人力資源部門主要職責人力資源部的部門職責(十一篇)(完整版)
【正文】 計。負責部門的日常事務管理工作,協助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預算和控制等工作。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧人力資源部門主要職責 人力資源部的部門職責篇一根據行業(yè)和公司發(fā)展狀況,協助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負責實施。人資源規(guī)劃：負責對公司現有組織架構進行診斷，并提出可行性方案或建議。3)負責公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展。11)及時了解公司職工思想動態(tài)，正確引導職工思想發(fā)展走向。19)根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制。根據公司和員工的實際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施。幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作，并對他們的工作結果負管理責任。 根據公司經濟實力和外部環(huán)境，制定具有競爭力的、科學合理的薪酬體系和極具奮發(fā)的晉升、獎勵機制。、離職手續(xù)。辦理員工入職、轉正、離職等手續(xù)。完成上司交辦的其他臨時事務。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。負責人事檔案管理工作。有較強的協調與溝通能力。負責專業(yè)人員晉級工作。人力資源部門主要職責 人力資源部的部門職責篇十一職責：依據院總體需要負責定崗、定編工作。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發(fā)展變化狀況。預測人員需求根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。因而其運作相當具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。負責員工考勤統計。負責外培機構及培訓課程的評定與選擇，建立多層次的培訓管理體系，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。制訂及完善人力資源管理制度。 結合公司各部門的
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