【正文】 ，保證項(xiàng)目文明安全投入的有效實(shí)施； －－定期組織項(xiàng)目文明安全生產(chǎn)檢查和特殊時(shí)期的專項(xiàng)檢查，查處違章和隱患，組織落實(shí)整改； －－組織制定并落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系； －－及時(shí)、如實(shí)報(bào)告各類事故和事件，指揮項(xiàng)目應(yīng)急救援，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查。 —— 組織項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家、政府、上級部門有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 安全員 －－在項(xiàng)目安全總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職責(zé)； －－負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域或安全專業(yè)崗位的安全監(jiān)督檢查及驗(yàn)收工作； －－對所檢查出的安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位及人員認(rèn)真落實(shí)整改； －－對重大危險(xiǎn)的施工作業(yè)實(shí)施旁站，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 ，嚴(yán)格按方案及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； －－每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，及時(shí)制止和查處違章作業(yè)和違章指揮 ， 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單并督促整改完成情況； －－組織并落實(shí)項(xiàng)目施工人員入場三級安全教育，班組安全活動 ； －－負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目責(zé)任師安全技術(shù)交底，并存檔保存。 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門安全責(zé)任 1 安全部 －－安全部是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公機(jī)構(gòu)，行使項(xiàng)目安全工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。 －－嚴(yán)格審查外施 隊(duì)伍施工資質(zhì)和各項(xiàng)手續(xù)，定期對分包商進(jìn)行安全評審和考核，在確定合格分包時(shí)，實(shí)施安全一票否決。 －－負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。 －－負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 －－經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。 1 財(cái)務(wù)部門 －－根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。 －－根據(jù)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員的衛(wèi)生防疫監(jiān)督檢查工作。 （附培訓(xùn)計(jì)劃） 2 安全檢查制度； 1）主管工長負(fù)責(zé)每日對本施工區(qū)域的安全隱患和本主管隊(duì)伍的“三違”情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)下發(fā)《整改通知單》（包括安全、環(huán)境、質(zhì)量）；安全與環(huán)境管理部人員每日負(fù)責(zé)對整個(gè)工地的安全隱患以及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)下發(fā)《整改通知單 》（包括安全、環(huán)境）和《各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況考核表》。對這些人員每月發(fā)放補(bǔ)貼 200 元，項(xiàng)目部與施工單位各出 100 元。 5）分包隊(duì)伍必須按總包要求按時(shí)派人參加總包安全生產(chǎn)例會、每周和每月的安全大檢查。 項(xiàng)目部內(nèi)部考核 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首 的考核小組，考核周期為每月 1 次，考核時(shí)間為每月月底，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)如下： 90 分以上為優(yōu)秀，該部 室 每人獎(jiǎng)勵(lì) 200～ 300 元； 80~90 分為良 好，該部 室 每人獎(jiǎng)勵(lì) 100～ 200 元； 70~80 分為合格，該部 室 不獎(jiǎng)勵(lì)； 70 分以下為不合格，該部室每人處罰 100 元。 （ 2）各區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽訂《區(qū)域安全責(zé)任書》，區(qū)域負(fù)責(zé)人在本 工程負(fù)責(zé)區(qū)域施工期間預(yù)先扣除安全保證金 500 元，區(qū)域（單項(xiàng)） 工程結(jié)束后安全無事故，則返還 500 元保證金并額外獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 唐山橡樹灣二期工程特種作業(yè)清單 序號 工種 備注 1 電工作業(yè) 2 金屬焊接、切割作業(yè) 3 起重作業(yè) 4 機(jī)動車輛駕駛 5 登高架設(shè)作業(yè) 6 鍋爐作業(yè) 7 提升運(yùn)輸作業(yè) 8 危險(xiǎn)物品作業(yè) 2 設(shè)備管理制度 ； 因本工程涉及特種設(shè)備較多，對特種設(shè)備實(shí)施“一機(jī)一檔”（檢測報(bào)告、人員證書、 15 試吊記錄、維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄）嚴(yán)格管理，特種設(shè)備經(jīng)檢測和驗(yàn)收合格后方可允許使用，檢查使用人是否取得證書，記好維修保養(yǎng)記錄，起重設(shè) 備使用前進(jìn)行試吊，實(shí)行定人定機(jī)掛牌嚴(yán)格管理。 5）對檢查出的安全隱患，可以立即整改的馬上整改；對無法立即整改的限期改正，按時(shí)整改的，每整改一條獎(jiǎng)勵(lì)整改負(fù)責(zé)人 20 元，不及時(shí)整改的罰款 50 元。檢查完畢后召開每周安全生產(chǎn)例會，點(diǎn)評本周安全生產(chǎn)工作情況以及布置下周安全工作重點(diǎn)，下發(fā)《整改通知單》。 安全 管理制度 2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度（包括例會制度） ； 1）項(xiàng)目開工前，由安全總監(jiān)組織對項(xiàng)目管理人員的各管理崗位責(zé)任制度的教育會議，明確、熟悉各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，以便更好的履行。 －－按規(guī)定辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。 －－負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故原因，提出處理意見。 －－參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，分析事故技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。 －－負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。 －－嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定，督促、檢查特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并持證上崗。 －－參加地區(qū)及公司的各種達(dá)標(biāo)活動。對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任； －－組織分包和分供方認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)措施； －－針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行書面安 全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)； －－參加對工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收； －－經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況、作業(yè)人員勞動防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。 —— 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級各部門的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核獎(jiǎng)罰工作。 7 項(xiàng)目總工 －－主持項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作，對項(xiàng)目安全生產(chǎn) 、 職 業(yè)健康安全 負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全技術(shù)文件。 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： 安全管理部門及專職人員： 安全總管：劉乾西 安全總監(jiān)：陸川喜 安全員：任立華、李玉華、楊東閣、贠海謙、萬莎勝、藏傳武 （ 7） 安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理職責(zé) －－項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到橫向到邊，縱向到底，確保安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。 重大危險(xiǎn)源的 控制策劃 針對評價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施。本工程建筑物基礎(chǔ)住宅以下為平板式筏形基礎(chǔ)、車庫和設(shè)備用房為獨(dú)立柱基加防水板。 （ 3） 安全管理控制目標(biāo) 安全 總體目標(biāo)：杜絕 重傷、死亡、火災(zāi)、中毒、觸電、機(jī)械設(shè)備、高處墜落 事故，年度輕傷頻率控制在 3‰ 以下。 （ 5）法規(guī)和其他要求 （后附：適用的法律法規(guī)和其他要求清單） 項(xiàng)目 總工牽頭