20xx年客房服務(wù)員年度工作總結(jié)報告客房服務(wù)員年度工作總結(jié)個人大全(完整版)
【正文】 繼續(xù)使用,。庫管、消毒工作專人負(fù)責(zé)?？头?0__上半年出租房間數(shù)14610間次,%，其中散客出租間數(shù)7813間次,%.長包房上半年出租房數(shù)6036間次,%.(其中服務(wù)中心105間次，%，(5月11日開始入住)，鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次，%，(1—4月，6月26號又回來)，洛陽石化440間,(1—5月份)占出租房數(shù)的3%,天港1810間,%,房信1810間,%),天房投資180間次，%，(6月一日開始)，中儲油262間次，%，(6月8日開始入住)，中石化51間次，(1月、6月份)%。客房服務(wù)員年度工作總結(jié)報告 客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 個人篇一一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報：20__年全年營業(yè)額582萬元，利潤191萬元。所以客房首先對人員進(jìn)行管理與分工。(4)開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。為達(dá)到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習(xí)慣和要求，提供個性化服務(wù)。(9)在安全方面做到定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時防治害蟲對客房的危害,及時觀察,水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時定期檢查,.(10)20__年客房工作中存在的不足:,.三、20__年客房部工作重點安排想法如下：(1)發(fā)揚前一階段的成績，進(jìn)一步加強管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(5)中樓換上新軟片，對房間進(jìn)行不打折。全年保持全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象。通過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng)，一年當(dāng)中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關(guān)系也融洽了，之間的爭吵少了，風(fēng)涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。在新的一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng)，乘著去年這股
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