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住宅樓項目安全策劃書-全文預覽

2024-09-19 16:23 上一頁面

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【正文】 中重要的安全防護設施、設備的施工要納入正式工序,予以時間保證。 --嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定,督促、檢查特種作業(yè)人員進行安全培訓,并持證上崗。 --開展安全檢查,及時發(fā)現危險隱患,監(jiān)督隱患的整改和落實,及時制止違章行為,對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè),有權下令停工。 --參加地區(qū)及公司的各種達標活動。 1 班組長 --班組長是本班組安全生產的第一責任人,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班組人員在施工生產中的安全和健康負直接責任; --經常組織班組人員開展各項安全生產活動和學習安全技術操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備,不斷提高安全自保能力 ; --認真落實安全技術交底要求,做好班前講話 ,嚴格執(zhí)行安全防護標準,不違章指揮,冒險蠻干; --經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況和作業(yè)人員的安全意識和安全行為,發(fā)現問題及時解決,并上報有關領導; --發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好事故現場,并立即上報。對所管轄范圍內的安全生產負直接責任; --組織分包和分供方認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定、指令及施工組織設計規(guī)定的安全技術措施; --針對生產任務特點,進行書面安 全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正違章作業(yè); --參加對工程防護設施及重點防護設施的安全驗收; --經常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況、作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況,發(fā)現問題及時糾正解決。 項目安全總監(jiān) --在項目生產經理的直接領導下履行項目安全生產工作的監(jiān)督、管理職責; --組織開展工程項目危害因素辨識和風險評價工作,參與項目安全管理方案或安全技術措施計劃的編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況; --組織項目總、分包安全員開展安全日檢,及時制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員;及時發(fā)現和處理各種事故隱患,必要時可采取局部停工 直至全面停工整頓的非常措施; --組織開展安全宣傳教育活動,負責各級、各類人員安全培訓考核,督促分包隊伍開展施工隊和班組安全教育活動,監(jiān)督各級管理人員、作業(yè)人員(尤其是特種作業(yè)人員)持證上崗; --監(jiān)督項目責任師安全技術交底的審查和入檔保存工作; --督促、參加施工現場機械設備、設施、安全防護設施的檢查驗收,負責安全設備、防護器材、重要勞動防護用品、急救設備和器具的驗收和監(jiān)督管理; --負責施工現場安全應急救援預案的演練和落實; --參加事故的調查與處理,監(jiān)督整改預防措施的落實。 —— 負責落實項目經理部各級各部門的崗位安全生產責任制的監(jiān)督檢查考核獎罰工作。組織制定重大隱患整改方案,并指導實施。 7 項目總工 --主持項目安全技術管理工作,對項目安全生產 、 職 業(yè)健康安全 負技術領導責任 ,貫徹落實國家安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全技術文件。 --建立項目經理部應急救援組織,及時、如實報告安全事故。 安全管理組織機構圖如下: 安全管理部門及專職人員: 安全總管:劉乾西 安全總監(jiān):陸川喜 安全員:任立華、李玉華、楊東閣、贠海謙、萬莎勝、藏傳武 ( 7) 安全管理制度 安全生產責任制度 項目經理部安全管理職責 --項目經理部必須認真貫徹落實安全生產責 任制,層層簽訂安全生產責任狀,做到橫向到邊,縱向到底,確保安全責任落實到每個人。 項目責任工程師在編制施工技術方案或進行安全技術交底時,應以相關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求為依據,并將相關要求具體要求反映到技術方案或安全技術交底當中。 重大危險源的 控制策劃 針對評價出的風險采取相應的控制措施。 達到“河北省安全文明工地樣板示范工程”標準。本工程建筑物基礎住宅以下為平板式筏形基礎、車庫和設備用房為獨立柱基加防水板。工程基本信息見下表: 本 工程由 17棟建筑組成, 2棟高層, 15棟洋房,總建筑面積 ,地上,地下 m2。 ( 3) 安全管理控制目標 安全 總體目標:杜絕 重傷、死亡、火災、中毒、觸電、機械設備、高處墜落 事故,年度輕傷頻率控制在 3‰ 以下。編制《項目 重大危險源及控制 清單》(附后)。 ( 5)法規(guī)和其他要求 (后附:適用的法律法規(guī)和其他要求清單) 項目 總工牽頭 組織搜集獲取、確定與項目施工及服務相關的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求,編制并發(fā)布《項目適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單》。項目經理部配置專職安全員,超過 50人的分包隊伍也需配備專職安全員, 50人以下的分包隊伍可配兼職安全員,共同負責各分包隊伍的安全管理。 --建立并完善項目經理部安全生產責任制度和自我監(jiān)督考核體系,積極開展各項安全活動,監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定。 項目生產經理 --對工程項目的安全生產負直接領導責任,協助項目經理落實項目安全生產各項工作; --組織編制施工計劃的同時,編制安全生產措施計劃,并確保安全防護措施的落實、措施經費的及時投入和??顚S?; --組織開展安全宣傳教育活 動,對各級各類人員、分包隊伍安全生產責任制的落實情況進行考核; --組織每周巡檢和項目安全例會,組織隱患的整改與落實; --領導項目安全總監(jiān)、安全員開展安全監(jiān)督檢查工作,聽取、采納安全生產的合理化建議,組織開展重大安全活動; --組織施工現場大、中型機械設備的檢查和驗收工作,組織重要、重點安全防護設施的檢查和驗收; --落實項目應急救援預案,落實應急救援設備和設施,組織應急演練; --發(fā)生事故及時、如實上報,組織應急搶救,保護現場,配合調查。對修改或變更的施工組織設計、安全技術方案及采用新技術、新材料、新工藝進行重新審批與把關,并組 織培訓和交底; --參加大型機械設備設施、安全防護設施的檢查驗收; --參加生產安全事故的調查、分析與處理。 —— 負責項目經理部各項安全生產管理制度的建立及完善。 —— 領導項目安全部門開展各項工作。 責任工程師、工長 --責任工程師、工長是所管轄區(qū)域內安全生產的第一責任人。 外協施工隊伍負責人 --外協施工隊伍負責人是分承包工程范圍內安全生產的第一責任人,對本單位安全生產負全面責任; --執(zhí)行項目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè),對總分 9 包單位的安全生產負責; --按規(guī)定配備專職安全員,并接受總包安全監(jiān)督檢查的統一協調和指揮; --組織落實作業(yè)人員三級安全教育培訓(施工隊、班組
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