最新車間員工培訓(xùn)方案新入職員工培訓(xùn)方案(8篇)(完整版)
【正文】 三、排除異議的技巧顧客永遠是“對”的，不可否定顧客，善用yes…..but…..根據(jù)不同類型對癥下藥第四日上午達成交易(配合演練)一、客戶的成交信號二、促成技巧下午售后服務(wù)及客戶管理一、售后服務(wù)定期對客戶進行回訪(個性在重要的節(jié)日)1)電話2)信息3)4)書信、賀卡客戶健身時多與客戶交談，幫忙解決其在健身過程中遇到的問題誘導(dǎo)客戶介紹新客戶當公司有活動的時候，及時通知客戶參與對快到期的客戶推薦辦理續(xù)卡手續(xù)二、客戶管理客戶分類銷售培訓(xùn)計劃p41)未成交的客戶a、能夠成交的b、有意向的c、代啟蒙的2)已成交的客戶先按卡種分類，再按開卡月份進行細分客戶記錄的資料1)未成交的客戶2)已成交的客戶第五日上午個案分析及討論列舉以往從銷售過程中遇到不同程度的難題，讓銷售討論解決方式下午心得分享由業(yè)績好的個別銷售分享工作過程中積累的經(jīng)驗、心得、方法等第六日上午綜合質(zhì)素一、團隊建設(shè)互相幫忙避免搶客二、心理調(diào)節(jié)學(xué)會應(yīng)對失敗有用心的人生觀控制情緒三、目標設(shè)定下午外出派單及銷售實習(xí)車間員工培訓(xùn)方案 新入職員工培訓(xùn)方案篇二觀現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，不難看出，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭；未來企業(yè)，獲得優(yōu)于競爭對手的唯一途徑，就是比競爭對手學(xué)得更快；重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高企業(yè)核心競爭力，從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”，是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。因此，為適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。主要可以歸納為三大方向如下：知識培訓(xùn)：是員工獲取持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)，員工只有具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識，才能為其在各個領(lǐng)域的進一步發(fā)展提供堅實的支撐。四、具體的培訓(xùn)安排（一）培訓(xùn)指導(dǎo)原則以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)；提高效率，學(xué)以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時俱進；提倡主動參與，獎勵積極。六、培訓(xùn)保障機制為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。(不按期)人數(shù)較少，疏散時，由具體用人單位從中心→具體班組負責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和
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