【正文】 工現(xiàn)場，安全負(fù)責(zé)人要對人員作安全培訓(xùn)工作，安全負(fù)責(zé)人根據(jù)人數(shù)合理安排專一客車（保證每人一座、不超載）把工人安全送到施工現(xiàn)場。 （ 1）材料準(zhǔn)備 材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾決不是價(jià)格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是： ①資金雄厚 ②有良好的信譽(yù) ③無不良記錄 ④有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)渠道 同時對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和變試。投標(biāo)階段總平面布置主要考慮用地面積，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計(jì)算。 ⊕ 工程材料設(shè)備部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的材料采購供應(yīng)以及本項(xiàng)目工程施工機(jī)具的管理調(diào)配以及維護(hù)維修，監(jiān)督檢查防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程技術(shù)部按分項(xiàng)工程進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)內(nèi)部各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理、總工意圖，合理組織，調(diào)派勞力、物資、系統(tǒng)施工圖的設(shè)計(jì)、施工方案的制訂、應(yīng)用軟件的編制，處理現(xiàn)場遇到的各種技術(shù)問題及內(nèi)、外場硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)安裝、竣工文件的編制，參與工 程驗(yàn)收、開通交接和工程回訪工作，具體職責(zé)是： 負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理和工程具體實(shí)施。 ⊕ 項(xiàng)目總工 ： 由曾擔(dān)任過多項(xiàng)項(xiàng)目的總工程師，具有十多年施工經(jīng)驗(yàn)和深厚專業(yè)背景的高級工程師 XXX 擔(dān)任項(xiàng)目總工。 根據(jù)我公司的技術(shù)和管理水平，確保按甲方要求工期 如期完工 。 根據(jù)揭陽潮汕機(jī)場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要的精神（〔 2020〕 5 號），機(jī)場進(jìn)場路按 80 米寬度進(jìn)行征地，在現(xiàn)有 52 米征地紅線外各增加 14 米作為綠化用地。以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)人員、管理人員、積極推廣新技術(shù)、新工藝，精心組織，科學(xué)管理；優(yōu)良高速地完成本工程的施工任務(wù)。 負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)管工作。 ⊕ 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目管理辦公室是整個項(xiàng)目協(xié)調(diào)、后勤支持部門，給予項(xiàng)目部在人力、物力、后勤保障上的全方位支持，并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工中各類文 件的收集歸檔管理、技術(shù)文件、技術(shù)資料的形成和管理、往來文件的歸檔管理。 ⊕ 工程安全管理部 負(fù)責(zé)整體工程的安全管理工作，安全管理方案的制定以及監(jiān)督實(shí)施，安全事故的調(diào)查處理。 ⊕ 各作業(yè)隊(duì) 在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的統(tǒng)一安排下，進(jìn)行各系統(tǒng)工程的施 工。 總體進(jìn)度計(jì)劃 第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施） 施工技術(shù)準(zhǔn)備 中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員， 根據(jù) 設(shè)計(jì)文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，制訂工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。 。土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應(yīng)在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。 土方平衡問題是貫穿施工的全過程，采取土方平衡的方法將高處推出的土料填筑 到低處，以達(dá)到整個施工區(qū)的平整度，且又解決了棄土或買土的問題。 ：避免對持力層的擾動。 然后再把客土源區(qū)的熟土運(yùn)到客土區(qū)并在表層鋪勻，使客土區(qū)能達(dá)到很快熟化。 。 關(guān)系全場綠化布置豎向的關(guān)鍵，在固定的位置制作樁位，按圖紙選中心點(diǎn)為基準(zhǔn)控制坐標(biāo)，可以按固定的位置控制中心軸線不偏移，使綠化主題明確，布置恰當(dāng)，達(dá)到設(shè)計(jì)目的。當(dāng)土壤質(zhì)地教差時，要采取換土措施為將來植物生長打下基礎(chǔ)。表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。 、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地后，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物的名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料，這對鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。帶土球樹木必須塌實(shí)穴底土層然后種植塌實(shí)。種植時應(yīng)在陰天或雨前進(jìn)行，為了提高成活率，栽植各種苗木必須帶土球移植。