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xx小區(qū)平改坡改造工程施工組織設(shè)計(完整版)

2025-03-18 06:31上一頁面

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【正文】 質(zhì)量、安全、計量等檢驗活動,并督促落實整改措施。(2)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的各項工作。綠化修補(bǔ)前,應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)地下管線情況。為保證每皮瓦的外露整齊,鋪設(shè)時其底端要與前面一塊瓦切口的頂端齊平。木結(jié)構(gòu)的連接均以長釘或騎馬釘連接。各種標(biāo)件,包括桿端的節(jié)點(diǎn)板在現(xiàn)場完成制作、安裝。油漆工程基層在涂刷前,凹凸不平處應(yīng)刮抹膩子,并打磨光滑,擦除粉塵后再涂刷油漆。鋼筋工程本工程全部鋼筋采用現(xiàn)場加工成型。腳手架的拆除明確專人指揮,拆除前進(jìn)行全面的檢查,并進(jìn)行加固,拆除時應(yīng)設(shè)圍欄,指定專人警戒。防護(hù)欄、踢腳桿桿件同材質(zhì)。腳手架設(shè)置的小橫桿將有效的擱在頂撐上,無移位、偏移。由于施工場地狹小,經(jīng)有關(guān)物業(yè)管理等有關(guān)單位同意后,臨時辦公室,臨時堆場,拌和機(jī)等因地置宜設(shè)置。分配電箱、開關(guān)箱按三級配電兩級保護(hù)的要求配置。生活用水與施工用水分設(shè)管道,所有管道鋪設(shè)均由專業(yè)施工人員完成,并統(tǒng)一受現(xiàn)場管理人員調(diào)配。我公司將切實承擔(dān)起有關(guān)的職責(zé),履行相關(guān)的義務(wù)。本工程特點(diǎn)本工程在施工期間正是上海地區(qū)的春、夏季,對室外和屋面施工有著許多不利因素,尤其是屋面施工是一定要有行之有效的措施;安全生產(chǎn)要求較高:平改坡工程屬“實心房”工程施工,主要工作量集中在屋頂。本工程位于XX路XX號,總建筑面積約xxxx平方米,由多幢多層住宅及相應(yīng)公建配套設(shè)施組成。本工程由XX建設(shè)單位為主管。施工場地非常狹小且非封閉施工,區(qū)域內(nèi)流動人口眾多,周圍的道路交通較繁忙,住宅小區(qū)內(nèi)居民的出行較頻繁,為保障住宅小區(qū)居民的人身安全,必須重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)保障工作;對質(zhì)量要求高:工程的主要內(nèi)容是屋面和外墻飾面,內(nèi)部裝飾工程,施工面較大,施工質(zhì)量的好壞影響非常大。根據(jù)本工程的重要性,公司將派出實力雄厚、善打硬仗,屢建窗口工程的項目班子承擔(dān)施工。建設(shè)單位現(xiàn)場提供用電量,施工單位自建配電房,然后分配到各配電箱。進(jìn)場后需編制專項用電方案,做好防護(hù)措施,確保用電安全可靠?,F(xiàn)場設(shè)置少量鋼筋和砂石堆場。小橫桿按力桿與大橫桿支點(diǎn)處設(shè)置,兩端固定在立桿上,小橫桿設(shè)置在大橫桿的下方,頂撐的上方,小橫桿兩端各出立桿凈長不小于10cm 并保持一致.腳手架的大橫桿設(shè)置應(yīng)在力桿、頂撐、小橫桿之后,擱在小橫桿上并固定,杜絕挑頭超出規(guī)范要求。腳手架的高度,里立桿低于檐口50cm, 米,坡屋面外側(cè)(外立桿) 米以上。拆除順序:擋笆墊鋪笆防護(hù)欄擋腳擱棚剪刀撐拉結(jié)點(diǎn)橫桿頂撐立桿、自上而下的順序進(jìn)行,做到一步一清,嚴(yán)禁上下同時拆除,拆除的材料不準(zhǔn)高處拋擲。臥梁的鋼筋,做到材料有質(zhì)保書、檢驗報告。鋼鐵表面要涂普通防銹漆時,首先清除鋼鐵表面的銹斑,及時涂上底漆,防止再生銹,漆膜要略厚一些,分兩次涂刷,并防止出現(xiàn)針孔或漏涂等弊病。預(yù)埋件應(yīng)在澆混凝土前進(jìn)行復(fù)核,立桿和預(yù)埋件采用滿焊。當(dāng)屋面板未完全封閉時,其體型系數(shù)和計算時必定不同,尤其在迎風(fēng)面的風(fēng)載必然大于設(shè)計值,因此要求:當(dāng)天氣預(yù)報有近期的大風(fēng)時,務(wù)必將屋面板一次封閉到位,如果不能趕在大風(fēng)前封閉,可用臨時拉索約束屋架待大風(fēng)過后再抓緊施工。每塊瓦必須固定牢固。發(fā)現(xiàn)電纜、管線等到必須停止操作,及時找到有關(guān)部門配合解決。(3)在公司授權(quán)的范圍內(nèi),負(fù)責(zé)與分包單位、租賃供應(yīng)單位洽談分包合同、租賃合同和供貨合同,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)分包單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和竣工圖。(1)根據(jù)工程進(jìn)度計劃,編制材料的需求計劃,并及時做好供應(yīng)工作,確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)。(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計量器具配置和簽定工作,確保施工中使用的計量器具準(zhǔn)確可靠,滿足施工要求。,在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的參與下,檢驗有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)并簽證。由工程施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中。,以確保施工產(chǎn)品在施工中不受破壞,保持產(chǎn)品的完好性。分項工程施工前,必須先進(jìn)行技術(shù)交底,要有分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。:熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖、文件、施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查材料及其合格證或復(fù)試報告,檢查機(jī)具、工人上崗證。在抓工程質(zhì)量的同時,必須做好工程技術(shù)資料的管理工作,技術(shù)資料的管理主要是收集、整理、歸檔。:標(biāo)準(zhǔn)GB 5020492;屋架施工進(jìn)行:標(biāo)準(zhǔn)GB 5020595 評定標(biāo)準(zhǔn)為GB 5022195。,并且根據(jù)產(chǎn)品施工工藝操作規(guī)程進(jìn)行鋪設(shè)、搭接、固定,并按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收。