生態(tài)農(nóng)場可行性報告修改_圖文(完整版)
【正文】 業(yè)為基礎，發(fā)展天然無污染生態(tài)農(nóng)場。 （三）所有的種植靠人工天然養(yǎng)植種植。 第二節(jié)、基本情況 通過研究和針對該地區(qū)各時期的各項專業(yè)規(guī)劃對照，完全符合各專業(yè)規(guī)劃的目標，尤其是實現(xiàn)這一目標與總體規(guī)劃目標一致，與生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃一致。農(nóng)場社區(qū)型農(nóng)場可采?。?1）部隊農(nóng)場與地方科研單位聯(lián)營；（ 2）部隊農(nóng)場與地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織聯(lián)營；（ 3）部隊農(nóng)場與專業(yè)戶聯(lián)營；（ 4）部隊農(nóng)場與地方企業(yè)聯(lián)營；（ 5）股份合 作制等多種經(jīng)營模式。 種植 時令蔬菜、鮮花、水果。這對抵御風險的能力大有裨益。中國食物成分表的數(shù)據(jù)表明，作為白肉的雞肉具有“高蛋白、低脂肪、低熱量”的營養(yǎng)特點。 用植物、動物造景，生產(chǎn)為主，充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。（主要靠沼氣能力供能） 第三節(jié)、項目地區(qū)環(huán)境狀況 本項目位于旌陽區(qū)的成熟板塊，同時隨著城市的科學合理規(guī)劃的實施和基礎設施的不斷完善，既為本項目的開發(fā)提供了便捷的交通，配套設施的良好保障，人文、生態(tài)環(huán)境得到大大的提升。 第五節(jié)、 綜合利用與治理方案 養(yǎng)殖場產(chǎn)生的廢水、糞便 ，及時進行無害化集中處理，轉(zhuǎn)化為有機肥料用于園區(qū)種殖，并利用沼氣池轉(zhuǎn)換園區(qū)生活能源?！渡a(chǎn)設備安全設計總則》 GB508385等。負責制定職能實施規(guī)則，各職能部門負責制定相應的規(guī)章制度。 （支隊投入） 4 值班室建設 m2 普通磚混結(jié)構(gòu)、鋁合金窗、木結(jié)構(gòu)屋面、蓋琉璃瓦、內(nèi)墻刮仿瓷、貼地磚、外墻做外墻涂料。（支隊投入） 15 滴灌噴淋蓄水池 個 挖坑、砌磚、澆砼、做防水、每個 體積不小于 20立方米。 (第一年免費提供給支隊 10 萬元相等值的蔬菜及肉類） 2﹑場地永久使用權(quán)歸消防支隊 ，如果消防支隊終止合同，承包人投入的基礎設施、設備費用由消防支隊足額退還給承包人。 序 號 項 目 名 稱 數(shù) 量 單位 用餐配置單 1 早 餐 人 2 個雞蛋（ 元 /個），稀飯饅頭 1 元 /個 2，場地永久使用權(quán)歸消防支隊。農(nóng)場主要以農(nóng)業(yè)為主，休閑娛樂為輔，獨具特色的農(nóng)場拓展中心具有一定的市場潛力，農(nóng)場經(jīng)營的技術(shù)要求不高。合計 320xx元 /月 *12月為 384000元 /年。（支 隊投入） 17 原水溝粗略處理 m 人工清淤泥、做 100厚砼墊層、條石砌筑。 （支隊投入） 接待廳廳內(nèi)裝飾裝修 項 內(nèi)部裝修，空調(diào)，廚房設備，衛(wèi)生 間潔具，燈具，窗簾等 6 員工住房修建 m2 普通磚混結(jié)構(gòu)、鋁合金窗、木結(jié)構(gòu)屋面、蓋琉璃瓦、內(nèi)墻刮仿瓷、貼地磚、外墻做外墻涂料。 第五章、項目投資與可行性研究結(jié)論 第一節(jié)、 項目投資 （ 1）投資估算依據(jù) 項目土建工程造價估算主要參照當?shù)仡愃乒こ痰念A算和決算。設備選用國內(nèi)重點生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，建筑物均按防火規(guī)范設置，保證電器設備質(zhì)量，嚴格執(zhí)行用電安全規(guī)范，加強崗前培訓。但在生產(chǎn)過程中，仍要加強環(huán)境保護工作的管理。綜上概述，本項目的開發(fā)具有良好的市場環(huán)境，有成熟的市場和較大的市場需求，但競爭也很激烈。 6 可以說，我們在做這樣一種嘗試，即以園中的植物、動物 為本，因地制宜，同時營造各種景觀使游人融人其中，與自然和諧共生。 我國禽類產(chǎn)品消費需求持續(xù)快速增長，人均禽蛋和禽肉消費基金在近十年增長了 51%和60%， 達到人均 22公斤和 12公斤。該農(nóng)場由于地處郊區(qū)，周邊優(yōu)美的環(huán)境和豐富的自然資源沒有得到很好的利用，造成了資源的浪費，同時單一的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，生產(chǎn)成本也難以降 5 低。因此，建設立體生態(tài)種養(yǎng)殖項目，以滿足人們多層次、差異性的需求。 結(jié)合當前社會市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，立足部隊農(nóng)場可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實要求，提出以下發(fā)展策略：（ 1）領導高度重視，有利政策保障；（ 2）改革經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式；（ 3）創(chuàng)新管理制度，完善管理制度；（ 4）以市場為導向，立足部隊實際，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；（ 5）依靠
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