某小酒店連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目案例分析(ppt20)-管理案例-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目簡(jiǎn)介“羊城之星”小酒店連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以外地來(lái)穗經(jīng)商或出差的中、小商人、辦事人員、自費(fèi)的旅游者和探親訪友者為目標(biāo)顧客，集我司數(shù)十年酒店經(jīng)營(yíng)管理之經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)提煉“八字方針”經(jīng)營(yíng)理念——“連鎖·整潔·得體·實(shí)惠”，即以連鎖經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量資源整合和低成本市場(chǎng)擴(kuò)張，以整潔的酒店內(nèi)外環(huán)境和適合目

2025-08-09 15:52

精益生產(chǎn)案例講義-資料下載頁(yè)

【摘要】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇2022年5月制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要

2025-08-09 15:33

合同管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】2022年2月6日7時(shí)42分1?[案例1]?背景:某給排水工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)圖紙比較粗糙，招標(biāo)文件、合同條件苛刻，投標(biāo)書所列項(xiàng)目不完備，需要承包商自己歸并和延伸內(nèi)容。如管道土方和回填工程項(xiàng)目中，包括清場(chǎng)、除樹根、覆蓋土、地下水、污水、抽水、地下障礙物、運(yùn)土、棄土、便道、維持通車、灌溉渠道、污泥去除、開挖支撐等工作內(nèi)容，管道安裝中包括管道運(yùn)輸

2025-01-09 12:31

超市管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1超市管理策略/案例分析2普遍關(guān)心的問(wèn)題4、如何讓更多的顧客來(lái)商店花更多的錢？1、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場(chǎng)定位？2、怎樣為您的商店確立合理的商品結(jié)構(gòu)？5、如何建立有效的促銷體系？3、怎樣進(jìn)行有效的商品陳列？31、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場(chǎng)定位？?進(jìn)行商圈的調(diào)查（人流、車流、購(gòu)買力

2025-01-10 03:59

運(yùn)輸管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】運(yùn)輸管理案例分析組長(zhǎng)：彭敏組員：劉佳青云李海王國(guó)禹鄧承何瀅李佳一、企業(yè)簡(jiǎn)介?馬士基集團(tuán)成立于1904年，總部設(shè)在丹麥哥本哈根，在全球100多個(gè)國(guó)家設(shè)有數(shù)百間辦事機(jī)構(gòu)，

2025-01-10 23:25

戰(zhàn)略管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】案例分析報(bào)告組別：小組成員：日期：簡(jiǎn)介：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司于2022年4月20日成立，注冊(cè)資本為518億元，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)7000億元，主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。問(wèn)題討論：1、中國(guó)

2025-01-09 08:17

哈佛商業(yè)評(píng)論案例分析(ppt23)-管理案例-資料下載頁(yè)

【摘要】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評(píng)論案例分析李彥秋毛國(guó)峰采國(guó)光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca

2025-08-09 18:57

摩托羅拉案例分析ppt13-管理案例-資料下載頁(yè)

【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場(chǎng)份額下跌至13%NOKIA則高達(dá)35%2.銥星計(jì)劃上損失了數(shù)十億美元3.2020年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性不足

2025-08-09 16:36

管理培訓(xùn)-危機(jī)意識(shí)管理(ppt15)-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】2020/9/191危機(jī)意識(shí)管理中高層管理培訓(xùn)系列2020/9/192問(wèn)題提出0。引子：不能“格殺勿論”1。不思進(jìn)?。浩髽I(yè)人才沉淀問(wèn)題2。擁兵自重：管理與改革阻力哪里來(lái)？3。你急他不急：市場(chǎng)、生存危機(jī)與“危機(jī)分解”4。敬酒不吃吃罰酒：主管為什么板面孔？——是你逼他的5。效率

2025-08-09 13:54

如何預(yù)約客戶(ppt15)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】如何預(yù)約客戶？?1、是否需要約見?2、如何約見–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–（1）自我介紹并介紹一下自己的公司–（2）陳述一下打電話的目的–（3）引起潛在顧客的興趣–（4）要求安排一次會(huì)面–（5）克服對(duì)方的各種推辭有效推銷過(guò)程中主要環(huán)節(jié)（AIDAS）?1、注意（

2025-08-04 18:13

運(yùn)營(yíng)管理cru案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】CRU現(xiàn)狀?CRU背景：1、從事設(shè)備租賃，從90年-96年一直增長(zhǎng)，96年銷售額1500萬(wàn)美金。2、97年銷售額開始下降，即使有的季度有所提升，利潤(rùn)卻繼續(xù)下降。?客戶群：1、大的公司：每年都要更換，租賃為一年左右。2、小的公司：租賃期為2-4個(gè)月3、展會(huì)客戶：很短，就是展會(huì)期間。CRU現(xiàn)狀?運(yùn)營(yíng)狀況?96年，

2025-01-18 09:42

達(dá)芬奇管理案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】達(dá)芬奇家居案例分析TianjinUniversity2?什么是危機(jī)管理？危機(jī)研究專家羅森塔爾：危機(jī)就是對(duì)一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的基本價(jià)值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，并且在時(shí)間壓力和不確定性極高的情況下，必須對(duì)其做出關(guān)鍵決策的事件。在記者跟蹤、暗訪數(shù)月之后，2022年

2025-01-18 09:42

生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義-選址項(xiàng)目案例分析(ppt15)-管理案例(完整版)

生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義-選址項(xiàng)目案例分析(ppt15)-管理案例(更新版)

生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義-選址項(xiàng)目案例分析(ppt15)-管理案例(專業(yè)版)

生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義-選址項(xiàng)目案例分析(ppt15)-管理案例(留存版)