20xx年加強社區(qū)建設管理工作發(fā)言簡短通用(三篇)(完整版)
【正文】 的，除限期整改外，并對相關責任人實行責任追究。構建市、區(qū)（市、縣）、街道、社會多元投入機制。按照權隨責走、費隨事轉的原則，有關部門要向社區(qū)撥付工作經費。黨委和政府要定期研究社區(qū)建設工作。無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。要將社區(qū)建設工作成效納入黨委和政府工作目標管理和年度目標考核，并作為市委、市政府考核區(qū)（市、縣）委書記、區(qū)（市、縣）長的一項重要內容。社區(qū)居民委員會興辦公益事業(yè)所需費用，按照自愿原則，可以向社區(qū)居民或受益單位籌。區(qū)（市、縣）政府要加強與駐社區(qū)單位的溝通和聯(lián)系，加大對本單位居住小區(qū)的經費投入。爭取通過3到5年的努力，把全市城鄉(xiāng)社區(qū)全面建設成管理體制更加健全、民主自治更加深入、服務體系更加完善、社會環(huán)境更加穩(wěn)定、隊伍素質更加優(yōu)良、服務設施更加完備的安居、宜居、樂居的幸福家園。正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持改革與發(fā)展、經濟與社會有機結合，重點突破與整體推進、政府推動與市場運作、當前工作與長遠目標有機統(tǒng)一，因地制宜、分類指導，扎實有效地推進改革創(chuàng)新。每個社區(qū)常住人口規(guī)模一般在3000戶左右，社區(qū)居民委員會一般配置5—9人，并成立人民調解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計劃生育、群眾文化等下屬委員會，有效承接社會管理和服務。社區(qū)用房和居民公益性服務設施的日常管理由社區(qū)居民委員會負責，其權屬和數(shù)量、面積、用途由街道辦事處登記造冊，報區(qū)（市、縣）民政部門和國資管理部門備案。文化、教育、體育、工會、團委、婦聯(lián)等部門指導社區(qū)建設公共體育文化設施，開展精神文明、科普知識宣傳，組織居民開展文體活動，創(chuàng)建學習型社區(qū)、學習型家庭，提高居民綜合素質。按照服務內容、標準、收費、使用“四公開”原則，選聘物業(yè)公司管理服務。本著方便群眾的原則，圍繞群眾需求，涉及為群眾服務的政府部門要實行管理重心下移，現(xiàn)有社區(qū)便民服務大廳可逐步整合過渡為統(tǒng)一的社區(qū)服務站，逐步實現(xiàn)與社區(qū)居委會職能分開，成為政府部門在社區(qū)設立的專門工作機構，為群眾提供貼身服務。凡屬于政府職能部門、街道辦事處職責范圍內的事項，不得轉嫁給社區(qū)；確稀依托社區(qū)居委會辦理的行政性工作，應提供必要的經費保障及政策指導?；疚飿I(yè)服務不以營利為目的，按成本收取費。采取“政府扶持、社會化運作”方式，積極推進社區(qū)辦公自動化，構建連通市、區(qū)（市、縣）、街道、社區(qū)四級網絡服務平臺；整合各
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