點工程項目，我公司實行以合同期為目標的項目組責任制管理，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工、保使用。以保證 青島大港海關通關服務中心大樓 智能化系統(tǒng)質(zhì)量。 建立由項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng) 理，質(zhì)量員，各專業(yè)工程師組成的質(zhì)量管理小組，全面推行標準化工作。 ? 按工種劃分 電線，電纜敷設。 ? 認真檢查施工器具的安全性和可靠性。 在現(xiàn)場經(jīng)理及技術負責人主持下，各專業(yè)工程師向施工班組進行認真仔細的技術交底。即需材料堆放場地 100 平方，工地辦公 室 1 間。 ? 深入施工現(xiàn)場，督導施工人員嚴格按照圖紙規(guī)范和技術要領施工。與現(xiàn)場經(jīng)理及專業(yè)小組工程管理人員一起，深入現(xiàn)場，監(jiān)督按規(guī)范施工、按圖施工的全過程。 ? 組織各專業(yè)的管理人員和各專業(yè)工程技術人員，與水，電，風及其他系統(tǒng)的技術人員進行施工協(xié)調(diào)和設計質(zhì)疑。 ? 代表項目部與 建設方項目部 或土建總承包商進行聯(lián)系 ,盡快解決施工過程中的技術方案和施工工藝問題。 ? 組織工程驗收，交工和結算。 ? 負責項目人員組織調(diào)配，確定現(xiàn)場人員增減計劃。 ? 代表項目經(jīng)理簽署發(fā)向業(yè)主的報表，信件和經(jīng)項目經(jīng)理批準的重要的對外信件。 ? 現(xiàn)場經(jīng)理及技術負責人下設：文檔管理員，安全員，質(zhì)量員，計劃員，倉庫管理員，各專業(yè)工程師等。嚴肅工藝紀律，做好工序質(zhì)量控制，實施質(zhì)量否決權。 ? 深入施工現(xiàn)場，控制本專 業(yè)小組，完成施工進度計化并作好記錄。 第四節(jié) 施工部署 根據(jù) 青島大港海關通關服務中心大樓 智能化系統(tǒng)工程的規(guī)模、特點及總工期要求，分為四個階段： ? 工程準備階段； ? 工程實施階段； ? 工程調(diào)試驗收階段； ? 工程配合使用階段； 每個階段采用相應高效的管理方法，保證工作圓滿完成。施工班組在接受交底后 ,認真貫徹施工意圖。 ? 在業(yè)主分配的場地搭建現(xiàn)場加工的制作工場。 對講設備安裝。 建立一個高效，靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。 交工驗收階段雖然由于工程快結束，剩余的實物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個階段都通過我們管理，抓了工程質(zhì)量、進度等，取得了成績，而對交工驗收階段，認為工程結束了，該放松了，容易造成松懈情況，使工程不但收不了尾，而且造成業(yè)主無法開業(yè)，必需做到有始有終。 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 ? 有阻抗匹配的要求 鑒于系統(tǒng)的上述特點，在安裝工作中應該特別重視整個系統(tǒng)的工作接地和屏 11 蔽措施，以及傳輸線纜敷設的阻抗連接性要求，這就是系統(tǒng)安裝工程的技術要領。 施工隊伍一級由施工隊伍技術負責人向施工員，技術員，質(zhì)檢員，安全員進行圖紙，施工方法，技術措施，操作要求等方面的交底。管線，設備安裝分項工程結束，清掃電管，線槽，設備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時損壞已經(jīng)完成的管線，同時派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。 第二節(jié) 建立安全教育制度 堅持每月一次宣傳國家有關安全生產(chǎn)的方針，政策，法規(guī)等，組織職工學習安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。 三級安全教育。 班 (組 )必須堅持每周一次的安全活動日制度。 （詳圖見附件） 進度安排： 第一階段：簽定合同 確認系統(tǒng)設計：產(chǎn)品比較、方案比較，類似系統(tǒng)考察等。 根據(jù)變更情況增加定貨。 16 根據(jù)各系統(tǒng)的進度安排，結合大樓總體工程進度和大樓其他系統(tǒng)的安裝進度，進行放線、設備安裝、端接的工作。 系統(tǒng)測試及試運行通過后，系統(tǒng)進行驗收，交付業(yè)主。因此，我們?yōu)?青島大港海關通關服務中心大樓 管理用戶設計了一個專門的培訓課程，培訓不同層面的系統(tǒng)用戶，使他們能夠高效率 低成本地完成他們的工作。 ? 執(zhí)行系統(tǒng)設備的一線診斷，排除故障和采取適當?shù)男袆樱? ? 歸檔并向相關人員匯報問題，避免將來再次出現(xiàn) 。 在已有的經(jīng)驗的基礎上，為了進一步確保本項目的順利實施，我公司已成立了一個由公司總經(jīng)理 /技術總監(jiān)直接負責的項目小組，為本項目提供技術支持和售后服務，充分履行我們對客戶的承諾，并定出具體措施如下： 1）、現(xiàn)場辦公室 在工程完工后的很長一段時間內(nèi)，在業(yè)主需要的情況下，我公司技術工程師 19 仍將繼續(xù)在大樓現(xiàn)場支持和維護智能化系統(tǒng)，幫助業(yè)主進行維護和使用，及時接收用戶及業(yè)主信息，對售后服務和技術支持作出及時響應。 7）、咨詢服務 我公司可為用戶提供各種形式的技術咨詢服務，使用戶能夠及時掌握計算機網(wǎng)絡技術和 大樓 智能化技術 發(fā)展的新動態(tài)，為用戶進一步開拓計算機技術及電子控制技術的應用領域、充分利用已有的資源并得到最佳的效益提供第一手的資料。但我公司來說，向用戶以合理