【摘要】一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績,就好比一部完善的憲法并不能保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?、或者是一個(gè)道德的社會。但無論個(gè)別的管理者多么優(yōu)秀,沒有好的組織結(jié)構(gòu)也不可能創(chuàng)造出好的業(yè)績。因此,改善組織結(jié)構(gòu)……通常能夠提高績效。
2025-03-01 12:06
【摘要】餐飲組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)教案一、餐飲組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置基礎(chǔ)1、餐飲組織機(jī)構(gòu)的定義u是為完成經(jīng)營管理任務(wù)而結(jié)成集體力量,在人群分工和職能分化的基礎(chǔ)上,運(yùn)用不同職位的權(quán)利和職責(zé)來協(xié)調(diào)人們的行動,發(fā)揮集體優(yōu)勢的一種組織形式。u是針對企業(yè)餐飲經(jīng)營管理目標(biāo),為籌劃和組織餐飲產(chǎn)品的供、產(chǎn)、銷活動而設(shè)立的專業(yè)性業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。u是有效開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的組織保證大型飯店餐飲組
2025-07-29 17:06
2025-07-29 16:29
【摘要】中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局工作、決定全局命運(yùn)的方針、方式和計(jì)劃。戰(zhàn)略與策略的差異:戰(zhàn)略要回答的:干什么,什么時(shí)候干,怎樣部署才能風(fēng)險(xiǎn)小成功把握大。策略要回答的:怎么干,由誰、用什么工具、材料、按什么程序和規(guī)則干,才能成
2025-04-13 23:45
【摘要】第三篇組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設(shè)
2025-02-26 22:00
【摘要】企業(yè)再造與人力資源管理再造主講人:羅贏時(shí)間:9月2日上午8:30-12:00個(gè)人自我介紹:羅贏?‘91年北京大學(xué)畢業(yè),加入PG公司.?在中國PG從事人力資源管理開發(fā)8年,歷任招聘經(jīng)理,組織經(jīng)理,北京地區(qū)經(jīng)理.?‘98年9月起任美國UNISYS中國公司
2025-01-20 22:16
【摘要】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒教授教授教學(xué)特點(diǎn)教學(xué)特點(diǎn)v拉開與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求。v適應(yīng)研究生教學(xué)及知識結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實(shí)證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實(shí)踐界的發(fā)展
2025-02-14 00:35
2025-02-14 00:36
【摘要】組織機(jī)構(gòu)董事會總經(jīng)理辦公室獨(dú)立事業(yè)處技術(shù)處行銷處管理處組織機(jī)構(gòu)指揮的原則★服從的原則★一個(gè)上級的原則★逐級的原則逐級的原則★不能越級指揮總經(jīng)理指揮車間主任指揮操作工檢查指揮××上級對下級可以越級檢查
2025-01-10 03:06
【摘要】第一篇:企業(yè)文化與人力資源管理 企業(yè)文化與人力資源管理之我見 摘要:企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,企業(yè)文...
2025-09-29 21:03
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載1經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)2020柒經(jīng)字第[01]號一、目的:明確經(jīng)營部各工作人員的職責(zé),層層管理、級級負(fù)責(zé),有效推進(jìn)經(jīng)營部各項(xiàng)工作的順利開展,提高公司產(chǎn)品銷售業(yè)績,并做為經(jīng)營部各職員的工作職權(quán)依據(jù)及工作業(yè)績考核依據(jù)。二、適用范圍:適用于本公司客戶服務(wù)過程中所有營銷人員及相關(guān)人員的工作。
2025-08-09 13:34
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報(bào)酬的感覺對自己投入的感覺對他人報(bào)酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
2025-02-23 14:54