散帶土球的樹木時，要注意土球完整，盡量少滾動 土球。 、支撐固定，應(yīng)在種植穴周圍筑成 1015cm 的灌水土堰，土堰不得漏水。攀緣植物種植后，應(yīng)根據(jù)植物生長需要，進(jìn)行綁扎或牽引。 ，定于高度宜大于 3m 第一分至點(diǎn)以下枝條進(jìn)行適度修剪，分至點(diǎn)以上的疏剪或剪短。 。 （ 3）在每個月 25 日前將下一個月的計(jì)劃提交給業(yè)主和監(jiān)理工程師。 （ 7）進(jìn)度照片：采用照片 來記錄工程進(jìn)度，拍照內(nèi)容、時間由監(jiān)理工程師指定，至少每周拍攝一次，照片的數(shù)量與攝影的位置要保證確切記錄工程進(jìn)度。每個施工細(xì)節(jié)都要排進(jìn)度計(jì)劃，且人人皆知，使大家人人有工作目標(biāo)，項(xiàng)目部每天領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會議，落實(shí)當(dāng)天任務(wù)完成情況和第二天的工作。 ： ，妥善解決。 （ 3）做好施工中的調(diào)度工作，均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工。運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，提高施工效率和質(zhì)量。 ⊕資金保證 為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司在本項(xiàng)目所在地設(shè)立本項(xiàng)目專用帳戶，公司 為本項(xiàng)目注入的資金及業(yè)主支付的材料款施工費(fèi)等資金全部專款專用，用于材料的購買、 農(nóng)民工 工資的發(fā)放、設(shè)備租賃費(fèi)用等所有與本項(xiàng)目有關(guān)的工程費(fèi)用，杜絕他用，從而保證該項(xiàng)目所需用的資金，保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量目標(biāo)： 符合現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的建設(shè)工程施工技術(shù)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。積極開展群眾性的技術(shù)比武、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量攻關(guān)等活動，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平。 聯(lián)合設(shè)計(jì)階段的保證措施 在聯(lián)合設(shè)計(jì)階段根據(jù)工程的功能需求及現(xiàn)場調(diào)查情況，確定各單位工程所有設(shè)備型號、指標(biāo)，保證系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)和設(shè)備的完整性、兼容性；選擇知名企業(yè)的產(chǎn)品，保證設(shè)備的適用性和產(chǎn)品檔次。 ：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗(yàn)、綠化地的質(zhì)量檢驗(yàn)、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等內(nèi)容。組織分工種、分專業(yè)的 QC 小組，開展 PDCA 循環(huán)。 （ 1）技術(shù)交底制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項(xiàng)，按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢字手續(xù)，列入工程檔案。 。整地細(xì)膩并且要進(jìn)行壓實(shí)處理，以防將來出現(xiàn)不均勻沉降，影響景觀。同時噴灑適量的化學(xué)藥品，減少植物內(nèi)的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠豐滿。 農(nóng)民工 隊(duì)伍的管理，對 農(nóng)民工 隊(duì)伍 510%的勤務(wù)質(zhì)量保 證金制度，對因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故， 農(nóng)民工 隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù) 50%的返工費(fèi)用， 農(nóng)民工 隊(duì)中從事技術(shù)工種人員應(yīng)有崗位技能培訓(xùn)合格證。 （ 2） 本工程期間正值初冬，降雨量可能較夏季偏少。保證交通暢通。 、喬木進(jìn)行病蟲害防治。 嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，以確保工程質(zhì)量。 （ 3）做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。有時間、有要求、明確重點(diǎn)部位，安檢有記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時、定措施。文明施工環(huán)境保護(hù)做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，做到常抓不懈。 、材料運(yùn)輸線路，做到將施工運(yùn)輸車輛對現(xiàn)況交通體系的影響降到最低。 ；同時進(jìn)行項(xiàng)目部文明施工和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn)，利用各種形式如板報(bào)、快訊宣傳表揚(yáng)文明施工的先進(jìn)人物，努力提高職工文明施工的意識和自身素質(zhì)。 施工區(qū)域文明施工措施 （ 1） 合理布置施工場地，現(xiàn)場臨時建筑物必須和施工組織設(shè)計(jì)的要求相符， 施工現(xiàn)場平面布置設(shè)有詳細(xì)的布置圖，入口處顯眼位置布置“五牌一圖”。 （ 6）嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍關(guān)系，保持與周邊居民關(guān)系融洽，友好相處，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解及支持，盡量做到施工不擾民。宿舍懸掛值日牌，每天打掃。 