20xx年主要黨務與行政工作總結(完整版)
【正文】 行。對此，學校領導高度重視，申報工作由資產處、財務處牽頭 ，相關單位密切配合，統(tǒng)一立項，統(tǒng)一審查，由于我們選項合理，定位準確，論證充分，自 2020 年起， 六 年來先后向財政部申報并獲批了中央與地方共建高校專項資金項目 24 個，爭取到 中央 共建資金 6500 萬元，其中 2020 年 900 萬元， 2020 年 1200 萬元， 2020年 1000 萬元， 2020 年 1200萬元， 2020 年 1200萬元 ， 2020 年 1000 萬元 。 55 周年校慶是一次團結社會各界、展示發(fā)展成就的盛會，是一次凝聚廣大校友、鼓舞師生員工的盛會，是一次總結發(fā)展歷史、展望美好未來的盛會，是一次廣泛宣傳科大、全面展示形象的盛會。 實施“陽光采購”政策；完善固定資產管理系統(tǒng)應用推廣工作；加強校園環(huán)境建設、完善校 園管理工作；理順我校房地產管理工作；積極做好融資及專項資金的申報工作；結合我校“三地五校園”辦學格局的新變化、新特點，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，突出重點全面構建適合我校校情的資產管理工作新模式，使資產管理工作上了一個新臺階， 順利完成了各項資產管理工作任務，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了貢獻。 (三 ) 中央與地方共建高校 專項資金申報工作我校再傳捷報， 2020 年又爭取到財政部共建資金 1000 萬元。大會還發(fā)起籌備了全國第一家教育資產研究分會。來自全省近 70 所高校的 130 余名從事資產管理工作的領導和工作人員參加了培訓班，資產處處長曹長春同志代表學會在大會上講話。 (六 ) 以創(chuàng)建和諧校園、平安校園、節(jié)約型校園為主線，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，加速推進 “數字校園”和“科技型校園”建設 工作。在暑假期間確保居住在學生公寓的教職工按規(guī)定時間搬出或重新調整 ,成為按時完成學生宿舍設施的安裝、維修 ,保證新生順利入住、新學期按時開學的關鍵。 本 學年 及時準確地完成了 2020 年 省教育廳、財政廳關于《資產統(tǒng)計報表和事業(yè)產權登記》 的報表、報盤工作 ； 完成了 2020 年省教育廳《普通高等學校教學、科研儀器設備增減變動情況表》 的報表、報盤工作 ； 打印了 2020 全年固定資產的各類帳表 ； 完成了一萬兩千件新增固定資產和資產變動的歸口審核 ； 完成了對新增固定資產驗收單的裝訂 ；參與組織了全省高校資產管理工作會議在我校的召開 ； 參加了省教育廳組織的高校固定資產研討會 ；接待了山東外貿職業(yè)學院等大學 40余人次的有關資產管理工作方面的學習交流； 參與了學生公寓宿舍調整；對校慶期間捐贈的資產進行了清查核對； 完成了部分本科教學評估有關各項指標。 。有 300多名教工搬進 D 區(qū)公寓 ,對 100 多名教工臨時住房做了新的調整。 ，搞好網站建設與維護，推進高等學校的資產管理工作，提高教育資產管理工作水平 ，確保山東省教育會計學會資產管理分會有效地進行運作。 8．嚴格固定資產的報廢、報損、處置、調撥程序，最大限度的保證學校資產的變現收益、合理配置和充分利用 現有資源，避免國有資產的流失。 14．逐步建立和完善切實可行的設備運行檔案，及時進行資產的績效考核，優(yōu)化資源配置，提高設備的利用率及完好率。廣開思路，多種渠道、多種方式融資引資，以良性的資產運作方式促進學校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展。組織實施并監(jiān)督檢查國家有關國有資產管理的政策、法規(guī)及學校資產管理的有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況，認真履行資產管理的責任、職能，管理好學校的資產，發(fā)揮資產的最大效益，實現我校資產的保值增值。 主要 工作。 。 在“公開、公平、公正”效益優(yōu)先的原則下，繼續(xù)實施陽光采購政策。由于有 300 多教工需搬到新建的 D 區(qū)公寓，而 D 區(qū)公寓最快也要在 7月 31 日交鑰匙，學校規(guī)定的時間是 8 月 15 日前完成搬遷調整工作。該項目的確立，標志著我校對青島校區(qū)的管理已搭建起一個方便快捷、簡單實用的校園管理平臺，它將進一步提高青島校區(qū)校園管理的科技含量，展示山東科技大學利用現代技術管理校園的領先水平。 在總結 2020 年政府采購經驗教訓的基礎上，我們對今年的政府采購任務從政府預算一批復就開始操
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