電子公司7s現(xiàn)場管理檢查考核辦法(完整版)
【正文】 員素質(zhì)，養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)的習(xí)慣。 4 職責(zé) 人力資源部 是 公司 7S 的歸口管理部門。 檢查人員應(yīng)認(rèn)真、工整、規(guī)范填寫檢查結(jié)果得分，及時計(jì)算出總分，以利 人力資源部 匯總統(tǒng)計(jì)。 6 記錄 7S 檢查表 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 。具體獎懲辦法如下： 名次 一線員工 （辦公室人員） 班 （組） 長 主 任 部門 經(jīng)理 第一名 員工每人獎勵 10 元 每人各獎勵 100 元 每人各獎勵 200 元 獎勵 100 倒數(shù)第一名 員工每人扣罰 10 元 每人各扣罰 100 元 每人各扣罰 200 元 扣罰 100 倒數(shù)第二名 員工每人扣罰 5 元 每人各扣罰 50 元 每人各扣罰 100 元 扣罰 50 每次檢查，生產(chǎn)車間或班組或后勤辦公室以 80 分以上為合格， 8595 分為第二名， 95 分以上為第一名；倉庫以 85 分以上為合格， 9095 分為第二名， 96 分以上為第一名，合格者 免受處罰。 各車間 /部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域 7S 的日常維護(hù)、自查、自糾；對 7S 檢查小組開具的整改項(xiàng)實(shí)施整改。 定義 ：機(jī)器、設(shè)備穩(wěn)定可靠、保養(yǎng)
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