第五章 安生生產(chǎn)保證措施 計劃目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):安全生產(chǎn)無事故。實行安全交底記錄制度。,并用竹籬笆進(jìn)行封閉。由于施工現(xiàn)場不封閉,電氣設(shè)備和機(jī)械等的設(shè)置應(yīng)考慮到:使未成年人無法觸及或玩弄。、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。治安保衛(wèi)管理措施,制定施工期間治安保衛(wèi)工作方案,報業(yè)主認(rèn)可,并報現(xiàn)場所在地公安機(jī)關(guān)備案。,施工現(xiàn)場使用的工具、油(材)料、儀器設(shè)備、電焊(纜)軟線等物資要嚴(yán)格管理,落實到人保管,操作人員先進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),后上崗的原則。成員由技術(shù)主管、施工員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。,應(yīng)設(shè)擋料墻。開展文明教育,施工人員均遵守上?!捌卟弧币?guī)范。這是根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn),以及類似工程的施工經(jīng)驗,經(jīng)過認(rèn)真計算而編制的。規(guī)劃就是按照總進(jìn)度計劃,制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計劃。我公司將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè),項目部主要施工技術(shù)均為有類似工程施工經(jīng)驗的人擔(dān)任,一般技術(shù)人員也均持證上崗,從組織機(jī)構(gòu)上保證該工程的順利進(jìn)行。建立施工現(xiàn)場例會制,定期協(xié)調(diào)各方面情況,使整個施工過程得以有效的控制。資源采購控制加強(qiáng)對物資采購質(zhì)量的控制,確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。、預(yù)算書、施工進(jìn)度計劃本工程中凡由甲方供給的材料。優(yōu)化節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計,力求在滿足使用功能和結(jié)構(gòu)安全前提下簡單實用,省工省料。在協(xié)調(diào)會上,總結(jié)上周施工階段的實施情況,明確后階段的施工安排,分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。,填好隱檢單,由監(jiān)理方嚴(yán)格檢驗,對不符合要求的部位,堅決予以整改,未經(jīng)監(jiān)理同意不得進(jìn)入下道工序施工,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。、指揮、驗收。,對用水量要求較嚴(yán),因此在砂、石使用前因先測定其含水量,并從加水中扣除。、防汛物資,放在專用倉庫內(nèi)備用,不得挪作他用。夏季施工措施(1)、高溫季節(jié)施工應(yīng)注意操作環(huán)境、安全通道,做好防暑降溫措施,并在地上設(shè)集中茶水棚,屋面層分設(shè)茶水筒。砼澆好后應(yīng)及時派專人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),避免出現(xiàn)收水裂縫。夜間施工技術(shù)措施。,并備好不少于3只的抽水機(jī)。、隱蔽工程進(jìn)行驗收。,要建立監(jiān)理旁站制度,如混凝土試塊制作,鋼筋取樣等。每月由總包單位發(fā)一次工程簡報,分送業(yè)主、監(jiān)理及分單位,通報現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的情況。第九章 與相關(guān)單位管理配合措施概述任何基建工程的施工,除了土建施工外均離不開各專業(yè)工種的分工配合,施工單位和專業(yè)分包單位之間的配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理及產(chǎn)品保護(hù)提出了很高的要求。材料進(jìn)場后,由材料員根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求及我公司《質(zhì)量體系程序》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗收。國家實行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在采購前應(yīng)查驗生產(chǎn)資格。施工時投入足夠的機(jī)具設(shè)備,以保證施工進(jìn)度對半成品及材料運(yùn)輸?shù)男枨?。定期召開現(xiàn)場管理會議,根據(jù)工程各階段進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn),對工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行高度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,有效保證工程順利進(jìn)展。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序,減少重疊,把時間空間化;內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計劃對各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。機(jī)具配備機(jī)械設(shè)備的配備必須能夠保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。,如要遠(yuǎn)距呼叫可配備對講機(jī)。做到分類插掛標(biāo)牌,記載齊全、正確、牌、物、帳三者相符。各樓層設(shè)置滅火器,滅火器的數(shù)量按有關(guān)的規(guī)定計取。、宿舍、食堂制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實現(xiàn)定床定人編號管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。,積極協(xié)助業(yè)主解決外部治安糾紛。另在施工人員中組織治安巡邏組,定時巡邏,加強(qiáng)管理。消防安全管理措施、保管、檢查,由現(xiàn)場分管消防的管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé),各項工作必須及時到位,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好書面記錄。 ,必須采用36伏低壓照明。高處施工人員必須佩帶
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