在施工中發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)的所有化石、錢幣、有價(jià)值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價(jià)值的其他遺物時，立即停止施工，并迅速向監(jiān)理報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的情況，根據(jù)監(jiān)理指示，采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場，防止任何人員移動或損壞。 ，其素質(zhì) 、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在，如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能大打折扣。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企 業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。 此外必須健全收料制度，實(shí)行三級收料。同時加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī) 械設(shè)備的閑置。及時辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識和技能。項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。 生產(chǎn)生活設(shè)施檢查：如刮暴 風(fēng)，項(xiàng)目部要對生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時清理場內(nèi)外排水溝道，保持暢通。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的 農(nóng) 民工隊(duì)所屬 農(nóng)民工 ，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進(jìn)行詳實(shí)登記。 。本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)活動 堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益、不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。 。 ⊕ 發(fā)現(xiàn)其他在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。 為保證工程順利實(shí)施，我公司在與設(shè)備材料供貨單位簽訂采購合同時，即明確計(jì)量和支付依據(jù)（如設(shè)備材料質(zhì)量、供貨進(jìn)度等）和方式。項(xiàng)目部在施工隊(duì)完成施工工程任務(wù)后，調(diào)查核實(shí) 農(nóng)民工 工資的實(shí)際發(fā)放情況。期間除了必須的生活用電外，工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動電源。 分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。施工前對工程所在地 120 急救中心或就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通路線、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。 三是降低施工管理費(fèi)用。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。 ，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。 項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 由項(xiàng)目經(jīng)理部臨時成立風(fēng)險(xiǎn)防范小組，由風(fēng)險(xiǎn)小組組長主持對項(xiàng)目實(shí)施可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)展開研討，確定風(fēng)險(xiǎn)來源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分類，建立清單。 （ 6）設(shè)立建議箱，公開收集意見及建議，改進(jìn)施工、技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)、后勤、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等工作。對現(xiàn)場實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合，每月組織一次專項(xiàng)檢查對照評分，嚴(yán)格獎懲制度，交流經(jīng)驗(yàn)，糾正不足。 （ 2） 臨時道路平坦、通暢，周邊設(shè)排水溝，路邊設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積水。同時及時通知文物部門、公安機(jī)關(guān)及業(yè)主，防止文物的損壞和流失。 ，施工現(xiàn)場不設(shè)油料存放場。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動議事日程當(dāng)中，做到唱抓不懈。 ②使用帶電設(shè)備如電夯、振動棒、攪拌機(jī)等，必須佩戴絕緣膠鞋、手套等安保用品。提高安全意識，做到“安全第一、預(yù)防為主”。 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全要求： 杜絕行車險(xiǎn)性事故，減少一般事故 杜絕人身傷亡事故 （ 見下頁 ） 積極開展安全達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員意識，在本工程中杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故頻率控制在 1%以下。 、損壞或丟失的樹木花草及時補(bǔ)種。 （ 3） 雨量過大時應(yīng)停止施工，以免造成土壤板結(jié)不利苗木生長。我們要充分準(zhǔn)備防范于未然。 （ 1） XX 機(jī)場進(jìn)場路 綠化工程正值冬季，應(yīng)做好苗木防風(fēng)防寒，苗木起挖后運(yùn)到施工