【正文】 超過(guò) 1mm，指甲正面平視看不見(jiàn)）。 通過(guò)搭建增開(kāi)連鎖店、加盟店、代銷機(jī)構(gòu)、網(wǎng)上銷售等銷售渠道作為牽連在企業(yè)與消費(fèi)者之間的產(chǎn)品橋梁，讓產(chǎn)品通過(guò)這橋梁縮短企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離。 總經(jīng)理 張 金 二 00 五年四月 企業(yè)司訓(xùn) 企業(yè)宗旨：品質(zhì)超群，顧客至上。目 錄 總經(jīng)理致詞 ?????????? 企業(yè)詞訓(xùn) ??????????? 企業(yè)結(jié)構(gòu) ??????????? 企業(yè)業(yè)務(wù) ??????????? 行為規(guī)范 ??????????? 考勤規(guī)定 ??????????? 請(qǐng)假規(guī)定 ??????????? 工資福利 ??????????? 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 ??????????? 懲罰規(guī)定 ??????????? 離職規(guī)定 ??????????? 其 它 ??????????? 香江一本烘焙工作坊 二 00 五年四月 編制 總經(jīng)理致詞： 創(chuàng)造自我價(jià)值的時(shí)候到了！ 歡迎您加入香江一本大家庭中。 經(jīng)營(yíng)方針：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。 除了通過(guò)搭建產(chǎn)品橋梁來(lái)縮短企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離之外，還可以通過(guò) 主動(dòng)業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)員主動(dòng)出去開(kāi)拓市場(chǎng)，加大加快產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中，從而也縮短企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離。 女士勿戴飾品、涂指甲油；領(lǐng)口過(guò)低、過(guò)短的衣服不宜穿著。 交談時(shí)不打聽(tīng)別人工資、不提及別人隱私、不互相傾軋、不涉及同行機(jī)密，謙虛謹(jǐn)慎、維護(hù)企業(yè)形象。 1 上班時(shí)不聊天、不打私人電話、發(fā)短信息、不鬧情緒、不把私人的事情帶到工作中。 愛(ài)護(hù)公物，講究公共衛(wèi)生，不隨地吐痰，不隨地亂丟雜物，不亂寫(xiě)亂畫(huà)；辦公用品、工作用具清潔整齊擺放；機(jī)械設(shè)備定期保修、保養(yǎng)。視試用員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)，可以享受申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正權(quán)利；參加每月考核的人員若連續(xù)三個(gè)月考核都不達(dá)標(biāo)者將被取消考核資格甚至降職；若連續(xù)三個(gè)月考核都超標(biāo)者可以提薪或升職。 表現(xiàn)獎(jiǎng)是指給予工作成績(jī)突出、表現(xiàn)良好、不怕苦、任勞任怨，成為全員學(xué)習(xí)榜樣的員工的獎(jiǎng)勵(lì)，每季度評(píng)一次。 ① 評(píng)選參考依據(jù)：勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、任務(wù)完成三方面； ② 優(yōu)秀員工評(píng)選方法： A、 由部門領(lǐng)導(dǎo)推薦候選人； B、 全體員工再?gòu)暮蜻x人中投票選舉； C、 最終開(kāi)會(huì)通過(guò)確定優(yōu)秀員工名單。 ② 評(píng)選時(shí)間：每年一次，在次年春節(jié)前進(jìn)行。 收集信息、過(guò) 濾信息分析處理。 上兩頭班的員工每天打卡或簽卡四次（第一次班：上、下班各一次；第二班：上、下班各一次，共四次）。 五、遲到、早退 員工遲到或 早退 5 — 30 分鐘，扣 10 元；超過(guò) 30 分鐘以上者扣半天工資，同時(shí)扣除當(dāng)月的全勤 獎(jiǎng)。 請(qǐng)假規(guī)定 目的：加強(qiáng)對(duì)員工排休、請(qǐng)假管理，保證員工排班、排休、請(qǐng)假正常有序，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作地順利進(jìn)行。 其他部門人員進(jìn)行例休經(jīng)部門主管審批即可進(jìn) 行例休。同時(shí)，于次月工資中必須扣除全勤獎(jiǎng)。 若發(fā)生工傷后無(wú)須住院的，主管領(lǐng)導(dǎo)可按醫(yī)生意見(jiàn)給予工傷人員休養(yǎng)、療養(yǎng)，或按其體力分配勝 任的工作。員工每年的特別例休假在本年度安排，也可以在次年才能進(jìn)行安排。 請(qǐng)假在五天（含五天）以下，休假在八天（含八天）以下的由行政經(jīng)理審批。 未經(jīng)允許而缺勤、遲到和早退。 安排調(diào)貨、送貨、取貨，不調(diào)、不送、不取 貨。 接受任何類型的賄賂。 1請(qǐng)假外出后不按時(shí)返回上班。 四、員工觸犯下列任何一項(xiàng)規(guī)定將受到書(shū)面通告、停職和扣 10 分以上處罰。 受過(guò)二次以上書(shū)面警告。 六 處罰執(zhí)行 口頭警告和扣 5 分以下處罰由受處罰部門主管于事發(fā) 2 天內(nèi)執(zhí)行，部門主管并以企業(yè)語(yǔ)言告訴受罰人受罰原因。當(dāng)部門主管接到要求離職者的反饋信息后，部門主管要抱著留人思想態(tài)度與要求離職人員進(jìn)行溝通。 若是主管級(jí)以上人員離職，則由行政部指定人員與離職人員辦理工作移交、事務(wù)移交手續(xù)，同時(shí)指定一名見(jiàn)證 人監(jiān)督。 若發(fā)生 匪警 則要馬上拔打 110 報(bào)警，并把匪情和地址告訴對(duì)方，并馬上協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理工作。 本守則每人一本，自己必須妥善保管好若，若有損壞要罰款： 5 元 /本 ；在員工離職時(shí)由行政部統(tǒng)一收回，若丟失不見(jiàn)者，則扣罰款 20 元 /本 。 由于合約期已滿離職人員的工資則在最近發(fā)放工資時(shí)全部結(jié)算清楚（若是企業(yè)辭退的員工，則其工資在辦理離職手續(xù)時(shí)結(jié)算清楚。 若由于員工工作能力或工作態(tài)度達(dá)不到企業(yè)要求，部門主 管把這情況向人事部匯報(bào)。 通告停職和扣 10分以上處罰由受處罰部門主管于事發(fā)一天內(nèi)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與行政部主管商討和執(zhí)行，在停職前必須向受罰人派發(fā)《停職通知單》，由人事部備案。 取企業(yè)機(jī)密文件或產(chǎn)品配方行為。 作匯報(bào)作假報(bào)告、干擾企業(yè)各部門工作。