風電場生產(chǎn)準備大綱(完整版)
【正文】 序號 工作內(nèi)容 要求 1 編制人員培訓計劃和培訓管理辦法 10 月 28 日 2 專業(yè)人員到設(shè)備制造廠家學習，收集資料 根據(jù)具體情況再定 3 各專業(yè)技術(shù)人員編寫生產(chǎn)人員培訓教材 11 月 1 日 ，培訓內(nèi)容包括基本理論和規(guī)程 4 生 產(chǎn)人員進廠時進行安規(guī)、消防和急救等安全知識學習 進廠時 5 運行人員到同類電廠參觀學習 根據(jù)具體情況再定 6 生產(chǎn)人員現(xiàn)場熟悉設(shè)備和系統(tǒng) 1月 10日 7 值長到當?shù)仉姌I(yè)部門學習調(diào)度規(guī)程 12 月 20 日 8 生產(chǎn)人員學習調(diào)試方案和措施 1月 10日 4． 4 規(guī)程制度建設(shè) 建章立制工作是機組順利試運和投產(chǎn)后正常運行的重要保證之一 ，生產(chǎn)運行部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)頒發(fā)的標準、規(guī)范、制度，并結(jié)合本項目實際情況逐步建立生產(chǎn)技術(shù)管理體系 。所有的安全用具（包括電氣安全工器具、登高 作業(yè)安全工器具、其重安全工器具、手持安全工器具等）和安全用品 必須是經(jīng)過國家檢驗部門認可、符合國家或行業(yè)標準并有生產(chǎn)許可檢驗合格證的合格產(chǎn)品。試運期間 運行人員及時安排現(xiàn)場值班，逐步建立起正常的生產(chǎn)管理次序，檢修人員要積極參與缺陷消除和監(jiān)督工作，實現(xiàn)生產(chǎn)人員全員參與和監(jiān)督，確保高質(zhì)量、高標準完成機組調(diào)試試運工作，并達到通過試運強化生產(chǎn)人員目的。應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進度計劃，在機組分部試運前制訂消耗性材料和備品和事故備品儲備計劃。 4． 4． 3 圖紙、資料 根據(jù)項目的 實際情況制訂系統(tǒng)圖，并通過不斷完善，確保系統(tǒng)圖的完整性和正確性，資料和圖紙的收集工作必須從項目建設(shè)初期開始，建立技術(shù)資料檔案室，明確具體負責人。 4． 3． 3培訓要求 4． 3． 3． 1 所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全教育、崗位技術(shù)培訓，取得相關(guān)合格證后方可上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓，持證上崗。 生產(chǎn)準備工作的內(nèi)容和要求 生產(chǎn)準備大綱是 項目公司做好生產(chǎn)準備的綜合性文件，運行部 各專業(yè) 要依據(jù)本大綱要求，制定詳細的生產(chǎn)準備計劃，生產(chǎn)準備 計劃內(nèi)容要覆蓋項目公司機構(gòu)設(shè)置及人員配置、人員培訓、建章立制、資料收集和技術(shù)準備、物資準備、安裝和調(diào)試的介入 ，外協(xié)工作等機組投產(chǎn)前的各項準備工作。 生產(chǎn)準備工作標標：形成政令暢通，運轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)指揮管理系統(tǒng)；建立健全一套完善的生產(chǎn)運營管理 制度，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”；培養(yǎng)一支 訓練有素、技術(shù)精湛的員工隊伍，做到“管理人員一人多崗、運行值班人員全能值班、檢修維護人
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